房地产企业风险影响因素的实证分析——以福州、厦门、泉州三地为例

阐释对房地产企业风险产生重要影响的十类因素，以福州、厦门、泉州多家房地产企业及三地相关经济数据为研究对象，通过问卷调查和回归分析等实证研究，得出以下结论：对市场风险影响最大的是政策法规和社会经济因素，短期内金融环境因素和居民消费水平的影响力较小；对非市场风险影响最大的是项目投标决策因素和企业融资方式因素。针对存在的风险，提出若干建议。     

建筑企业常见风险及防范措施

当前我国建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业所处的经济环境复杂多变,经营过程中各种不确定因素增加,增大了企业的风险防范。由于各种主、客观原因,建筑企业存在许多不同风险措施,如何规避和防范各种常见风险是一个重要问题,对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。     

浅析我国中小制造企业投资项目的风险评价

经济全球化趋势，为我国的中小制造企业带来了前所未有的发展机遇。中小制造企业在引进国外先进制造技术、管理方法以及不同以往的发展模式后得到了飞速发展。但企业在快速发展过程中往往也并存着风险，如何通过风险识别做好风险分析与防范，制定有效措施，实现风险规避，确保企业健康、持续、稳定发展则是该文将探讨的问题，下文将阐述我国中小制造业企业投资项目的风险因素分析和经济评价在项目风险评价中的应用。     

中国企业海外兼并应稳中求胜

经济全球化发展到今天，世界各国经济已经紧紧的联系在一起。没有任何一个国家能够无视全球化给整个世界市场带来的发展变化，而独自埋头于自身的建设。我们在欢呼中国企业海外并购浪潮的时，并购风险也在悄悄地向我们逼近。本文简单论述了我国本土企业海外并购的现状、驱动因素及并购过程中存在的缺陷，提出稳步发展才是中国企业立足国际市场的保障。     

SWOT分析法在项目风险管理中的应用

在市场经济条件下,由于存在诸多不确定因素,包括宏观经济形势和经济政策的变化,微观生产条件的变动,企业在生产经营活动中均处于各种风险之中,正确识别风险并规避风险,是企业实现可持续发展,确保经济利益的重要保证。SWOT分析是企业进行项目风险管理有效的识别技术工具,介绍了SWOT分析的定义、基本理论模型。结合SWOT分析法在现实运用中的情况．具体分析了SWOT分析法在运用中应注意的问题和局限性,提出了弥补这一缺陷的有效方法,即SWOT分析与层次分析法相结合,更加准确地描述和识别项目存在的风险,并用一案例做了说明,为企业进行项目战略决策和系统分析提供了理论依据。     

甘肃民营科技企业合作技术创新风险因素实证分析与比较

通过对合作技术创新风险问题文献研究，在抽样调查的基础上，对甘肃民营科技企业合作技术创新风险因素进行了实证分析与比较，指出了影响甘肃民营科技企业技术合作创新风险的主要因素。     

浅谈企业投资风险的衡量

任何投资方案均存在风险。企业在进行投资决策时，往往存在许多不确定因素，使实际投资结果与预期结果产生偏差，从而引起投资利率下降，投资回收期延长。本文使用统计学方法对投资风险进行衡量，并据此采取相应的控制措施，力争降低引起投资出现损失的可能。     

谈长期投资减值的核算

企业对外投资是一项复杂的经济行为，它直接影响到企业的经济利益，甚至可能影响到企业的生存和未来的发展。尤其是长期对外投资，由于其对外投资的金额大，时间长，所以涉及的风险也大。诱发对外投资风险的因素很多，有来自企业外部的政治、经济、技术和自然等因素，也有来自企业自身的如管理、经营决策和财务等因素，而且各种因素又往往交织在一起共同对投资收益发生影响。所以投资者在选择投资对象———被投资企业时，要做出明智的投资决策，即合理而协调地管理好各项对外投资事项，既要确保企业自身正常的资金需要，又能有利于提高企业…     

动态视角下政府激励对高企成长-退出影响机理分析

为考察高新技术企业产业政策激励效果，从动态视角出发，以上海张江高科技园区2012—2018年高新技术企业全样本数据为研究对象，运用面板数据回归模型和Cox比例风险模型分析影响高新技术企业成长和退出风险的主要因素。研究发现：企业获得高企认定的确会提高其发展水平、盈利水平、创新水平，但提升效应存在明显差异，高企认定带来的研发补贴和税收优惠力度与高企退出风险成反比；从创新维度看，企业创新规模、专利数量更加稳健地反映创新与高企认定之间的关系。中央和地方政府在优化高企认定标准和完善高企激励政策时需要综合考虑这些因素。     

运输企业交通安全管理探析

随着经济的不断发展以及国民购买力的增强,我国汽车保有量和道路运输业增长迅速,道路运输企业已经成为国民经济发展的基石。但同时日益严重的交通安全问题也已经成为道路运输业健康发展的重要制约因素之一。该文简要阐述了交通运输企业安全风险的构成,并对当前运输企业存在的具体安全管理问题进行了系统的分析,最终提出了几点完善运输企业安全管理的相应对策,希望通过对安全因素的有效控制达到降低运输企业交通安全风险的目的。     

