“队办企业”的崛起之路

吴江市有一家"级别"最低的乡镇钢铁企业——吴江新生轧钢厂,它是金家坝埭上村第6村民小组(生产队)的"队办企业"。到1993年已有10年的发展厉史,固定资产从8000元增加到680万元,增加85倍;年产值从80万元发展到5000万元,增加62倍;年利润从5万元发展到400万元,增加80倍;人均收入从1500元发展到6800元,增加4.5倍。20户村民、102个人,家家户户盖起了新楼,人均生产钢铁80吨、创产值50万元、创利4万元。这个厂的发展过程,有以下几点启示:     

科技为先导 管理为内核——增强企业经济效益

我厂是生产电子、电气自动化控制设备的专业厂家,70年代初办厂,5万元资金起家,但发展不快,90年代初,在上级领导的关怀和支持下,我们调整办厂思路,注重科技,提出科技兴厂,这几年得益非浅。改革开放给我们小厂带来机遇,为适应生产的日趋增多,新征土地18亩,建造新厂房2500平方。目前,我厂已初具规模,产销、利税指标每年翻番。1994年完成产值1000万元,销售收入880万元,利税200万元,生产的电气自动化控制器畅销国内,并与协作厂配套销往国外8个国家和地区,已被省科委认定为省高新技术企业。回顾我们的工作,围绕科技先行,管理出效益这个宗旨,具体做法如下:     

在提高中快发展

无锡县峰泉电线厂是江苏峰泉电线电缆集团公司的核心企业,主要生产电线、电缆、绝缘漆和热收缩制品。自1992年以来,这个厂的销售利税三年翻三番,1994年销售额可达到2.5亿元,利税2000多万元,固定资产由450万元增加到5000多万元。这个由无锡县坊前镇在八十年代初办起来的老企业,近三年为什么能超高速发展?主要是坚持走提高求发展的路子。(一)提高资金运筹水平,为企业快速发展注入活力。这个厂提高求发展,面临的首要问题是资金紧缺,而资金紧缺主要原因是管理不严,运用不善。1991年该厂销售额为2700万元,应收款多达700多万元,帐面上当年实现利润170多万元,负债却有1500万元。拖欠货款的单位有300多家,拖欠时间长的已六、七年,短的也有二、三年。当时,企业领导意识到:资金大量沉淀,已成为企业生存发展的主题。于是,决定把催收应收款、回笼资金作为企业管理上水平、实现快速发展的首要一环来抓。1992年厂专门成立了以副厂长为组长的催款组,聘请了常年法律顾问,运用法律武器维护企业合法权益。可以说,1992年打了一年"官司",应收款从700多万元下     

“敬业求实”随感

南通市特种铜材厂,是一个拥有固定资产2500万元、自有流动资金800多万元的颇具现代化规模的村办厂,已连续三年创造了产值利税同步翻番的奇迹。去年实现工业产值11300万元,利税1200多万元,成为海门县最大的村级企业之一。今年这个厂又投入1500万元,在去年研制出填补国内空白的大长度无氧铜流水线的基础上,实施深度开发,生产国内外市场十分看好的高抗腐海底电缆等一系列高新技术产品。预计今年产值可达25000万元,利税实现3000万元。然而,10年前,这还是江滨乡富山村村民集资2000元,在两间茅屋里捣弄的一个小得不能再小的铜棒厂。考察富山村办企业的发展史,笔者发现,他们创造奇迹的奥秘在于"艰苦创业,积极进取;抓住机遇,开拓市场;励精图治,不谋私利"的敬业求实精神。     

科学技术上下功夫 新产品开发上找出路

绍兴县经编机械厂是位于该县边缘山区的乡办企业,几年来依靠科学技术,努力开发新产品,产值利润逐年递增。一九八四年完成产值112.4万元,实现利润42.5万元、上交国家税金14.1万元,人均收入达1056元;今年一至九月完成产值215万元,比去年同期增长一倍多。这个厂有个奋斗的口号:从科学技术上下功夫,在新产量开发上找出路。在这个口号指导下,他们采取了一系列的措施,首先,他们结合本厂实际,因地制宜地开展各种智力投智,如创办了业余职工学校,成立     

