整合的魅力

宁波三生和艾孚山系统进行整合,在直销行业内无疑算得上是"强强联合"的典范。对于艾孚山这样一个企业化运作模式的系统来说,要想在行业中更有保障地发展壮大,那么选择与拥有直销牌照,并且在直销行业中有着赫然名气的宁波三生进行合作,自然是团队最好的发展之路。     

选择直销前的十个基本素质

想从事直销行业又或正在从事直销事业的您，在考察与选择直销公司的时候，是否检查过自己真的符合了从事这个行业中所应具备的必要条件了么？正所谓“适合才是最好的选择。”     

编读往来

问:我对直销事业很有兴趣,但是目前国内的直销公司有很多,应该怎样选择适合自己的直销公司呢? 答:在直销法出台的之前,国内直销市场处于鱼龙混杂的局面,因此特别是对于初入行者,在选择直销公司时一定要慎之又慎。首先要考察直销公司的合法性     

减肥产品为何备受追捧

尽管经济衰退让许多公司成为输家,但大量以减肥为重要卖点的直销公司却成为了大赢家。在过去几年里,当经济衰退让许多消费者不得不收紧腰包不敢随意消费时,减肥产品却受大众追捧,并且其销量增幅很多时候远远高于直销行业里的其他产品。     

直销沙龙 让直销人畅所欲言

在中国,不同直销公司的直销人能不能经常坐在一起,聊聊行业,拉拉家常？在过去看来,这几乎是不可能的事,中国直销业的门户之见,从直销行业协会多年来一直无法成立就可见一斑。对不少直销人来说,与陌生人接触,大都以发展业务为重,而直接与陌生直销人接触,则极有可能演变成一场拉人秀。     

焦点

正中国台湾成立直销行业公会2014年4月16日,台湾直销行业具有法律与官方意义的公会——多层次传销商业同业公会正式成立。这在台湾直销行业历史上具有重要意义,也将对台湾直销行业产生重大影响,在全世界直销行业发展上也将起到关键的示范作用。据台湾《直销世纪》杂志社社长李久慈介绍,台湾政府对于公会的相关法规中,有一个"业必归会"的原则,就是一旦行业公会成立了所有的公司必须加入,这是法律强制性的要求。因为,行业的秩序维护与管理第一线负责单位不是政府部门而是公会。     

2006年中国直销最受瞩目的年度系统 如新黄埔

为什么是黄埔 2006年中国直销的任务就是顺利过渡，直销公司的任务就是争取牌照，而中国直销人的任务就是稳定队伍。因此，2006年的中国直销在发展方面充满了疑惑与仿徨，急躁与动摇，低调是直销人的准则，低潮是行业的特写。但是，在行业表面的波澜不惊下面，实则暗潮涌动。当这些波动都毫不犹豫地指向行业的反面的时候，我们惊喜地看到了如新公司黄埔系统的坚持与执著，理性与睿智。     

仙妮蕾德的另类发展

另类风光 在直销牌照的申请企业中,仙妮蕾德一直是被众人关注的对象。它不仅仅是一家国际知名的老牌直销公司;更因为它于98年后,在大陆一直是以特许经营、加盟连锁事业的面目示人。而曾被《中国直销》评为最富有争议性人物的仙妮蕾德掌门人陈得福,可谓是直销行业所有企业老板里最为另类的一个。     

除了直销我们还会什么?

经常和直销朋友谈，在直销里，我们究竟得到了什么?健康?财富?自由?当然，这些美好要素都是直销公司所大力宣传的，也是许多直销朋友在进入直销后，潜意识里的第一认知。     

"中国直销20年"之10大最具价值职业经理人

职业经理人,毫无疑问乃是当前中国直销界最热的名词之一。对老牌直销公司来说,职业经理人是企业发展的保证;对中坚企业来说,职业经理人是企业发展的基石;对新生企业来说,职业经理人更是企业发展的希望。他们既能帮助老板做大企业,也能带领伙伴走向胜利,他们必须头脑“发达”,同时又“身怀绝技”,中国直销行业的职业经理人,肩负着一个企业兴衰成败的重责。     

辉煌源自正确抉择

一只拥有着近2万人的超大团队,—群本已在行业中取得赫然成绩的直销人士,却在所从事的公司因为经营问题被相关执法机关勒令停止后,突然之间变成直销难民。这致命打击曾让他们感到茫然无措,甚至兄弟分散,各奔前程。而坚持下来的人在经过数次选择后,凭借自身的顽强与努力,最终在新公司中再度腾飞。这就是让业界为之惊叹的太阳神中华系统。     

