浅议应收账款的日常管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文主要通过对应收账款的形成原因以及对企业所造成的不利影响进行了简要的分析,并提出了加强应收账款管理的三大保护神:事前控制、事中控制及事后控制。     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以及处理企业的不良债权,就成为企业管理中不容回避的一个重大问题。     

论应收账款的风险分析及对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转和经济效益。据统计,我国企业应收账款占流动资产的比重为50%以上,作为一项重要的流动资产,加强应收账款的管理和风险控制是预防财务危机和保证企业运营良性循环的重要措施。随着市场经济的发展,企业利用商业信用实现的销售规模也越来越大,从而产生了应收账款的风险,增加了企业的经营风险。因此,有效加强应收账款的风险管理,进行风险分析,制定防范对策,是现代企业财务管理的一项重要内容。     

应收账款存在问题及对策——连云港丰泰有限公司应收账款案例分析

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款风险风险防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权,确保债权不受损失。     

企业应收账款存在的问题与解决对策

企业应收账款管理任务是任何一个企业都非常重要的管理内容之一,其对企业有效地管理和经营内容有着很重要的影响。尤其是伴随着我国信用制度方面不断地发展,应收账款成为企业经营管理的重要任务。特别是因为我国企业的应收账款管理方面存在诸多的问题,这些将会严重影响到企业更多的资金的效率的下降。为此,本论文选取企业应收账款为研究对象,分析加强企业应收账款重要性与存在的问题。并在此基础上,提出了完善企业应收账款的解决对策,从而帮助企业应收账款的有效管理。     

刍议如何加强应收账款的管理

在竞争激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款管理是企业营运费金管理的重要环节。文章分析了我国应收账款管理的现状，原因及对企业的影响，井在此基础上提出了加强应收账款管理的措施。     

企业应收账款风险管理浅探

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款管理不完善,数额过大,会对企业经济效益和营运资金周转造成重大影响。因此,如何控制好应收账款管理中的风险,是许多企业迫切需要解决的问题。本文论述了企业应收账款风险产生的原因,并提出了防范风险的对策。     

企业应收账款管理存在的问题及对策分析

对应收账款进行合理有效的管理可缓解企业资金需求压力,提高资金使用效率,对企业长远的发展意义重大。目前,我国企业对应收账款管理的管理方法和手段上依然存在很大的问题。加强我国企业应收账款管理,应尽快建立健全企业内部控制制度和信用管理制度,完善销售合同的内容,优化效绩考核体系,加强售后管理。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业极易失控的一种流动资产。企业将资金投资于应收账款,能增加企业市场竞争能力、增加销售额;但如果应收账款过多,也会增加成本,减少收益。所以,加强对应收账款的管理,确保应收账款的及时回收,同时又不影响企业利润,是企业管理的重中之重。本文首先分析了应收账款的功能和对企业的影响,随后提出了应收账款管理的对策。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

谈大力加强应收帐款的管理

<正> 应收帐款是企业流动资产的重要组成部分,也是制约企业资产周转率和整体营运效率的重要因素。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,它关系到企业资金能否顺畅流通。因此,切不可放任管理,一定要对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策。一、加强应收帐款的事前控制事前控制突出的是预防,集中体现在健全机制和制度约束两个方面。主要内容应有:     

加强应收账款管理 提高资金使用效率

本文分析了应收账款对企业的影响及企业应收账款管理存在的问题,并有针对性地提出了加强应收账款管理提高资金使用效率的具体对策与措施。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

加强企业应收账款的管理和监控，成为盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

如何加强企业应收账款的管理

企业应收账款的管理是企业经营管理的一个重要环节，它可以保证企业以足够的营运资金进行生产经营。它包括事前预防，事中监督和事后跟踪组成。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

关于我国企业应收账款有效管理的探讨

当前,市场竞争日益激烈,越来越多的企业为促进销售采用赊销方式,形成应收账款。但是应收账款也存在可能无法收回的风险。为确保应收账款的安全,加速资金的周转,加强应收账款的管理十分必要。本文透过我国企业应收账款的现状,从企业内部的角度分析其原因,并提出了加强应收账款管理的一些措施,提高企业应收账款的管理水平,提高企业的经济效益。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

从树立资金风险意识、加强应收账款的内部控制和完善应收账款的日常管理三方面探讨了企业应收账款的管理与控制。     

浅谈企业应收账款的管理及风险防范

在企业的流动资产中，应收账款的流动性仅次于货币资金，因此，应收账款的管理是企业管理的重要部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业效益的提高。     

应收账款管理之我见

针对应收账款给企业带来的降低企业的资金使用效率，使企业效益下降，夸大企业经营成果，增加应收账款管理中的出错概率，给企业带来额外损失等一系列问题，从事前控制、事中管理、事后收账3个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,企业为了在竞争中赢得主动,抓住商机,除了要提高产品质量、改善售后服务外,还要运用赊销方式来扩大销售。商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路,增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下,严重影响了企业的资金周转,因而加强应收帐款的管理就显得非常重要。