凝聚职工队伍 推行精细管理 科学打造胜南社区精品园

胜南社区机厂幼儿园是一所省级示范园．现有教职工43人．入园幼儿302名，10个教学班。几年来，我园以“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动为载体．坚持把最宝贵的东西给孩子．为孩子终身可持续发展奠基为宗旨，走质量兴园、特色发展之路，积极推行精细化管理，积极创建精品幼儿园，促进了幼儿园整体办园水平的提升。     

制度化管理的基础——精细化管理

以太原煤气化公司煤矸石电厂为例,论述了制度化管理与精细化管理二者间的相互作用、相互关系,以及以制度化管理为基础推进精细化管理所带来的实效,提出了＂制度化管理是精细化管理的基础＂这一观点,并结合实际工作进行了剖析。     

新时期远程开放教育模式下大学生思想政治工作精细化的实践研究——以广播电视大学开放教育人才培养模式为例

精细化管理是一种先进的管理理念和管理文化.本文以精细化管理视觉认识和探究新时期远程教育模式下大学生思想政治工作实践.文章以广播电视大学开放教育人才培养模式为例,分析了大学生思想政治工作引入精细化管理的必然性,阐述了远程开放教育思想政治工作的精细化需求,提出远程开放教育思想政治工作精细化的实践举措.     

实行精细化管理提高图书馆工作效率——以曲靖师范学院图书馆为例

精细化管理是高校管理的核心工程。以曲靖师范学院图书馆为例,详细介绍了高校图书馆实行精细化管理的意义及对策。     

浅谈精细化管理在奥运水工工程项目施工中的应用

本文结合工程实践案例，对工程项目实施精细化管理提高经济效益的具体措施进行了总结及简单分析，从分包合同管理、分包结算、工程签证、过程管理等方面阐述了精细化管理的具体做法，从而为工程项目服务，以达到加强项目管理，提高项目效益的目的。     

精细化管理在科研项目管理中有何应用？

精细化管理是一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。而通常说的科研项目管理是一种项目的常规管理,是以项目形式进行的科学研究活动的全过程管理,     

高校共青团工作精细化管理模式研究

随着教育改革的不断深入，学校管理模式也在不断地发展和进步，从企业管理中引入精细化等管理概念是近年来高校改革的一个重要特征。高校是共青团工作的主阵地，将精细化管理引入高校共青团工作必然会推动新时期共青团工作的新发展。本文从分析高校共青团工作的现状着手，阐述共青团精细化管理的涵义，在分析高校共青团实施精细化管理意义的同时，构建高校共青团工作精细化管理模式。     

精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用

煤炭素有"工业粮食"之称,是贮藏于地下的非再生战略性资源。由于煤炭企业环境较为复杂,无论是在企业管理体制还是成本控制体制上都存在着不规范性。精细化管理作为一种先进的管理理念,对煤炭行业的发展起着重要的作用,而成本精细化管理作为企业精细化管理的核心环节为煤炭企业健康可持续发展提供源头保证。该文以煤炭企业的现状为出发点,以成本控制精细化管理为着眼点,提出系列煤炭企业成本控制精细化管理对策,期待煤炭行业健康、稳定发展,保证社会主义经济建设顺利进行。     

精细化管理模式下期刊现刊工作守则的制定

以精细化管理为指导,介绍了精细化管理下制定工作守则应该遵守的原则及次序,阐述了精细化管理下期刊及现刊工作守则的制定。     

浅析当前国有企业物资管理的难点及对策

随着国内形势的不断变化,国有企业物资管理面临着各式各样的复杂问题,基于国有企业的特殊性,物资管理历来是国企管理的重点和难点所在。本文综合国企的现状以深入剖析了国企物资管理的三大难点,并就此从制度建设、精细化管理、人才培养等方面提出了具体的物资管理完善建议,以期能够提高国有资本使用效率,预防各类腐败的滋生。     

信息化推进企业管理精细化

本文以某煤炭企业信息化精细管理实践为例,分析了当前企业界推行精细化管理的现状,提出了信息化精细管理概念,探析了信息化在企业精细化管理中的实施与应用,为企业推行精细化管理提供一些思路。     

