租赁型保障住房可持续发展探究——基于物业管理角度

租赁型保障住房可持续发展需要"三分建设,七分管理"。但是,我国租赁型保障住房物业管理当前还没有一套有效的管理和运营模式,存在市场化机制与政府的保障性和公益性矛盾凸显,保障对象支付能力弱、收费标准低、收缴率低,责任主体单一等问题。解决这些问题,需要实行多元化的物业管理模式,以适应保障对象的物业管理需要;同时,尽快推出《住房保障法》,加强顶层设计、以管谋建,成立保障性住房管理中心,加强对租住户的守约引导,确保租赁型保障住房物业管理的可持续发展。     

刍议集团型国有企业物业管理市场化改革

总结了集团型国有企业物业管理现状,分析了物业管理市场化面临的困难,探讨了市场化的必然性、必要性,提出了解决问题的办法.     

物业管理体制存在的问题及其对策

物业管理在我国作为一种新兴产业．是社会主义市场经济条件下住房制度改革的重要组成部分。自从1994年以来．新建小区普遍实行物业管理新体制，迄今，物业管理在推进住房商品化、优化居住环境、改善城市社区管理等方面发挥了重要作用。然而．随着物业管理服务范围的扩大．物业纠纷日益突出．特别是从中暴露出的物业管理体制的深层次问题日趋明显．影响了业主的正常生活．妨碍了和谐社会的建设。     

物业管理长大的策略

<正> 物业管理作为一个新兴行业,已逐渐成为房地产经营管理的重要组成部分,但物业管理市场化进程依然缓慢。在我国加入WTO后,物业管理市场已经成为外企关注和瞄准目标之一,加速推进物业管理市场化已成为物业管理行业持续、快速、健康发展的根本出路和当务之急。 20年来,我国房屋管理模式正由传统"吃皇粮"逐步向新型的"产业化、社会化、市场化"物业管理模式转变,物业     

浅议物业管理现状与对策

随着城镇住房制度改革进一步深入和城市建设的迅猛发展,如何加强和规范物业管理,以适应物业管理市场的需求,这是摆在物业管理行业面前急需解决的重要课题.该文针对当前物业管理现状及存在的问题,进行研究分析,提出了看法及对策.     

加强物业管理的重要性与对策

对物业管理的概念、物业管理的作用、物业管理的意义进行了阐述，指出物业管理作为我国房地产综合开发的延续，具有广阔的发展前景。     

试论物业管理市场结构调整的策略和途径

论文以物业管理市场的三个市场命题为切入点就物业管理区域化整合、物业管理规模扩张、专业化细分以及物业管理企业改制等方面的问题,阐述了物业管理市场结构调整的策略和途径,指出真正的市场化经营是在主营项目不断扩大的同时,使专业项目和辅助配套项目形成新的分工.     

关于物业管理经营的分析和思考

随着物业管理市场化进程的加快,市场竞争日益激化,以及新的房地产形势的发展,经营越来越被提到物业管理企业发展的日程上来,物业管理企业要得以快速发展,经营将是一条必由之路.文章对物业管理企业的经营现状进行了分析和思考.     

创建物业管理品牌

随着社会经济的不断发展,人们对生活环境的要求也渐渐提高.尤其是对物业公司的服务水平要求越来越高,对品牌的追求也日益增强.物业管理企业若想适应市场需求就必须走市场化道路,创建品牌效应.本文详述了物业管理实施品牌战略促进市场化经营不可或缺的重要环节.     

创建物业管理品牌

随着社会经济的不断发展,人们对生活环境的要求也渐渐提高。尤其是对物业公司的服务水平要求越来越高,对品牌的追求也日益增强。物业管理企业若想适应市场需求就必须走市场化道路,创建品牌效应。本文详述了物业管理实施品牌战略促进市场化经营不可或缺的重要环节。     

浅论商品房网上销售管理

指出B／S系统结构模型适用于商品房网上销售系统，阐述了基于GIS的新型房地产营销模式，提出了完善商品房销售管理的建议。     

物业管理公司应全程参与房地产的开发建设

阐述了物业管理前期介入房地产开发的意义，并从规划设计、施工监理、物业销售和接管验收几个方面，介绍了物业管理公司全程参与房地产开发和建设的实施办法。     

房地产营销:现在面临未来的挑战

房地产营销的管理是对未来的管理,这是可持续发展行业经营技术上的特征和要求 就未来的发展趋势论述了当前我国房地产行业的内在战略性问题,据此对房地产开发企业的战略规划提出建议     

房地产网络营销

网络营销是顺应时代潮流发展的一项营销技术,尽管房地产网络营销在现实发展中依然存在种种问题,但是房地产网络营销的发展是行业、技术、市场的必然要求,优势明显。全面推进房地产网络营销工作任重道远,要从社会环境、风俗习惯、法律法规、行业管理、技术融合等方面共同入手,才能取得良好绩效。     

构建最佳房地产营销模式的因素分析

根据房地产本身特点从营销意识、营销队伍、营销价位、内在质量和营销手段等方面论述了构建房地产营销最佳模式的必要条件,提出了全方位提升房地产营销水平的管理策略和运作方法。     

韶关市房地产民营企业发展的问题及对策

韶关市民营房地产企业是韶关市经济发展中一支重要的新生力量,但是,由于其自身产生和发展的历史原因,使其在经营和管理上都存在一定的共同问题,这些问题将制约韶关市民营房地产企业的壮大和发展。主要分析了韶关市民营房地产企业内部在管理、专业分工、资金融资、品牌营销和市场规划五个方面存在的主要问题,提出了相应的对策。     

系统环境营造与房产营销

通过对目前房地产市场营销现状的分析、系统环境的营造与房产营销关系的论述,论证了房产营销应以系统环境的营造为本的营销观念.     

我国物业管理市场化要解决的几个问题

物业管理市场化需要完善法制环境、改革管理机制、更新意识、培育人才．     

试析高校图书馆物业管理社会化

阐述了当前高校图书馆的物业管理存在的问题，提出了高校图书馆的物业管理体制方式和在实施过程中应该注意的问题，同时也分析了公共图书馆与高校图书馆在选择管理模式上的不同并简要分析了其原因。     

大中规模房地产的营销策略

大中规模房地产已逐步形成自身优势;其市场战略规划应具有现实性、超前性和示范性;我们制定大中规模房地产营销策略时需要营销创新,其中包括理念创新、技术创新、管理创新与文化创新。