外向引来好处多

我们苏州永泰铜制品有限公司,自1993年底坚持走外向型经济发展之路,不仅搞活沉淀资产600万元,而且1994—1995年累计实现销售收入2800万元,其中创汇250万美元,创利75万元。今年生产形势看好,1—6月实现销售收入780万元,其中创汇60万美元。该公司前身是乳胶手套厂,因国际市场变化,被迫关厂,沉淀资产600万元;92年9月转产建办铜管厂,因国内同行业强     

抓经营 促发展

太仓市涤纶化工厂始建于1979年,在成长过程中经历了风风雨雨,坎坷的道路,已发展为中国最大的对苯系列增塑剂生产厂。特别是近三年来,该厂抓住“改革开放、加快发展”的机遇,在经营决策上大做文章,即走严格治厂之路、走科技兴厂之路、走联合办厂之路、走以副养厂之路,使企业冲出徘徊不前的圈子,取得突破性发展。目前已拥有总资产3500万元和年生产DOTP系列增塑剂8000吨、精细化工产品磷酸氯喹120吨的能力。1994年完成产值7000万元、创利税500万元,分别比93年增长一倍、四倍。 一、走严格治厂之路。为了增强干部、职工“竞争上岗、优胜劣汰”的竞争意识,他们采取“三优一强”的措施。一是优化干部结构。要管好职工先管好中层,要     

技改——启动企业迅速发展

近年来,吴县鞋用材料厂生产稳步发展,规模不断扩大,效益增幅喜人。从1985年建厂时的职工不到20人、固定资产不满10万元,到去年,这个厂区占地面积3.5万平方米,拥有300多名职工、1千多万元固定资产。1993年完成产值3200万元,销售收入2500万元,纯利润300多万元,均比上年翻一番,一跃成为湘城镇镇办企业的"排头兵"。这个厂为何能迅速发展,厂长瞿文龙深有体会地说:"搞好技改是推动企业上水平、上规模、不断发展和壮大的有效途径。"瞿文龙1986年上任以来,年年投入搞技改,平均每年投入近百万元。其中,1991年投入200万元上了一条生产鞋用材料的流水线设备;1993年又投资700多万元,对生产运动鞋设备进行技术改造,引进了国外先进流水线整套设备,这个项目被吴县人民政府列为1993年县振兴工程。连年的技术改造,企业的规模象雪球似的越滚     

名牌战略 拓展市场

江阴市色织三厂坚持为名牌大厂的名牌产品配套,凭借名牌优势,巩固和拓展销售渠道,确保了产销淡季不淡,旺季更旺。他们的主要做法是:一、主动适应名牌,下本钱技改扩能。江阴市色织三厂主要是为国内市场驰名的"开开"、"雅戈尔"、"虎豹"、"绅士"、"美尔雅"、"潇翔"等衬衫厂家配套生产衬衫面料。为了使所生产的产品在花色、幅宽、质量等方面适应名牌衬衫厂家的需求,这个厂从1990年开始先后投入456万元进行改建厂房更新设备,完善配套。该厂把技改扩能作为实施名牌工程的关键来抓,计划再投入400万元。     

一个中小企业信息化建设的几点启示

杭州南方特种泵厂是余杭区一家集科研、生产、销售为一体的国内最具规模的特种泵专业生产厂家。建厂十几年来,企业规模不断扩大,产品质量日趋成熟,主要产品为DL系列、CDL系列及CHL/CHLK/CHLF系列不锈钢多级卧式泵,从产品开发、设计、生产销售均由企业独立完成。企业从1999年开始实施信息化项目时的销售收入不足1000万到2003年完成生产产值4500万元,2004年预计销售目标为8500万元,信息化为企业实现了连年翻番的目标。目前企业在工业园区新增厂房设备,扩大生产规模,为明年产值过亿打下了夯实的基础。南方特种泵厂的规模在余杭区众多的…     

