浅谈企业应收账款的管理与控制

加强企业应收账款的管理和监控，成为盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

浅谈金融危机下企业应收账款的管理

在当前金融危机影响下，企业为获取订单，销售产品，往往将赊销作为企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资也随之产生了。本文将从应收账款管理形成的原因．目前企业应收账款管理存在的问题和应收账款管理的方法三方面来浅谈企业的应收账款的管理。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

应收账款的全程信用管理

由于种种原因，我国企业，尤其是国有企业，应收账款结构不合理，而且逾期应收账款占有的比例极大，逾期时间过长。为此，企业必须增加信用管理职能，改革应收账款管理。最关键的是在企业内部建立一套科学的信用风险管理制度，制约客户的信用行为，实行应收账款的全程信用管理。     

浅析应收账款的投资分析与管理

针对目前许多企业应收账款的拖欠现象比较普遍，企业内部在应收账款的投资和管理方面存在的众多问题，从事前、事中、事后一条龙控制出发，探讨了现代企业应如何做好应收账款的有效控制，最大限度地预防其带来的潜在的未来损失的措施。     

加强应收账款管理探讨

对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行了分析，并提出制定合理的信用政策、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作等有效管理应收账款的方法。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为减少存货、拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。     

应收账款分析

改革开放以来，随着市场经济的不断发展，尤其是信用经济的推行，企业的应收账款大量增加，应收账款的管理也显得日益重要。应收账款账户早已成为企业核算销售收入、提供劳务等业务的主要账户。     

浅析企业应收账款的管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地要产生应收账款，由于其具有流动性低、占用时间长、风险大的特性，因此需企业采取措施，加强应收账款的客户管理，建立内部控制制度，完善应收账款管理责任制、清收制以及呆坏账的核销办法，从而减小销售损失风险，保证企业经济效益的最大化。     

应收账款管理探讨

企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力.其管理的目标就是求得利润最大化.应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资.因此管理者应当权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,做出有利于企业的应收账款决策.     

特定支出的随机现金流模型在债务管理上的应用分析

分析了常用现金流模型在债务管理上的不足，提出了两个问题，a．到期偿还定额债务时，假设企业未来现金流服从不同分布时，企业财务决策者应该保留多少初始现金或者应收帐款为合适；b.给定初始现金或者应收帐款时，借多少债务为合适、本文引入了责任险的概念，结合期权定价的方法，给出了有关参数的解，并给出了这两个问题中关键数值的解，且举例进行了说明．     

浅析企业应收账款的管理

从企业应收账款的成因出发,通过对应收账款成本的分析,提出了强化应收账款管理的有效措施,即制定有效的信用政策和强化应收账款的日常管理。     

当前企业应收账款剧增的原因、影响及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.目前,我国企业应收账款剧增,严重影响了企业正常运营.企业经营环境的影响和企业内部因素的作用是产生巨额应收账款的主要原因.应收账款管理不善直接导致了企业资金周转困难,举债成本加大,死账、呆账增加等后果.积极开展现代保理业务,建立信用管理机构,合理评定客户信用等级,将应收账款视同专人负债,对应收账款的日常管理由“账外“移到“账内“,无疑能使企业挣脱应收账款的枷锁,有效降低经营风险.     

企业应收款呆账与坏账的成因及其防范对策

随着市场经济的发展与社会竞争的加剧，企业越来越多地运用商业信用，以扩大市场占有率与产品销售量。销售收入的增长虽给企业带来了账面利润，但应收款的大量沉淀不能给企业带来正常经营、扩大生产规模所需的现金流入，企业生存面临巨大的潜在风险。分析应收款居高不下成因，以提高企业应收款风险防范能力，减少企业资金占压，创造良好的企业内部经营管理环境十分重要。     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产。在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营。所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪。同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生。     

浅谈应收账款风险的控制与防范

应收账款的存在使企业承担着一定的风险，企业应增强对应收账款风险的防范和控制意识，有效的把应收账款的风险降到最低。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是买方接受卖方提供的一种短期信用。应收账款是企业的血液,企业能否有效地控制好应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润,而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。正因为这样,许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境,制约了企业的活力,严重阻碍了企业的发展,而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏。     

浅谈企业如何确定应收帐款的信用期间

从当今赊销促销的经营方法中，简述企业应收帐款的作用和成本，并引伸出应收帐款信用期优劣取舍的计算公式，且通过一系列实例说明其运用方法。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是买方接受卖方提供的一种短期信用。应收账款是企业的血液，企业能否有效地控制好应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终的经营利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力的获得。正因为这样，许多企业因过多的应收账款难以收回而陷入困境，制约了企业的活力，严重阻碍了企业的发展，而这些问题解决的关键在于应收账款监督控制的好坏。