电信公司创建学习型企业的策略研究

学习型组织作为当今最前沿的管理理论之一,引起许多国家重视,国内很多企业纷纷引进学习型组织理论,提出创建学习型企业目标,以此化解竞争危机,不断提升竞争实力.文章以国有大型企业之一的电信公司作为实例开展分析研究.首先对学习型企业的定义、特点作了全面介绍,接着通过对电信公司的现状分析提出了电信公司创建学习型企业的特殊意义.然后重点介绍了电信公司创建学习型企业的实施方法和途径,同时对创建工程中遇到的问题进行分析.最后,提出了学习型企业创建的推进策略.相信能给有关电信企业在创建学习型企业的过程中以启发.     

我国家族企业创建学习型企业文化的研究

创建学习型企业文化成为我国家族企业在新的经济竞争环境下有效管理不可或缺的组成部分.我们首先分析了家族企业建设学习型企业文化的需求分析,然后就家族企业如何创建学习型企业文化提出建议.     

水利水电管理企业创建学习型组织的思考及探索

电力体制改革逐渐深入的过程中,培养学习型人才,创建学习型组织,不断提高企业的核心竞争力,对水利水电管理企业应对各种挑战、保持企业健康持续发展有着积极的推动作用.本文通过对水利水电管理企业创建学习型组织的障碍进行了较深入的分析,并针对性地提出了创建学习型组织的途径和措施.     

学习型组织的现状及对策研究

近年来,学习型组织发展为新型企业的一种组织管理技术,也将成为企业未来发展的主旋律。文章研究了学习型组织的现状,探讨了国内企业创建学习型组织的几种误区。在彼得.圣吉五项修炼思想指导下,文章针对这些误区提出了创建学习型组织的方法对策。     

关于创建铁路"学习型组织"的几点思考

阐述了铁路企业创建学习型组织的必要性,介绍了铁路企业创建学习型组织的对策与方法,提出了进一步推进创建"学习型组织"的几点建议。     

试析企业QC活动与学习型团队建设

本文讲述了QC（质量管理）活动与企业创建学习型团队之间的关系,重要性及意义.并提出了如何更好地创建学习型QC团队的思路和方法。     

创建学习型企业之我见

介绍了创建学习型企业的现实意义,对如何创建学习型企业、提升职工素质进行了探讨。     

水利水电管理企业创建学习型组织的思考及探索

电力体制改革逐渐深入的过程中,培养学习型人才,创建学习型组织,不断提高企业的核心竞争力,对水利水电管理企业应对各种挑战、保持企业健康持续发展有着积极的推动作用。本文通过对水利水电管理企业创建学习型组织的障碍进行了较深入的分析,并针对性地提出了创建学习型组织的途径和措施。     

创建“学习型组织” 切实提高员工整体素质

介绍了“学习型组织”的由来及内涵，分析了铁路多元经营企业创建学习型组织的必要性，阐述了铁路多元经营企业如何创建“学习型组织”。     

浅谈创建学习型企业，提高企业竞争力的方法

铁路系统作为国民经济和社会发展的基础设施，是支撑和保障国家推进现代化进程的命脉。在全面建设学习型社会的过程中，创建学习型企业是一种实现形式，是建设学习型社会的重要组成部分。在学习型企业的构建中，涵盖诸多要素，其中营造良好的组织学习氛围是构建学习型企业的重要内涵，也是铁路系统创建学习型企业的基础之一。随着铁路跨越式发展进程的不断深入，职工教育工作的重要性显得尤为突出。本文从营造铁路企业学习氛围入手，通过四个方面的阐述，提出如何结合企业自身特点创建学习型企业，得出结论。     

有效创建学习型组织之探讨

本文首先阐述了学习型组织的概念，然后针对中国企业创建学习型组织存在的问题，探讨了如何才能有效地创建学习型组织。     

创建高校后勤企业学习型组织

介绍学习型组织理论及其特征 ,论述创建学习型组织的必要性 ,着重就如何创建高校后勤企业学习型组织提出了一些看法、建议。     

创建学习型企业的几点思考

从认清创建学习型企业的意义、建立一套动态的机制、培养一种习惯、提高企业员工的整体素质等方面,探讨了创建学习型企业的对策。     

做聪明企业创建蛛网状学习型组织

简要概述了学习型组织，提出创建蛛网状学习型组织是企业应对当今社会激烈竞争的最有效方法，并对如何创建蛛网状学习型组织进行了初步探讨。     

创建学习型企业之探讨

分析了创建学习型企业实践中遇到的问题,就建设学习型企业的对策进行了探讨。     

平煤神马集团创建学习型企业文化的实践与探索

平煤神马集团在创建学习型企业文化的实践中,联系实际,以人为本,把学习型企业文化创建与企业的经营管理紧密结合,调动员工学习创新积极性,激发企业活力,为集团实现跨越式发展提供了强大的助推力。     

浅谈创建学习型组织在企业的运用

通过对创建学习型组织的背景、概念、内涵以及特点进行系统的分析,突出创建学习型组织的必要性以及其重要性,但同时也指出了创建学习型组织在实际的运用当中存在的问题、难点以及障碍,通过对问题的了解来更好地完善创建学习型组织的理论在实践中的运用,扬长补短,使其更好地为企业服务。     

创建学习型企业实现职工与企业双赢

创建学习型企业是企业持续发展的内在需要,争做知识型职工是职工实现自身价值的内在需要.炼钢厂近年来通过以提高职工的整体素质为核心,以创新超越为主题,精心塑造具有强大学习力和创新力的学习型企业,增强了企业的核心竞争力,实现职工与企业双赢.     

旗山煤矿创建学习型企业的实践与思考

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。本文围绕国有煤炭企业创建学习型企业的实践,分析了创建过程中需要处理好的几个关系,并提出煤炭企业创建学习型组织的创新对策。     

也谈中小型企业建立学习型组织

创建学习型企业对于现代企业至关重要,在中小型企业建立学习型组织,更是企业持续发展的重要途径。但在中小型企业建立学习型组织,还面临着不少困难,亟待我们去探索一条切实可行的解决途径。