龙山改制启示

最近,我们对江阴市周庄镇龙山人造革厂实行股份合作制的情况进行了调查,深受启示。龙山人造革厂原属镇办企业,因经营不善于1988年倒闭停产,1990年作价15万元转卖给本镇鸡笼山村,实行承包经营。1992年以老厂为依托,新办了毛呢厂、铝型材厂、钢带分厂等4个企业,均实行股份合作制。两年多来,已吸收股本金800多万元,其中个人股350万元,使一家人造革厂发展到成为拥有5个分厂的集团型企业。主要生产人造革、粗纺呢布、铝合金型材、化工塑料制品四大系列产品。在实行股份合作制的同时进行了配套改革,使企业充满活力。1993年完成销售4600万元,实现利润360万元,分别比上年增长109%和100%,是1990     

一年一大步 四年翻四番

江苏新沂市利民化工厂是1989年建厂,1990年投产的以农药、农膜生产和农药加工为主的中型化工企业。 1990年,我厂只有职工186名,固定资产130万元,年产值不到400万元,利税不足10万元,现在已拥有职工1400名,固定资产达2940万元,是4年前的22.6倍,1994年完成产值6351万元,是4年     

三年翻三番 金帆有高招

吴江市金帆化工集团组建三年,1994年产值从三年前不足500万元猛增到4200万元,翻了三番,利润也从不过50万元增加到305万元。今年生产形势更令人振奋:2000吨级富马酸生产车间尽管24小时连续生产,出厂吨价从年初5500元上升至9500元,依然要排队等货;180吨级泛酸钙生产车间,投产不到二个月,全年的生产量已被上海制药三厂包销;枯茗醛车间还要急煞人,外商争着要货,就是供不应求。金帆化工集团缘何硕客盈门、产销二旺?他们有高招:     

关于发展新疆花卉业若干问题的思考

1国内及新疆花卉产业的发展 进入二十世纪九十年代以后,随着人们经济收入和精神文明水平的提高,国内花卉消费市场迅速扩大并日益升温.1991年,全国花店仅10多家,目前已发展到1.7万多家;花卉市场也由1991年的210个,发展至1999年的2066个,增加了近10倍.花卉市场旺盛的需求,刺激国内花卉生产、销售迅猛增长.据统计,1999年,全国花卉生产面积12.24万公顷,销售额540亿元,生产面积居世界第一,占世界生产总面积的1/3以上.花卉生产由起初小农式的传统生产方式转向产业化的现代生产方式,呈现出良好的发展势头并形成以北京、上海、云南、广东等地为主要集中地的独立产业体系.     

横联借名牌 合资快发展

创办于1984年的吴江市黎里镇一家乡镇企业——吴江啤酒厂,通过搞横联和合资兴办苏州天鹅啤酒有限公司,使企业从困境走向发展。1993年实现销售2800万元,利税280万元。今年1-7月销售2289.97万元,利税628.2万元,分别比去年同期增长22.65%和259.3%。吴江啤酒厂生产的"白天鹅"啤酒曾有过可人的时期,但随着消费者日益强烈的名牌意识,对刚刚起飞的"白天鹅"冲击很大,1990年全厂产销全面滑坡,亏损63万元。在严峻的情况下,厂领导不气馁,实施搞横联、借名牌的经营战略,挂上了有很大市场的"天鹅"牌上海啤酒厂。上啤厂提供技术,提供商标,产品自销。挂上了名牌,企业"柳暗花明又一村",是年产量比     