2008中国直销十大需谨慎选择企业

直销界很流行一句话“选择大于努力”,意思是在选择直销公司时,选对了公司将会对自己的直销事业的发展起到非常大的促进作用,相反地,如果选错了公司,不仅会阻碍自己直销事业的发展,严重的还会使自己落入传销的深渊,甚至因为公司的原因锒铛入狱,永不翻身。     

富迪：守候直销春天的到来——专访上海富迪董事长许溢洋

中国直销：我们知道上海富迪一直在上海默默孤行，如今中国直销立法终于云开雾散，这对富迪来说意味着什么？许溢洋：中国直销立法对富迪来说意义特别重大，因为我们一直在苦苦等待。对某些公司来说，立法是让他们知道自己做的哪些事是对的，该怎么调整；而对富迪来说，立法是让我们知道以后该怎么发展。     

选择直销事业的七大心得

“选择比努力更重要”是解答困惑直销人员“怎样选择直销公司”这个命题的经典答案，主流的常规依据是．衡量公司规模、产品线、历史和从业人员数量与质量本文作者细化了一些新标准．他所告知大家的是其个人“心得窍门”．观念在操作上能否实施．还有待商榷，本刊本着“百花齐放”的方针予以刊发．希望能对激荡直销人员脑力风暴有所启迪．     

理科直销改革

还记得中山理科吗? 对于老直销人来说,中山理科的名号并不陌生.这家曾与天狮齐名的直销公司以研发虫草保健品著称于世,虽然频遭低谷,但难能可贵的是,中山理科并没有因此而放弃直销梦. 资深直销行业培训专家李洪青的到来,再次燃起了中山理科直销的希望.招揽人才、招商培训,一系列的改革措施让曾经沉寂了多年的中山理科再次回到了行业的视线.     

关注整合链条

我们如何来阐释直销这个行业的特点,无店铺、面对面销售?对于行业属性的定位,《中国直销》坚持一个原则,让直销的核心属性与所有行业相同,我们宣传直销的优势,但绝不因此将直销异化。因此,在《中国直销》针对直销行业性的报道中,更多的是对共性的探索,如整合并购、海外扩张、发展历史、产品供应链等,而直销行业的独特性,则体现在反经济周期、对主流化的追求等方面当中。只有这样,直销才是丰富而立体的,直销行业才是一个可以健康持续发展的行业,离群、自我边缘化和神秘化的直销,并不是真正的直销。     

新直销公司快速启动市场的方法与策略

在世界各地,每年都有一些新的直销公司诞生,中国也不例外。从1990年代开始算起,各种类型的直销或准直销公司,估计不下万家。尤其是在直销业较为热闹的几个时期,说每天都有新公司诞生都不稀奇。然而,尽管直销业已经在中国存在近20年时间,但还是有诸多“外行”对直销的运行模式不甚了解,尤其是多层次直销模式,对很多人来说显得有些神秘。     

直销店铺公司和经销商谁来主导？

在中国的直销界,由于有了不同的大政策环境,不同规模的直销公司在中国选择的发展道路也不尽相同。由于受两部条例的影响,各直销公司在中国发展其直销业务的方式,有的是纯粹的直销员推销,也有的是店铺＋直销的形式,甚至有仅以直销店铺为主的经营模式。     

直销和艺术:生活中的并蒂花

孙国理是多才的，要不为何能在A直销公司全国分红中获得第二名?孙国理也是多艺的，要不为何能表演、唱歌、乐器样样皆通?曾经在A公司里的经历已经成为一段美好的序曲，但孙国理现在依旧登台上演地方戏、演奏吉他，而这样的美好音符只是问插在直销的舞台表演上，因为，对于孙国理来说，直销与艺术，才是他生活中的并蒂花。     

拳击VS教育培训

2008年北京奥运会对于中国拳击队而言是幸运的：中国选手邹市明获得了中国48公斤拳击的第一枚奥运会金牌，张小平随后又在81公斤级决赛中锦上添花，中国人终于可以以拳头来向世界证明自己。拳击项目的突破性发展离不开勤学苦练，而直销公司的市场依托的重要武器则是培训，也许这个世界没有哪个行业需要直销企业这样高密度的培训。