信息化建设现状——杭州杭氧股份有限公司

一、企业介绍杭州杭氧股份有限公司的前身是杭州杭氧科技有限公司,是在原杭州制氧机集团有限公司的基础上通过股份制改造设立的国内最大的空分设备开发、设计、制造、成套企业。公司集中了原集团公司的市场销售、科研开发、工程成套、设计制造等方面的优势,是我国空分设备设计制造、工程成套领域的龙头企业。目前又被列入国家520户重点企业之一。公司以大中型空分设备和石化设备为核心业务,经营大、中、小型成套空分设备、稀有气体提取设备、液氧液氮设备、变压吸附制氧制氮设备、天然气液化分离设备;一、二、三类压力容器、板翅式换热器、…     

回眸杭氧2009

<正>杭氧举行大型空分装置成果摊介及技术研讨会4月22～23日,杭氧举行大型空分装置成果推介及技术研讨会,近180多名从全国各地远道而来的领导、用户代表参加了会议,共同回顾了杭氧在大型空分装置上取得的成果,展望杭氧的未来发展,交流和探讨空分技术。杭州     

杭氧发展过程中科技战略的选择

一、杭氧科技发展道路 杭州制氧机厂(简称“杭氧”),作为我国最大的空气分离和液化设备的生产企业,该厂自1956年起成批制造空分设备起至今,技术的发展经历了测绘仿制、自行设计、引进国外先进技术、自主开发与引进技术相结合等四个阶段五代产品,现杭氧已进入第六代产品的开发前期。纵观杭氧的技术发展道路,其六代产品的发展历程如下: 第一代(1956—1968年),以测绘仿制原苏联3350m~3/h空分设备为代表,以采用铝带式蓄冷器高低压冻结空分流程为技术特征。它表明我国的制氧机     

“采用卧式逆流主冷凝蒸发器等新技术的节能型空分设备”获杭州市科技进步一等奖

杭氧成功开发“采用卧式逆流主冷凝蒸发器等新技术的节能型空分设备”，首次运用在四万系列的空分设备上，并荣获2009年杭州市科技进步一等奖。     

自主创新需要持之以恒戒“浮躁”

从50年前通过对国外进口样机的测绘，仿制出我国第一套制氧机，杭氧历经“引进技术、消化吸收”，实现“自主创新”，走出了一条引进技术与自主创新相结合的路子，到50年后的今天，终于成为亚洲最大的空分设备生产企业和世界空分设备主要制造商，跻身世界五强。杭氧的案例表明，自主创新不仅是企业竞争力的核心，而且更重要的是，自主创新需要持之以恒的努力才能结出硕果。     

新工艺 新产品 新设备

高压板翅式换热器出口美国 最近杭氧集团公司板式换热器厂研制成功B611高压板翅式换热器,并已通过英国劳氏船级社检验和美国锅炉与压力容器检验师总部(NB)注册,出口到美国路易斯安那州马拉松炼油厂。 高压板翅式换热器是大型石油化工装置(30万吨/年乙烯和30万吨/年合成氨)和化工型内压缩流程大型空分设备的配套设备,其工作压力高,制造难度大。目前世界上只有英、美、日等少数几个先进工业国家能生产。国内过去一直依靠进口,杭氧集团公司职工经过18个月的努力,解决了高压翅片成型、钎焊技术和     

制氧机新技术展交会将于十一月初在杭召开

为检阅空分设备行业的新产品、新技术、新工艺,并促进开发、交流与应用,加强制造厂、用户、科研单位及大专院校之间的横向联系,活跃技术市场,服务“星火计划”,机械工业部科技情报网、中国空分设备公司、杭州制氧机研究所,将于今年11月1～5日在杭州召开“空分设备新技术展览、交流、交易会”,将展出空分设备     

杭氧:技术创新铸就"大国重器"

正东海之滨,春潮涌动。在浙江舟山鱼山岛的浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体化项目现场,由杭州制氧机集团股份有限公司(简称杭氧)研制的4套八万等级空分设备傲然挺立,"国之重器"为浙江石化炼化项目提供着所需的气体。     

“杭氧”喜迎六十岁华诞

<正>六十年岁月如歌,六十年峥嵘岁月。满怀着光荣和梦想,8月1日,杭州制氧集团有限公司迎来了建厂60周年的日子。1950年8月1日,浙江铁工厂成立,这一天,就是杭氧建厂的纪念日。杭氧60年发展与新中国同步。新中国成立后.杭氧从修配到制造,从制造茶叶机、麻纺机到制造成套空分设备,1956年1月3日,中     

