探讨建设工程全过程造价审计及造价控制

文章详细介绍了全过程造价审计与全过程造价控制的概念、内容，比较了两者之间的联系与区别。合理利用好全过程造价审计，有利于工程全过程造价的控制。     

探析全过程造价咨询

本文从全过程造价咨询的含义和特点入手,对全过程造价咨询的必要性进行了分析,对当前全过程造价咨询业面临的问题进行了探讨。以此对全过程造价咨询的有关关问题进行说明,进而对具体的操作工作进行指导。     

全过程造价控制在建筑工程管理中的应用

该文分3个部分对全过程造价控制在建筑工程管理中的应用进行了简要阐述,分别为全过程造价控制在建筑工程中实行的含义,全过程造价在建筑工程每个阶段的应用以及全过程造价在建筑工程管理中应用的改革。通过这3个方面的论述,从而全面认识全过程造价在建筑工程管理中的应用方法和内涵。     

建筑信息模型在建设项目全过程造价控制中的应用研究

全过程造价控制目前在项目建设中已经普及,但在实际实施中因各种原因多流于形式.为了推进全过程造价控制,应将建筑信息模型引入项目建设管理中.分析建筑信息模型在全过程造价控制中各个阶段的不同作用,提出建筑信息模型应用的不同形式及其难点,对建设项目全过程造价控制的建筑信息模型应用进行研究,对全过程造价控制的推广实施具有参考价值.     

建设工程项目全过程造价问题研究

本文主要对建设工程项目全过程的造价问题进行了研究。本文首先概述了工程造价的概念和全过程造价理论,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后探讨了建设工程项目全过程造价体系的构建问题。     

建设项目全过程造价管理探析

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统。本文阐述了工程造价管理的含义以及全过程造价管理的含义,提出了全过程造价管理的必要性,并对全过程造价管理阶段进行了划分以及各阶段目标设定。     

浅谈施工企业工程项目全过程造价管理

建筑工程项目全过程造价管理是建设工程项目管理的核心及重要组成部分,它贯穿于项目实施的全过程,项目实施的最终目的是盈利,全过程造价管理是项目最终效益是否实现的关键。本文就如何加强施工企业项目全过程造价管理。     

工程项目中全过程造价的管理与控制

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施．对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

试论全过程造价管理下的施工阶段工程造价动态控制

随着经济的发展,我国工程建设项目越来越多,怎么充分利用人力、物力、财力合理地安排项目建设,控制项目建设成本,使资金、资源投入后获得更大的经济效益显得更为迫切。采用全过程造价管理可以使投资者全面了解工程建设项目在各个阶段的成本,实现对建设项目全过程、造价的动态管理。本文引入了全过程造价管理的理论与控制方法,并将全过程造价管理理念用于工程项目施工阶段造价控制中,实现了工程造价的动态控制,通过分析得出树立施工阶段全过程造价管理的思想的重要性。     

公路工程全过程造价控制的有效方法

公路工程的全过程造价控制对于整个工程项目总投资控制有着非常重要的作用,对项目进行全过程造价控制是公路建设中最重要的环节之一,本文从三个方面对开展全过程造价控制进行了分析。     

浅谈如何有效地控制工程造价

本文阐述了全过程造价管理的理论及全过程造价管理过程中造价的控制方法,对工程造价的控制有一定的借鉴意义.     

关于项目投资全过程中工程造价控制的几点思考

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,造价控制是影响房地产价格最主要的因素之一,造价的控制贯穿于整个房地产开发全过程。本文阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。根据笔者多年从事房地产工作的经验,分别从工程造价的特点及含义以及房地产开发中造价的全过程控制进行了研究。     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

建设工程全过程造价控制与全过程跟踪审计

建设工程造价管理工作的核心在于全过程造价控制和全过程跟踪审计,最终达到成本控制的目的。     

工程造价咨询企业全过程造价业务的调查及分析

全过程造价管理能够有效地解决横向和纵向信息不对称,各专业工种间不协调等问题,能够充分利用资源,实现资源共享,有效地节约建设成本.正处于上升发展阶段的全过程造价咨询业务是我国工程造价咨询企业重要的发展方向之一.拟结合造价管理的最新政策和需求,对我国造价咨询企业的全过程造价业务在组织结构、人员配置、管理制度、业务开展流程等方面进行系统调研和分析,并针对存在的问题提供建设性意见,为造价咨询企业的发展全过程造价业务提供参考,从而促进行业的可持续发展.     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

建设工程项目工程造价全过程动态控制原理

论述了全过程造价动态控制含义及原则,论述了动态控制原理并对全过程造价动态控制进行了阶段划分。     

基于过程管理的建设工程造价控制要点研究

建设工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价,其中造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程。本文基于过程管理的思想,分析了在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等项目建设的全过程中的造价控制的要点。     

建筑工程全过程造价管理探究

在建筑工程当中,全过程造价是建筑管理的核心工作.本文主要写了建筑工程中造价管理的必要性,提出全过程造价的管理要点及具体的相关措施,保证建筑工程造价管理合理化,适应现代建筑行业的发展要求.     

基于工程实例浅议造价咨询机构参与全过程造价控制与管理

工程造价咨询公司参与全过程造价管理是未来发展的方向,以具体工程实例分析了造价咨询机构该如何参与全过程造价咨询的管理,讨论了具体的工作方法及解决问题的方式。