A企业财务管理存在的问题及解决方案

A企业是小企业,在经济运行中促进了经济增长,提高了劳动就业率,优化了产业结构,丰富了商品市场。但在与大型企业的竞争中,缺少保护机制和避险能力。在企业资金风险抵御能力上,难在经济困境中顺利脱身。其中,资金支持更是成为企业发展的瓶颈。融资问题成为影响企业发展的重要问题,这与企业财务管理存在的问题密切相关,因此,解决企业财务管理存在的问题就成为解决融资问题。     

对因素分析法中因素分析顺序的思考

针对企业经济活动分析中因素分析法所存在的问题，运用实例分析了因素分析法中各因素分析顺序不同的原因，提出了应该如何规范企业经济活动分析方法论的观点。     

谈谈企业经营风险管理

<正> 在市场经济条件下,企业的各种经营行为均存在着经营风险。本文通过对企业经营风险因素的分析,提出了加强风险管理、防范企业经营风险的途径。一、企业经营风险因素分析企业的经营风险包括自然风险、社会经济环境风险和企业内的经营管理风险等,对企业经营风险因素的分析,是风险辨识的前提,也是企业制订规避风险管理策略的依据。自然环境的各种变化作用于企业的是水灾、火灾、地震、台风等引起非常性的破坏,既定的经营目标、财务目标无法实现等。企业的社会经济环境包括经济体制、经济政策、经济周期、同行业竞争、通货膨缩、市场季节性变化以及国家法律法规的调整和变动等等。社会主义市场经济体制下企业成为"自主经营、自负盈亏、     

风险态度和隐私保护对消费者共享数据行为影响的机制研究

促进大数据共享是发展和繁荣共享经济的关键所在,研究数据共享的影响机制具有重要的现实意义.本文基于消费者的风险态度和企业的隐私保护方式,构建了企业和消费者的数据共享博弈模型,分析了影响数据共享行为的作用机制,并给出了具体的政策建议.研究主要发现：（1） 偏好风险的消费者数据共享行为主要受数据泄露损失和数据保护成本差异等因素影响;（2） 厌恶风险的消费者其风险厌恶程度与数据共享的博弈结果高度相关,对于中等程度的风险厌恶者,当数据泄露损失大于其高与低隐私数据保护的成本之差时,存在双重均衡策略;（3） 当偏好风险的消费者占比高时,风险厌恶者使用高质量数据共享的行为会增多,而企业则会减少对消费者的高隐私保护行为.     

FIDIC合同条件下国际土木工程投标策略与技巧

分析了国际土木工程承包中的政治风险和经济风险，对国内施工企业参与国际工程承包竞争的投标目的，风险回避等问题进行了讨论并详细介绍了国际工程投标中应当注意的问题与技巧。     

集团企业如何加强内部控制

2008年的美国金融危机导致全球实体经济严重衰退，全球经济虽然在各国政府全力救援的条件下逐渐复苏；而2009年11月份的迪拜债务危机表明我们并没有完全走出金融危机，不能排除全球经济二次探底的可能。面临复杂的经济环境，企业的经营和投资风险日益加大，要重视内部控制。对于拥有众多分子公司的集团企业而言，业务更为复杂，面临的风险更大，更需要通过加强内部控制来管理风险。本文首先指出目前集团企业内部控制存在问题，然后提出集团企业加强内部控制制度的建议。     

企业财务危机的防范措施

所谓财务危机，是企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象。其实质是由于企业对财务风险失去控制而造成的。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展，每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。本文从财务危机的特征入手，阐述了财务危机三大诱因、财务危机的诊断及财务危机的防范。     

关于筹资管理方法的分析

资金是保障企业进行正常的经济活动和生存发展的重要条件，所以，企业必须做好筹资管理工作。阐述了企业的筹资管理的定义和意义，分析了筹资方法的分类、企业在筹资管理中存在的问题和企业对筹资风险的规避。希望能够为相关企业的筹资管理提供帮助。     

企业如何确定合理的资本结构

资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。资本结构问题总的来说是负债资本的比例问题。负债资本具有双重作用，适当利用负债，可以降低企业资本成本，但当企业负债比率太高时，会带来较大的财务风险。因此，企业必须权衡财务风险和资本成本的关系，并结合其他的调节因素，进而确定合理的资本结构。     

论建筑企业经济风险管控

建筑企业所处的施工环境复杂，资金需求量大，原材料和设备供应等配合单位多，面，临的经济风险广泛。为了获取有效的经济利益，就需要有效识别、评估和应对各类经济风险，包括流动性风险、信用风险、价格风险、利率风险等。通过采取应对策略进行风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。建立灵敏的风险预警机制，提高资金运行效益，加强资金运行的监控管理，保证资金合理、安全使用，增强建筑企业抵御风险能力．监控市场要素的价格变化．密切关注外部因素的变化啦意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益。加强履约管理，加强合同管理。从战略层面、战术层面、运营层面多层面持续监察经济风险。不断提高风险管理水平，将建筑企业的经济风险降低到最低程度．从而有效地保证建筑企业经济目标的实现。