高级计划排产系统与ERP的集成设计及实现

由于ERP的计划部分计算的不准确性，以及不能及时反映车间的实际情况和定单变化，ERP系统计划模型已经不能适应企业信息集成的需求；APS系统通过复杂有效的算法实现了有效的动态排产。通过分析ERP的核心计划系统和APS计划系统的功能和特点，提出了APS与ERP的集成方案，并在此基础上，分析了集成的要素和集成技术，建立了信息集成的结构框架。     

电子商务时代的ERP

介绍了企业资源计划（ERP）与电子商务的概念，分析了它们之间的内在关系，提出在电子商务时代ERP发展的思路，建立有效的BroB电子商务解决方案，实现ERP与电子商务的整合。     

企业资源计划项目综合评价指标及应用实例

企业资源计划（ERP）是推进企业电子化管理的一个重要举措。近年来，我国企业实施ERP的热情很高，国内各种报刊杂志对为什么要实施ERP、如何实施ERP讨论得多；但是对ERP系统的实施评价问题研究比较少。文章把企业应用能力水平与应用效果联系起来建立一个ERP项目的综合评价指标体系，并以一家企业为案例背景，介绍了指标体系的应用情况，总结了该公司的经验，供其他企业参考。     

中国MRPⅡ/ERP实验现状及分析

从MRPⅡ/ERP在中国的实施现状出发，结合企业的现状以及实施ERP应具备的条件，对中国企业是否具备实施ERP的条件进行了分析，同时分析了ERP实施过程中应注意的问题。     

ERP:企业竞争的利弊

文章阐述了对企业进行全面管理的企业资源管理计划系统（ERP）的概念、发展历程以及目前国内外企业应用ERP系统的状况，提出了企业应用ERP的实施步骤，及ERP的评价指标。     

中小企业ERP实施成因初探

通过对一个中小企业实施ERP的典型案例分析，归纳出了中小企业实施ERP失败的主要原因。并给出了中小企业实施ERP成功的要点。     

基于角色扮演的ERP实验课程设计

企业资源计划（ERP）实验是ERP课程教学的主要内容之一。基于现代管理教学方法，文章提出了基于角色扮演的ERP实验课程设计思想，并给出了实际的案例。以期解决目前单纯的ERP模拟实验机械、单调、简单模仿的企业管理过程，进一步提高ERP实验课程的效果。该设计思想可供工商管理类实验教学借鉴。     

企业信息化过程中BPR和ERP的完美结合

阐述了企业信息化，BPR的内涵和特点，ERP的概念及其管理思想，ERP与IT结合，BPR与组织结构的结合，企业业务流程再造等，指出实行BPR和ERP的完美结合可以推进企业的技术创新与体制创新，使企业实施可持续发展。     

ERP系统在企业的应用

ERP是一个功能非常强大、数据关联非常复杂的应用系统.由于我国企业管理水平普遍较低,加上员工素质、计算机技术普及程度等因素的制约,使得很多企业在实施应用ERP系统时遇到大量问题和阻力,影响了ERP系统的效果.该文通过对ERP系统的发展过程及ERP系统在我国企业应用的分析,着重研究了ERP在我国企业中应用的主要问题,并对企业在实施ERP过程中所需要注意的问题提出了建议.     

企业资源计划与数据仓库

传统的ERP系统属于典型的联机事务处理系统，它只是为企业决策层及员工提供了一个决策运行手段的管理平台，而不能直接提供满足决策所需的信息，即传统的ERP系统是很好的一个后台管理系统，而企业发展需要其同时具有前台管理功能，因而传统的ERP系统具有一定的局限性。而集成数据仓库的ERP系统则可以很好地实现这一功能转变，弥补传统ERP系统的局限性。与ERP系统以体系化结构方式集成的数据仓库能够在ERP系统运行过程中采集数据进行分析，并能将样本数据和分析结果存入数据仓库以便用户查询使用，帮助用户发现ERP系统积累的数据的潜在价值，进而帮助企业建立长久、广泛的竞争优势。     

BPR与ERP在辽宁网通公司的应用

为了解决电信运营企业ERP项目实施难的问题,以辽宁网通公司为背景,提出了辽宁网通公司BPR和ERP集成实施方案。该方案主张结合ERP系统实施步骤应开展BPR活动,采用循序渐进,阶梯式上升的方法改造现有流程。并在方案指导下成功优化了辽宁网通公司7个关键业务流程;设计实现了ERP系统7个核心模块。使辽宁网通公司的ERP项目顺利实施,也为促进电信运营企业管理体系改革找到一条全新之路。     

电子商务与ERP的整合应用研究

ERP系统的核心是实现企业内部资源的优化配置,有助于提高企业生产效率和市场响应能力,而电子商务的核心是如何加速企业和企业之间的沟通.两者对于企业而言,其作用非常重要,缺一不可,它们之间的融合是实现企业管理信息化的必经之路和趋势.文章着重论述了ERP与电子商务的关系及其整合的必要性,并且对ERP与电子商务整合的方向和策略进行了探讨.     

基于BPI的ERP应用研究

ERP是一种利用现代信息技术建立的管理信息系统,能够全面整合企业内外资源,有效提高企业的经济效益和竞争能力。但是,ERP实施成功率低的问题一直是制约其应用的一个重要影响因素。通过分析企业业务流程对ERP实施绩效的影响,研究探讨了如何通过业务流程优化(BPI)促进ERP的成功建设。     

基于工程项目管理理论的ERP项目实施目标评价

针对制造企业缺乏有效的项目管理导致项目失败的问题,提出了以ERP项目管理理论为基础,从项目目标实现程度角度评价ERP项目的实施效果的观点．根据定性与定量指标相结合的原则,构建了ERP项目目标评价体系,采用模糊综合评价方法建立模糊评价矩阵对实施效果进行评价,评价结果有助于企业在项目实施过程中采用有效的项目管理方法以实现既定目标．     

我国企业ERP系统实施及其对策

主要分析了目前我国企业面临的市场竞争形式，实施ERP的现状及存在的问题，并提出了实施的对策，指出实施ERP对提高我国企业的市场竞争力，具有重要的意义。     

基于知识管理的ERP系统

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的ERP系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的ERP系统框架。通过实例分析,针对制造企业中ERP的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成ERP和知识管理的方法,为企业ERP系统的应用提供了一种新的思路。     

ERP系统的演变

简要阐述了ERP系统的发展历程 ,并从多个层次定义了ERP ,总结了ERP系统的特点 ,提出了在新形势下ERP产品的特点及其功能扩展。     

浅论ERP项目的实施策略

本文阐述了ERP项目在企业管理中的巨大作用，并结合自己在实践中的体会，对企业在实施ERP项目时应做的前期准备工作，企业如何选择最适合自己的ERP软件系统和企业在实施ERP项目时应注意的几个关键问题给出了一些建议和策略。     

置于ERP底层的数采系统的策划与实现

为保证油品准确交接,满足ERP对进出厂物流信息的需求,建立由服务器、PLC与流量仪表集成的数采系统,连接企业Intranet,置于ERP底层。系统采取硬软件措施,提高了计量信息的实时性与准确性;通过实时数据采集、批量及参数设置、数据处理、趋势图、超限报警处理、流量计组态、工艺流程图及系统诊断等,在物质流基础上实现信息流的一体化管理。     

企业管理信息系统在企业中的应用

简述了企业管理信息系统经历的从MRP到MRPⅡ再到ERP的发展过程,分析了我国企业应用管理信息系统的情况,展望了未来ERP的发展特点及功能。指出必须从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用,进而科学地应用ERP系统。才能推进企业发展。