造价管理在招投标阶段的应用

招投标阶段是工程承发包双方关系的确立、工程合同价款的形成的阶段,是工程造价管理全过程中重要一个环节,招投标阶段的造价管理应在图纸、现场勘察、招投标文件的编制等工作程序上进行。     

建筑工程施工合同问题及改进方法探讨

近年来,随着建筑市场管理体制的进一步规范和完善,市场监管力度的不断增强,建筑行业的利润空间越来越趋于合理化和正常化。在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承、发包双方来说都在变的越来越重要,合同管理也不再仅是一个报价和签字那么简单,施工合同从某种角度来说已经变成了一个风险管理的问题。本文主要对目前建筑市场的工程施工合同管理中存在的问题进行了分析,并总结实际项目合同管理签订过程中的经验教训,提出了一些需要改进的具体方法和着重点。     

关于工程合同前期管理的探讨

笔者结合工程招投标中合同管理的实际情况,通过剖析建设工程招标过程的合同前期管理中存在的问题,提出相关见解或建议,从而使合同管理人员对工程招投标文件及其落实情况有一个比较清晰、真实、全面的认识。     

国际水利水电建筑工程招投标阶段合同管理

合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的国际承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事国际水电工程招投标管理工作所积累的一点心得,主要从一个投标人的角度,浅谈一下国际水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法。     

水利水电建筑工程招投标阶段合同管理

合同确定承包工程项目的价格（成本）、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事水电工程招投标管理工作所积累的一点心得,主要从一个投标人的角度,浅谈一下水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法。     

水利工程项目施工合同管理

建设工程所谓四制,是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

水利工程施工阶段的合同管理

建设工程所谓"四制",是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

浅谈合同管理在公路工程施工管理中的作用

合同管理是公路工程施工管理的重要组成部分,本文将从公路工程项目招投标过程中合同管理的注意事项,中标后工程施工过程中工程计量与支付阶段合同管理的重点,及工程完工结算与竣工决算过程中合同管理的重要性等方面谈点个人的经验与体会.     

建筑工程的造价控制应贯穿工程建设的全过程

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要的经济技术指标。控制工程造价是一项系统工程，它贯穿于工程建设的各环节中。要切实加强工程管理、控制工程造价必须从工程设计、工程招投标、强化合同管理、严把工程预结算关等方面加强对工程造价的控制.并在工程管理过程中充分运用现代化管理信息系统。只有这样才能真正降低工程造价，提高经济效益。     

工程造价的有效控制研究

造价控制对工程的顺利实施起着至关重要的作用,对投资效益的实现起着关键的作用。因此,在工程管理中,要充分认识造价控制的重要性。在项目前期工作、招投标、签定合同、实施过程等各个阶段将造价控制作为一个重要的管理行为,真正通过造价控制使投资者能获得较好的投资效益。     

建设工程最优激励合同机制的设计

立足于招投标双方各自利益最大化,达到“双赢”目的．把成本、工期、质量这3个在合同中招标人最为关心的因子同时作为激励因素,并整合到一个数学模型中,考虑使用CPIF合同时,通过建立主从递阶决策激励模型,对招投标双方的收益进行优化,达到双方都满意的收益条件下的最低成本,最短工期,最优质量．最后,介绍了用遗传算法求解该模型,并给出了简单的算例。     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

工程招投标与合同管理课程建设心得

根据我院各专业的人才培养目标,本文深入研究“工程招投标与合同管理”课程在我院各个专业课程体系中的地位、作用以及与其他课程之间的相互关系,明确工程招投标与合同管理课程建设目标,为该课程建设工作的长远发展奠定基础。     

浅析建筑工程项目的科学管理

科学分析建筑工程项目的管理内容、提高建筑施工项目的质量、降低施工成本是建筑行业的一个重要工作。创新工程项目管理、合理进行工程预算、科学编制基本建筑设计、确定工程项目投资、把握工程招投标及合同的签订,是建筑工程高质量、高标准按期顺利完成的可靠保证。     

建设工程合同变更及管理之我见

建筑工程项目具有规模大、结构复杂、建设周期长的特点，工程建设过程中不可避免地会出现工程项目变更，而工程变更价款也是构成工程结算造价的一部分。合同是工程管理的核心，是工程实施过程中承发包双方的最高行为准则，是双方争执解决的依据。而合同分析是合同管理中一项十分重要的工作。     

工程招标与合同管理课程建设心得

根据我院各专业的人才培养目标，本文深入研究“工程招投标与合同管理”课程在我院各个专业课程体系中的地位、作用以及与其他课程之间的相互关系，明确工程招投标与合同管理课程建设目标，为该课程建设工作的长远发展奠定基础。     

招投标工程按工程量清单计价的探索

简述了工程量清单招投标的重要性和紧迫性,从招标过程的管理、合同价格的管理、结算价格的管理等方面,探讨了招投标工程按工程量清单计价的模式。     

关于工程建设合同管理的几点思考

建设工程施工合同是承发包双方为完成建筑安装工程,明确双方权利义务关系的法律文书。它体现了双方的经济合同关系。客观而论,虽然合同双方利益有别,但实际中合同管理对于双方都非常重要,尤其对于工程项目建设任务的落实意义十分重大且极为关键。     

对市政工程施工管理的探讨

市政工程施工全过程管理,包含工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交、工程总结等。     

浅议目前我国建设工程招标投标存在的问题及对策

近些年，随着我国建筑市场行为的日益规范，工程的招投标制度，合同管理在企业经营，工程项目管理中的地位和作用显得更加突出和重要。论文重点分析了我国建设工程招投标中存在的问题，并提出了相应的应对措施，旨在能够不断完善建设工程项目招投标体制，保证工程质量及预防腐败方面将起到积极而重要的作用。