建筑企业人才流失原因及对策分析简

随着我国经济的快速发展,国内建筑市场得到了长足的发展,越来越多的新技术和新材料被广泛应用于建筑施工中,使技术人员在施工中起着越来越重要的作用.然而,建筑人才越来越重要带来的是建筑人才的不断流失,这已经成为困扰建筑企业的严重问题.在本文中,笔者就对建筑企业人才流失原因进行分析,并提出相应的解决对策.     

试论企业人才管理方法

企业人才管理的方法,越来越为企业领导和人力资源管理部门所重视,并成为重要的研究课题。在激烈的市场竞争中,企业应当采取各种有效措施积极引进人才,千方百计留住核心骨干人才,给人才以更广大的施展才能的空间,使人才成长与企业发展同步,为企业提供有力的人才支撑。     

浅论建筑企业留人之道

人才是企业兴衰的关键。建筑产品的生产周期长,建筑企业的员工队伍庞大,员工专业技术要求较高。每个建筑企业都需要大量的人才,面临着人才缺乏的困境,因而建筑企业员工的流动性也相对比较频繁。因此,如何留住人才是建筑企业所面对的一个重要问题。本文笔者根据多年来在建筑企业的用人经验,浅略的提出了一些留人的方法。     

建筑工程管理中的成本控制

随着我国经济的不断发展,建筑企业的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的竞争中生存和发展,在建筑工程中进行成本控制是非常重要的,对建筑成本进行有效控制,才能帮助企业赢得更多优势.本文就建筑工程管理中成本控制出现的问题进行探讨,从而为建筑企业成本控制提出几点合理的建议.     

土木工程专业建筑工业化新型人才培养探索

根据国家建筑业中长期发展规划,到2025年装配式建筑占新建建筑面积的比例必须达到30%。因此未来8年,建筑工业化发展对工业化新型人才的需求将十分迫切,而高校作为人才培养的重要基地,必需尽快培养师资、加大实验室建设,与企业深度融合,借助企业资源尽快构建新型人才的培养模式和培养方案,培养建筑工业化新型人才以适应建筑工业化的人才需求。     

我国现代企业中知识型人才的激励现状与探究

企业的发展靠人才，合理的激励制度是企业留住人才，发挥人才作用的重要手段。特别是在现代企业中，知识型人才所占的比重越来越大，对企业的发展起着举足轻重的作用，该如何用正确的激励方法发挥他们的作用，直接关系着企业的兴衰成败。     

中环计算机——坚持以人为本 创新用人机制

人才作为一种关键性的资源在企业的发展中起着越来越重要的作用已是不争的事实.     

论企业文化在企业发展中的作用

企业文化作为一种无形生产力，已经成为关乎企业生存和发展的关键因素，也越来越受到人们的重视。重点论述了企业文化在企业发展中推动企业核心竞争力的提升，促使企业可持续成长，促进企业人才建设等三个方面的重要作用。     

构筑启东建筑业人才高地的思考

人才是建筑企业中最活跃的生产要素,是建筑业发展的第一资本。能否科学合理地引进、培养和使用好人才,关系到建筑企业的兴衰与成败,关系到建筑行业的发展大局。特别是我国加入世贸组织和融入经济全球化后,建筑企业也同样面临着严峻的国际挑战,如何从我市建筑业的     

浅谈国有建筑企业科学用人观

人是生产力中最活跃的因素,同样也是建筑企业竞争力的核心。可以毫不夸张的说,建筑企业之间的激烈竞争,就是人才的竞争,因此企业兴盛于人,衰败亦于人,只有拥有出类拔萃的人才队伍才是一个企业长期发展,甚至"千秋万代"的根本保障。自此,笔者结合自己多年来在建筑企业从事工作的经验,就如何发挥企业自身人才优势,谈一谈自己     