浅谈科学活动中探索乐趣的获得

科学教育活动，是指教师利用周围环境，为幼儿提供材料和机会，让幼儿通过自身感官去探索周围世界、获取信息、发现问题、寻找答案的一种活动。幼儿处在这样一个生动、自由的学习环境中，使他们有了足够的科学探索与发现的机会和时间。那么，如何使幼儿在科学活动中充分发挥主动性，积极投入到科学探索活动中，体验科学活动的探索乐趣，这个探索的过程才是科学活动的本质所在。     

管理“精细化”学生工作佳

精细化管理是现代化管理的崭新理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入,使管理达到更高层次的关键。在教育战线有许多学校在探索精细化管理模式,近几年来,我校坚持以“上规模、创特色、精管理、提效益、快发展”为办学思路,着重在“精细化管理”上下功夫,探索使我们初步尝到了甜头,收到了较好的管理成效。     

浅析企业物资精细化管理

与供应链管理的思想密切融合起来的物流配送就是精细物流的雏形。现在，精细思想已经很好的被运用到物流管理的各个方面。物资的流动即是物流，将该思想应用的企业物资管理中，能够有效地解决我国现阶段企业物资管理中存在的一些主要问题。企业物资精细化管理应当以精细思想为指导，实施精细化的物资运作流程。     

班级的精细化管理

精细化管理是一种管理理念，它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻。精细化管理也是一种科学的管理方法。班级的精细化管理，并不是简单的几项重大措施，而是一些很细微、很细节的东西，要养成一种习惯，更要形成一种风格。     

某石化公司加氢装置精细化管理应用

该文将精细化管理理论应用于某石化公司加氢装置运行和现场管理当中.以精细化管理理论为指导,结合实际操作,通过对装置的日常运行、产品质量管理来分析精细化管理对装置运行带来的好处.     

生物制药信息化:抓关键点,设"黑匣子"

制药企业的管理无外乎销售、生产、采购、库存、财务五大核心，然而在整个生产经营的信息化过程中，对GMP（药品生产质量规范）的贯彻执行，使制药企业面临的程序更为精确与复杂。走近我国生物制药的龙头企业，可以近距离窥得医药行业ERP“精细化”管理的精髓所在。[编者按]     

煤炭企业内部市场精细化管理应用策略研究

精细化管理是打破和改变煤矿企业长时期形成的粗放式管理的“瓶颈”，是煤矿企业提高管理水平、提高效率效益的必由之路。本文运用博弈论的相关理论知识，结合精细化管理要求，针对如何深入开展内部市场化管理工作，提高内部市场交易精细化行为这一问题，从理念培植、角色定位、实施重点、运行保障、运行体系、创新模式六个方面。就推进煤炭企业内部市场化精细化管理的应用策略进行了研究。     

精细化管理在电力系统营销业扩流程中的应用

随着社会分工、服务质量的日益精细化发展，要求各个企业的管理也要精细化，因此，精细化管理理念也就应运而生了。精细化管理是一种建立在常规管理基础上，并将其深入发展的现代企业管理模式。在电力系统营销业扩流程中应用精细化管理，通过建立供电营销目标管理体系，科学的考核体系和标准化、模板化、实证化、严格化的供电营销系统流程等方式，可以改变供电营销体系、结构、模式等方面出现的问题，可以降低供电损耗，从而统一电力营销管理模式，提高电力系统营销业扩流程的管理水平。本文主要分析探讨了精细化管理在电力系统营销业扩流程中的应用。     

试论幼儿园日常安全教育与身体管理

安全管理是幼儿园日常管理的重点,也是幼儿园课程实施中不可或缺的重要环节。幼儿年龄尚小,缺乏自我管理、自我保护意识,这就要求肩负幼儿教育与管理职责的幼儿教师提高安全意识,做好幼儿安全教育与安全管理,以确保幼儿身心健康发展。文章以幼儿园一日生活为着眼点,就幼儿安全管理要点进行了梳理、分析。