谈如何搞好公路工程施工造价管理与控制

公路工程施工造价管理与控制是实现施工成本控制的关键环节。本文针对公路工程施工的特点,从增强施工经济意识,重视施工方案比选;重视合同管理,搞好施工现场造价控制;提高施工索赔意识,搞好施工索赔工作;控制施工费用,搞好结算管理等方面对公路工程施工造价的管理进行了详细阐释,为解决公路工程施工造价管理问题提供了借鉴资料。     

基于成本最小的公路工程建设造价控制研究

当前,我国公路建设进入了空前的高峰期,但决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象仍很普遍,资金缺口较大,有限的资金和落后的管理模式制约着公路工程建设。本文从公路工程的造价构成出发,从项目前期阶段公路工程造价的控制、施工阶段的公路工程造价控制和竣工结算阶段的公路工程造价控制的三个方面思考基于成本最小的公路工程建设造价控制。     

公路施工企业的工程造价管理

重点阐述了与施工企业密切相关的项目招投标阶段和实施阶段的工程造价有效控制方法，并结合工程实际，探讨公路工程造价管理的有效方法和措施，以取得良好的经济效益和社会效益。     

公路工程造价工作的科学实施——公路工程投标的关键

我国工程招投标模式的启用杜绝了传统公路工程承包存在的弊端,其对保障我国公路工程施工质量有着重要的意义。作为现代公路工程投标的关键,工程造价是投标报价的重要组成部分,其科学的实施能够在保障公路工程施工企业经济利益的前提下,提高中标机会。因此,现代公路工程造价工作的科学实施已经成为公路工程投标的关键,是公路施工企业生存与发展的根本。文中就公路工程造价工作的科学实施进行了简要论述。     

浅谈公路工程造价控制措施

公路工程建设项目造价控制的主要精力放在招标前和施工后竣工结算阶段的公路工程价款审核上。有效地控制公路工程造价,就要把造价控制转移到设计阶段和施工阶段上来,形成全过程控制,造价控制是项目全过程造价控制的基础和前提,在项目造价控制中起着至关重要的作用。同时分析设计阶段影响公路工程造价的各种因素,提出控制公路工程造价的具体措施。     

浅谈公路工程施工中的成本管理与控制

工程施工项目的成本控制是考核项目经济效益的综合性指标,本文结合笔者多年公路工程施工管理的实践经验,针对成本管理与控制在施工企业中的重要性,以及施工企业中存在的问题,简要分析影响公路工程成本的因素,控制方法及要点,并且提出了要用动态控制方法进行全过程控制,从而有效降低施工成本,取得更大的经济效益。     

公路施工项目成本管理与控制

在目前公路工程施工走向招投标的条件下，市场竞争越来越激烈，施工企业能否在竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品。本文阐述了如何有效地进行成本控制，以实现成本管理的目的，使企业取得最大的经济效益。     

PPP模式下的公路工程造价控制管理分析

公路工程造价控制管理在公路工程建设中不容或缺,对工程项目质量具备直观的影响。在公路工程造价控制管理中运用PPP模式,可对工程造价有效管控,缩减成本投入,提高投资效益。但由于该模式在公路工程造价控制管理中的运用尚不成熟,故还存在较多问题,此次研究先对PPP模式进行了阐述,而后对PPP模式下的公路工程造价控制管理问题进行了分析,并提出该模式下的公路工程造价控制管理措施。     

公路工程建设项目施工阶段的集成成本控制探讨

目前，公路工程项目的造价管理工作仍然存在一些问题。本文探讨了利用集成成本控制技术控制公路工程建设项目施工阶段成本的基本原理和方法，可为实际工程提供借鉴。     

以成本控制为基础提高公路施工企业的经济效益

在我国经济快速发展的今天,汽车保有量不断增加。为了满足现代社会发展过程中对公路基础设施的需求,我国公路工程建设日益增多。这一现状为公路工程建设施工企业提供了良好的发展机遇,但是同时也使得公路建设施工市场竞争日益激烈。为了应对现代激烈市场竞争造成的效益下降,公路工程建设施工企业必须以成本控制为重点,提高成本控制实施效果,促进企业经济效益的提升。本文就公路施工企业如何以成本控制工作的开展促进经济效益提高进行了简要论述。     