试论企业管理与行政文秘工作的综合作用

经济的快速发展促进了企业的发展,同时也对企业提出了更高的要求,而企业的秘书是企业的复合型人才,市场经济对企业的管理要求很高,对企业文秘工作要求也越来越高,企业的文秘工作人员思想必须与时俱进,转变工作的职能,创新工作方法,在企业的管理中,在企业经济发展中发挥重要的作用。     

浅谈如何创建学习型项目

作为施工企业,站在市场经济发展的前沿,面对激烈的人才竞争,如何培养人才,构建学习性项目,是提高企业经营管理水平,使企业在竞争中立于不败之地,关键是人才,人才来源于培养,而创建学习型项目是建筑企业发展和培养人才的重要途径,学习性项目建设是符合创新企业组织结构,适应现代企业发展的要求,提升企业竞争力的必然选择,是施工企业持续发展的人力资源基础。     

浅析提高装饰工程施工质量的措施

<正>工程质量是一个建筑企业的生命,同时也体现一个建筑单位的管理水平,综合反映施工企业实力。建筑企业能在激烈的市场竞争中占领一席之地,必须在施工中把工程管理、技术、材料、安全、人才等作为提高质量的重要条件,应用新技术、培训施工队伍、建立科学的管理体系、制定完善的监管制度。     

中小企业吸引人才的有效途径

人是企业最为重要的资源，在日益激烈的市场竞争中，拥有比对手更优秀、更有主动性和创造力的人才，是构建企业竞争战略优势的重要因素。然而，人才资源始终是稀缺资源，随着社会的发展，人才的竞争也会越来越激烈。尤其是在我国许多快速成长的企业中，中小企业与大企业相比，无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方     

高职软件工程专业软件测试课程教学改革研究

近几年,国外软件市场越来越大,而国内的软件行业也在不断发展,软件测试成为软件在上市时必须经历的一个环节,有关软件工程人才的培养,也成为了我国高职院校在开展相关课程教学时所需要考虑的内容之一。根据当下企业的发展实际状况进行分析,很多软件企业,在实际工作中缺乏相关的测试人才,软件测试人才已经成为了社会中紧缺的人才。高职院校需要根据市场的实际需求不断加强软件人才的培养,这是高职院校的重要任务,也是高职院校在实际工作中不可忽略的内容之一。     

浅析如何完善建筑经济管理中的资金建设的时效性

建筑行业是国内发展迅速的行业,随着市场经济的发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,要想在竞争激烈的建筑市场占据优势地位,需要建筑企业做好建筑经济管理。企业是追求利益的组织,对于成本控制和资金管理十分重视,建筑企业只有保证资金建设的时效性,才能发挥资金的最大价值。本文主要探讨当前建筑经济管理中资金建设时效性存在的问题以及相应的对策分析。     

施工项目管理在企业竞争中的作用

企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中发展，必须转换机制，完善企业内部的激励机制和竞争机制，进行企业内部用工和分配制度的改革，促使企业内部人才的优化组合。     

浅析技工学校计算机教学学生能力培养策略

随着计算机信息技术的快速发展,煤矿企业对复合型人才的需求越来越多,对学生多元化能力的要求越来越高。因此,在技工学校计算机教学中应注重培养学生的创新能力．抽象思维能力、自学能力、接受能力和实践能力,以达到企业对人才的需求标准。     

浅析建筑工程项目成本管理

着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的利润空间越来越小,所以对工程项目的成本管理变得越来越重要;由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素。文章针对建筑企业的特点,提出了较为合理的建筑企业项目成本管理措施。     

IT企业人才激励策略

近几年来,随着我国IT企业发展的加快,企业如何吸引人才,留住人才以及发挥员工最大潜能已越来越困惑着一些企业的高层管理者。本文从IT企业员工性格特征入手,强调企业必须实施薪酬激励与精神激励并举的策略,以发挥员工的最大潜能,使企业在激烈的人才竞争中立于不败之地。