2009杭州科技奖励巡礼

<正>4月1日,杭州市在浙江省人民大会堂召开2010年全市创新型城市建设暨科技奖励大会。会上揭晓2009年杭州市科技进步奖的评选结果,100项科研成果将分享总额达315万元的奖金。杭州杭氧股份有限公司等单位的《采用卧式逆流主冷凝蒸发器等新技术的节能型空分设备》等5项成果获一等奖。2007-2008年度杭州市科     

专家观点之六 自主创新需要持之以恒戒“浮躁”

从50年前通过对国外进口样机的测绘,仿制出我国第一套制氧机,杭氧历经"引进技术、消化吸收",实现"自主创新",走出了一条引进技术与自主创新相结合的路子,到50年后的今天,终于成为亚洲最大的空分设备生产企业和世界空分设备主要制造商,跻身世界五强。杭氧的案例表明,自主创新不仅是企业竞争力的核心,而且更重要的是,自主创新需要持之以恒的努力才能结出硕果。50年风风雨雨,有多少艰难曲折,有多少风险诱惑,杭氧认准一个方向,坚持一个领域,持续不断地跟踪本领域世界前沿技术,持续不断地加强坚持研发创新,持续不断地实现知识和人才积累,不仅成为国家21家重大装备国产化基地之一,更是为重大装备的自主创新提供了一个典范。杭氧的启示在于:任何一个企业要想在自主创新上有所进展,必须跟踪当代先进技术前沿,并在引进基础上加以消化吸收,实现知识积累,为自主创新奠定知识基础;任何一个企业要想在自主创新上有所作为,必须在充分吸纳各种创新要素的基础上的,健全企业内部创新机制。建立企业内部创新机制是现代企业的重要特征,也是企业自主创新的体制保障;更重要的是,任何一个企业要想在自主创新上有所突破,必须制定并实施长期的创新战略,创新不是一日一时之功,而是知...     

大型空分制氧工程塔器吊装三维模拟系统开发与应用

目前由于冶金、石油化工、煤化工等相关行业的发展需求,空分制氧工程呈现出向大型化发展的趋势。在大型空分制氧工程中,塔类设备是非常重要的关键设备,重量大、高度高、体积大;且工程设计布局紧凑,吊装作业现场环境复杂,塔器的吊装作业是装置安装过程中需重点考虑的工序。因此,为了降低安全风险、节约成本、缩短作业周期,这就要求工程师制定一个安全、高效、经济的吊装方案;但是传统的通过工程现场测量、常规计算进行方案设计的方法较为低效,并且无法直观验证方案的正确性,难以满足大型塔器吊装工程要求。因此,开发一套专用的大型空分制氧工程塔器吊装三维模拟系统,该系统包括空分装置塔器及现场作业环境参数化建模、吊索具计算及建模、吊车自动选型及参数化建模、吊车卡杆验算及站位设计、吊装过程动态模拟及适时碰撞检测、三维模型图片及模拟动画输出等模块。最后以一个大型空分制氧工程实际案例验证系统的有效性、实用性并展示其主要特点。     

依靠创新从红海战略转入蓝海战略"珠光"走出电脑刺绣机微利怪圈

浙江珠光集团临海电脑刺绣设备有限公司是一家集研究、制造、销售于一体的国家火炬计划重点高新技术企业,生产平绣、筒式绣、金片绣、盘带绣、绗缝机、高速机、毛巾绣等七大系列、三百多个品种的电脑刺绣机,是目前国内规格最多,品种最齐全的电脑刺绣机企业。近年来“,珠光”凭借着以自主创新为核心内容的蓝海战略,定位电脑刺绣机高端市场,以产品的差异化创新谋求差别利益,在电脑刺绣机这个小行业中做出了大文章,确立了市场的竞争优势,走出了微利的怪圈。2005年“珠光”实现销售收入1.47亿,出口创汇730万美元,全年实现利税2500万元。公司总经…     

三组分热泵单塔空分流程的模拟与分析

本研究组之前提出深冷空分装置的热泵单塔流程工艺(称热泵单塔空分流程),并对其进行稳态模拟研究.但该模拟仅以氧、氮二元组分为对象,为更好的与实际过程相符,本研究针对氧、氮、氩三元组分的热泵单塔空分流程进行模拟与分析.研究表明,氩的引入降低了流程的有效能效率和氧的提取率,同时使污氮侧线出料成为必要.在模拟的基础上还考察了塔板数、氧气的流量、污氮的侧线出料位置及流量等因素对该流程操作过程的影响.通过该部分研究工作,为热泵单塔空分工艺的工程化设计时塔板数、产品流量、侧线出料位置及流量等参数的确定提供了参考.     