青春奉献“正大”业——记常熟市正大工艺玩具厂厂长朱震琳

七年前还是一个仅有3000元资金、几间简陋厂房和几个人的小作坊,如今已高高耸立着一幢幢宽敞明亮的现代化厂房,环境优雅的厂区,这就是常熟市正大工艺玩具厂。1993年这个厂已拥有固定资产185.75万元,实现产值1020.79万元,利润123.48万元,这些数目虽然不大,但对于小小的生产玩具产品的企业来说可算十分难得。近年来,这个厂玩具产品一直产销两旺,成为全国玩具行业的佼佼者。1985年,改革开放的春风吹遍了江南大地,张桥镇谢介塘村在家搞个体玩具小作坊的朱震琳,仔细地分析着玩具市场行情,根据走南闯北了解到的信息,确认毛绒玩具定有发展前景。于是朱震琳萌发了创办集体企业的想法,在镇领导的支持下,他靠3000元作为流动资金,在不到一百平方米的简陋厂房中开始了苦心经营。建厂伊始,朱震琳在逐步扩大生产规模与提高企业素质的总目标下,着重抓了产品开发,广罗人才。在当时家底     

太湖大地升起“光电”明星

创建于1991年3月的吴江光电通信线缆总厂系吴江市七都镇的一家镇办企业。当年以380万元起家,第二年就创建产值1.4亿元,创利税800万元,1994年已拥有固定资产1.6亿元,年创产值5.35亿元,比1992年增长2.8倍;创利税4500万元,比1992年增长4.6倍。现已成为高科技、大规模、现代化的企业集团,1994年被江苏批准为省级亨通集团,如今已名列全国百家最大电气机械行业、全国500家最大乡镇企业之一,成为太湖大地升起的一颗光电线缆生产明星。亨通集团公司成功的关键在于实施三大举措:举措之一,坚持高起点开发、潜心抢占线缆生产的制高点。亨通集团创建前后,适逢国家通信事业大发展时期,他们走了一条以高起点开发来缩短发展周期的捷径。通过     

攀登科技结硕果——张家港市助剂厂创名牌之路

张家港市助剂厂,是一个兴办20多年的镇办企业,经过长期以来的奋斗,目前这个厂拥有300多位职工,4000多万元固定资产,特别是近三年来,工厂产销年年翻翻,主导产品(叔胺、粉 K,MF)独占国内市场,年创汇1000多万美元,成为国内外有一定影响的中型化工企业。然而,近年来由于国家银根紧缩,在化工行业市场很不景气的情况下,这个厂能够瞄准国际市场,创造出了名牌效应。一、以生产叔胺为龙头产品创造名牌效应:这个厂经过多年实践确定用自己的叔胺产品来占领市场,于是以1000万元投资,在较短的时间内将年产500吨的设备扩大剜5000吨的生产能力,这一工程上马后,不仅在国内市场,而且在国际上出现了旺销的势头。然而,前一阶段,国际上出现了全球性的脂肪醇原料     

路向天尽头——访邗江县玻璃器皿公司总经理王康福

1993年,出生在浙江温州的王康福带资金50万元来到江苏省邗江县运西乡,承包累计亏损58万元的玻璃器皿厂,当年扭亏为盈。王康福经营玻璃厂三年来,累计实现销售3110万元、利税505万元,其中利润260万元,上交国家及乡政府各项税费186万元,企业净资产净增300多万元,职工人均收入增加1倍。运西人当初视王康福为"温州骗子",如今称其为"社会主义企业家"。已过不惑之年的王康福,中等身材,戴一副金边眼镜,不太标准的普通话时而夹一句扬州方言,单从口音中看不出一点温州人的影子,只有甚健的谈锋和对市场经济及企业经营管理的独到见解,才使人隐隐感到久经市场摔打的温州人的精明和率直。我们的话题从产权开始,不想竞打开了他的话匣子。他说,现在国有企业、集体企业不景气,从我搞企业的     

小电池做出大产业 解读力神电池高科技产业化之路

天津力神电池股份有限公司党委副书记王作清博士5月12日介绍,短短5年间,公司电池生产规模就从500万只上升至2亿只,增长了40倍;销售收入从2003年的3亿元,提高到去年的12．4亿元。成为国内技术水平最高的锂离子蓄电池专业生产企业,并跻身世界锂电行业第七位。