刍议工程型人才和高等应用型人才

对工程型人才与高等应用型人才的含义作了阐释与比较。高等应用型人才相对于学术、科学型人才而言，是多层次的，工程型人才应包括设计、实施、经营管理人才。讨论了高等应用型人才培养有关的认识问题。     

实施人才兴企战略构建人才支撑体系

<正> 一、建立科学完善的人才体系,提高对人才兴企战略的重要性认识人才战略是公司最基本的战略之一,主要包括人才的开发、培训和使用三方面的内容。人才资源不仅是公司的一项重要资源,也是一种特殊的资源,这种资源的利用好坏有两方面的影响因     

人才匮乏与人才浪费

阐述了在我国这样一个人力资源大国出现人才匮乏的局面以及在人才匮乏条件下造成人才浪费问题的原因,提出了解决人才浪费问题的几点合理化建议。     

人才租赁--新型的人才经营模式

人才租赁又称“人才共享”,是我国一种新型的劳务关系,也是一种新型的人才经营模式。人才租赁亦称人才派遣,即用人单位根据工作实际需要,向人才租赁市场提出所用人员的标准条件和工资、福利待遇,人才租赁市场通过查洵人才库等手段搜索合格人员,经严格筛选,把人员名单送交用人单位,用人单位进行最后确     

农业科研单位人才管理策略

从人才观念更新、队伍建设、人才评价、人才激励、管理督促5个方面,提出了农业科研单位人才管理的策略。     

科创人才:努力释放人才的原始创新力

<正>高度重视创新人才对科创中心建设和城市能级提升的重要意义,努力完善各类创新人才发现与成长机制,创新并落实好人才引进政策,加快构建完善多层次创新人才体系,使上海成为亚太地区对科技创新人才最具吸引力、人才发展环境最优越、人才创新贡献最突出的区域之一。     

实施人才强校战略加强人才引进工作

人才引进是一项复杂的系统性工作,学校在人才引进中要从学校自身实际出发,避免盲目性;要制定引进高层次人才的考核评价体系,注重人才引进质量;要转变观念,营造人才成长与发展的优良环境;要引进和培养高层次创新拔尖人才,加强创新团队建设;要引进人才坚持专、兼职相结合的原则,提高教师队伍水平。     

企业人才面面观

企业竞争的实质是人才竞争。一流的企业需要一流的人才,世界级的企业须有顶极大师型的人才。这一观点,在改革开放和市场经济深入发展的今天已不容争议,毋容置疑。 然而什么是人才,企业人才具有哪些特征,企业人才结构如何配置,怎样培养、引进和使用人才等等,并不是所有企业都已正     

开展人才测评科学评价人才

人才测评是市场经济条件下科学评定人才使用人才价值的手段，为科学衡量人才，实现人才资源配置合理化，就人才测评的意义及人才测评的基本模式进行了阐述，并了人才 评体系的主要方式。     

浅议事业单位人才管理

人才是重要的社会资源,应受到高度重视.通过在事业单位内部建立人才管理平台以及对事业单位管理型人才、专业技术型人才和工勤技能型人才等不同类别人才管理的介绍,详细地阐述了如何管理好人才及人才管理应注意的问题.事业单位人才进行分类管理是做好人才管理工作的前提条件.     

人才问题漫议

尊崇知识 ,尊重人才是推动社会进步的必然选择。作者就衡量人才的标准 ,人才的社会作用 ,营造尊崇知识、尊重人才的环境以及纠正目前人才选拔工作中的弊端提出了自己的见解     

凝聚创新人才

当前 ,科学技术特别是高科技 ,再加上具有创新能力的高素质人才 ,是先进生产力的核心内容。只有把推动科技进步和创新以及培养、使用、吸引高素质人才 ,摆在国民经济和社会发展重中之重的位置上 ,才能顺利实现“十五”计划纲要提出的宏伟目标。尤其是培养有创新精神的高素质人才更为重要。科教兴国、科教兴晋都离不开创新人才这个最重要的主体因素。培养凝聚创新人才首先要制定合理的计划 ,要建立一套完整的操作性强的创新人才与创新活动一致性评价指标和评价方法 ,提高创新人才资源开发的科学化程度 ,将创新活动建立在高效人才开发的基础之…     

县域人才工作发展研究

破解人才总量不足、结构不合理、高层次人才匮乏、人才创新能力薄弱、人才管理机制缺乏活力等难题,是县域人才工作发展的重中之重。     

关于人才考核的思考

建立和完善人才考核制度、搞好人才的考核工作,是改革现行人才管理制度、发现和选拔优秀人才、合理使用人才、加强人才管理和人才队伍建设的一项基本制度。     

加强创新人才团队建设构筑复合人才聚集高地

当今国际竞争的关键是科技．科技竞争的关键是人才．尤其是创新型人才的竞争。我国将加强创新意识、培养创新人才提高到前所未有的高度。随着我国经济社会的迅猛发展和国际化水平的提高．对高层次、创新型人才的需求越来越高。因此，加快创新型人才的培养势在必行。人才成长环境的营造、培养方式、培训途径和保障机制等成为当前亟待解决的重要课题。     

略论人才竞争

当今世界各国经济竞争异常激烈,而人才竞争在经济竞争中处于首要地位。我国在这场竞争中要取得成功,就必须建立良好的人才竞争机制,吸引人才,要大力发展教育,培养自我人才;要研究人才的发展规律,避免造成人才的浪费。     

人才强企战略重在实施

知识经济时代,人才成为企业的第一重要资源,国内外企业人才竞争加剧,实施人才强企战略是企业的必然选择.实施人才强企战略就要树立科学的人才观、注重人才培训、加强人才激励、营造人才成长环境和进行职业生涯设计等.     

浅谈企业人才管理

文章通过人才配置、激励与培养,简述了企业人才管理艺术和企业在人才管理上所应注意的问题。     

今后八大类人才吃香

根据国家人事部的有关统计预测,我国今后几年内急需的人才主要有以下八大类:以电子技术、生物工程、航天技术、海洋利用、新能源新材料为代表的高新技术人才,信息技术人才,机电一体化人才,农业技术人才,环境保护技术人才,生物工程研究与开发人才,国际贸易人才和律师。     

人才纵横谈

该文论述了人才的重要性和怎样识别人才，重视人才成功的经验，埋没人才是祸根等实例。用法制管理发挥人才的作用和重视人才的作法。