浅谈水利工程施工企业成本控制对策

对水利工程施工阶段的造价进行严格控制,不仅能降低工程项目的成本投入,也能为工程施工单位创造更好的经济效益。笔者在本文中分析了我国水利工程施工企业成本控制的现状及存在的问题,重点阐述了实施工程造价控制的有效对策。     

房建工程施工阶段造价成本控制探讨

在房建工程的施工阶段对工程造价进行成本控制,可以有效的掌握工程的资金使用情况,进而根据需要有效的控制成本。然而,当前我国很多施工企业在成本控制方面依然比较落后。为此,本文在分析了房建工程施工阶段的造价构成的基础上,提出了有效控制成本的方法措施,以为施工企业提供参考。     

公路工程项目管理中成本管理的运用

随着交通事业的不断发展,公路建设的规模和数量也在不断增加。为了优化公路工程项目建设的成本管理和控制,有效降低公路项目施工所消耗的成本,为施工建设成本节约建设费用,提高企业的经济效益,需要在公路工程项目管理中充分地应用成本管理手段。成本管理在公路工程项目管理中的应用是现代公路工程施工建设管理的关键。基于此,该文对公路工程项目管理中成本管理的相关内容进行了分析,以期为公路工程项目管理工作提供一定的参考。     

公路工程项目成本管理之我见

施工企业在公路工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，是企业在追求利润最大化、获取更大经济效益中如何控制成本和降低成本的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业重要的经济活动，加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。     

浅析设计阶段工程造价控制

对于公路工程建设项目，影响其造价的因素很多，从投资决策和可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工阶段全过程，要有效控制公路工程投资必须从立项开始，认真做好各个阶段的造价控制。     

公路工程项目成本管理现状与对策分析

目前我国公路工程正处在竞争激烈的时期,公路工程项目成本管理对于路面施工企业在整个公路工程建设中不仅是公路工程生存的基础也是发展的核心。现代施工企业应建立完善并且适合自身企业的成本管理模式,尤其是施工过程中的成本控制。本文通过对工程项目成本管理的现状进行分析,然后提出相应的措施。     

建筑安装工程造价的影响因素和管理

建筑业的发展进行的如火如荼,市场竞争也比较激烈,一个企业要想在如此的市场环境下生存并获取一定的利益资本,对于施工企业的成本控制是非常有必要的。有效的成本控制,会为企业避免很多不必要的资本浪费,在最大限度上保障利益的获得。施工过程中的安装造价是其中比较重要的一项,安装工程的造价在实施上会要很多相关因素的制约,要想合理的安排好安装工程的造价,就要对这些因素进行分析,然后制定出相应的措施。     

高速公路工程造价管理浅析

本文通过对当前我国公路工程造价管理现状的分析,就如何做好公路工程建设过程中的造价管理进行浅析,提出了改善我国公路工程项目成本管理的主要措施,为公路工程施工单位进行成本控制提供理论依据。     

浅谈公路工程项目成本的管理与控制

加强公路工程项目成本控制是科学细化施工企业管理的关键环节,公路工程项目成本管理是项目施工管理的核心,加强成本管理有助于实现利润目标,增强企业的竞争力。只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益。     

浅析公路工程施工的成本控制

本文从施工项目成本控制的概念和目的出发,重点从多方面分析了施工项目成本控制的有效途径。最后得出只要在公路工程施工中全方位、全过程严格把关,层层落实,深挖企业内部潜力,就一定能做好公路工程施工项目的成本控制工作。