虞永俊和“金诚”现象

据有关方面统计,国内轴承行业有500多家企业,其中重点企业有100多家。近几年来,国内轴承行业出现过全行业亏损,一些当年曾声名赫赫的大企业也江河日下,面临倒闭。然而,令人称奇的是,一个名不见经传的小厂——1993年才建厂、只有200多名员工的苏州金诚轴承有限公司却如日中天,红火得很。去年人均销售收入达到18万元,创人均利税6万多元,年开发新品数量超过100个,均居国内轴承行业之首。单向滚针离合器和轴承组件,被科技部等5部委评定为国家级重点新产品,也是中国滚针轴承行业中唯一的国家级新产品。近年来,金诚公司独立开发的1000余种新产品中,90%直接出口或替代进口,已成为中国单向轴承和轿车空调压缩机轴承生产最早、品种最全的企业。如今一些国内的位居世界同行业前列的大企业都全部采用该公司的产品……。金诚的成功奥秘何在?金诚现象又给我们带来怎样的启迪?     

黄山永新股份有限公司：以建设创新型企业为契机实现又好又快发展

10多年来,黄山永新股份有限公司发扬“永恒创新、追求卓越”企业精神,秉持“技术支持市场,技术服务市场”科技理念,紧抓市场办企业,围绕市场做产品,把技术创新与市场开拓和促进行业发展相结合,实现了又好又快发展。公司销售收入从1995年的0．97亿元上升到2007年的10．46亿元,当年实现利税1．22亿元,先后被评定为“国家创新型试点企业”、“中国包装龙头企业”、     

送你一片阳光——关于江苏阳光集团营销战略的调查

产品的市场占有率是衡量一个企业综合经营水平的主要指标,它不仅反映了企业产品在市场上的竞争力,也反映了企业的知名度和生命力。地处江阴市新桥镇的江苏阳光集团是国内毛纺界知名度较高、经济规模较大的集团企业,目前拥有职工5000余名,固定资产3亿元,自有资本3.5亿元,年产精纺呢绒600万米,其产品产量、质量、品种、销量、规模实力在全国毛纺行业中保持"五个第一",产品销售覆盖国内80%以上的大中城市。预计去年全年销售突破5亿元,实现利税1.5亿元。阳光集团提高产品市场占有率的主要做法是:     

PSA—空分制氮工艺的应用

PSA—空分制氮是一种较好的制氮工艺。PSA空分制氮设备,以空气为原料,以碳分子筛为吸附剂,运用变压吸附原理(PSA),利用充满微孔的分子筛,对空气进行选择性吸附,从而达到氧氮分离的目的。PSA—空分制氮可以为PVC生产提供了保质保量的氮气,同时降低了运行费用。     

分集接收在TD-SCDMA智能天线中的应用

给出了一种利用TD-SCDMA智能天线实现分集接收的方法,与空分多址方式相比,可使设备性价比上升。还导出了一种计算CDMA系统容量的新方法,可用于证明TD-SCDMA基站分集接收设备也能达到空分多址接收设备的性能要求。     

悉心构筑质量金字塔

诞生于中国改革开放春潮中的上海日立电器有限公司,面对国内市场国际化竞争的态势,从一开始就走上了以科技和质量为核心动力的发展轨道。近几年,上海日立正是紧紧依托科技与质量的双重支撑,获得迅猛超常的发展。各项主要经济指标平均以80％的幅度跳跃增长,雄居全国同行业榜首;产品连续3年占有国内市场30％的份额,实现“三分天下有其一”的目标;部分产品返销日本,进入东南亚、欧美、中东等国际市场。1998年,上海日立空调压缩机产销突破180万台,比上一年翻一番,实现销售收入13.5亿元,创利税1.5亿元。1999年1～8月产销又突破200万台,仅半年多就完成上年全年任务,并提前4个月跨入2000年。企业以骄人的发展速度、规模、业绩一跃成为我国空调压缩机行业龙头企业。