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建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益,因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障。 相似文献
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加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。 相似文献
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项目是施工企业的立足之本,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制作为重要的考核指标。文章结合施工项目的实际情况,就成本管理的一些问题作出分析。 相似文献
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公路施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就如何控制成本管理,有效控制成本支出,从公路施工过程控制、安全成本控制、隐性成本控制等方面进行了阐述。 相似文献
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结合工程项目管理的实际,以有效控制项目成本为目标,引出工程管理中项目经理应具备的业务素质及其管理制度和措施,并阐述其要求及作用,说明其在控制项目成本实施过程中的重要地位。 相似文献
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建筑工程项目成本控制管理 总被引:3,自引:0,他引:3
建筑工程项目成本管理是提高建筑企业管理水平和竞争力的重要手段之一,文章指出了项目成本管理存在的问题及改进措施,避免造成项目成本不必要的损失. 相似文献
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工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去,是项目管理的工作重点,文章据此对成本管理进行研究。 相似文献
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完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成。所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性。 相似文献
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针对目前工程项目成本管理现状,文章介绍了成本管理的概念,分析了目前工程项目成本管理中存在的问题,提出了改善施工企业成本管理的措施。 相似文献
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工程造价管理是一门综合性的学科,是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。本文主要对建筑工程造价管理方法进行了探讨。 相似文献
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建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,施工阶段造价管理尤为重要。文章结合工作经验,分别从建设单位和施工单位的角度,对如何加强建筑工程施工阶段的造价管理进行探讨。 相似文献
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盾构项目由于其特殊性,其成本管理因而比较特殊和重要,文章从盾构机的选择、配件管理、人员配备、风险控制、工程进度管理5个方面阐述了盾构项目的成本管理。 相似文献