企业信息化过程中BPR和ERP的完美结合

阐述了企业信息化，BPR的内涵和特点，ERP的概念及其管理思想，ERP与IT结合，BPR与组织结构的结合，企业业务流程再造等，指出实行BPR和ERP的完美结合可以推进企业的技术创新与体制创新，使企业实施可持续发展。     

企业ERP成功的关键在于管理思想的转变与整合

ERP不是单纯的技术问题，信息化也不只是技术部门的事情，而是一个相当复杂的变革过程。在ERP项目实施中．最大的困难就在于管理问题。转变和整合管理思想，在某种意义上而言是ERP系统成功实施的最关键的因素。因此，只有掌握ERP的3个核心思想，树立“管理 IT”理念，有效融合ERP管理思想与BPR管理思想，才能保证企业成功实施ERP。     

BPR在电信企业投资项目管理流程创新中的应用研究

近年来，BPR的概念和思想得到了许多中国企业的关注并付之实践，但是国外成功的经验并不能适应中国企业，如何从国情出发有效地实施BPR，给中国企业带来巨大的管理效益和经济效益，是一个非常具有实际意义的课题．在此，结合一个电信企业的投资项目管理流程重组实践，讨论了顾客需求分析方法、问题诊断与分析方法以及流程优化方法的具体应用，对于我国电信企业的业务流程重组工作具有一定的参考价值．     

企业业务流程重组BPR研究

文章首先介绍了企业业务流程重组BPR的定义、主要内容、基本要素、实施原则，接下来分析了BPR在我国多半失败的深刻原因，并讨论了BPR与ERP实施之间的关系，最后通过实例介绍了BPR在现代制造业中的具体应用．     

BPR与ERP在辽宁网通公司的应用

为了解决电信运营企业ERP项目实施难的问题,以辽宁网通公司为背景,提出了辽宁网通公司BPR和ERP集成实施方案。该方案主张结合ERP系统实施步骤应开展BPR活动,采用循序渐进,阶梯式上升的方法改造现有流程。并在方案指导下成功优化了辽宁网通公司7个关键业务流程;设计实现了ERP系统7个核心模块。使辽宁网通公司的ERP项目顺利实施,也为促进电信运营企业管理体系改革找到一条全新之路。     

“首届供应链管理发展论坛”公布中国ERP软件商排名

“2006首届中国供应链管理发展高层论坛”近日于上海举行。在会上专家指出：国内企业追于组织内部和外部市场的压力，在运营上将采取“精耕细作”的策略，企业间竞争形态逐步转变为供应链之间的竞争，为ERP系统扩展供应链模块以提升供应链运作绩效成为企业发展的必然选择。2005年中国ERP整体市场规模达到了27．76亿元人民币，比上年同比增长24．2％。中国本土ERP软件企业在新的市场需求驱动下，呈现平台化、移动化和托管化的新动向，其竞争力大大加强并超越了国际竞争对手。     

ERP系统设计与实施中应考虑的几个问题

针对当前ERP系统实施过程中成功率低的特点，结合当前管理理论的新发展，论述了ERP系统设计与实施所必须认真考虑的业务流程重组BPR、供应链管理SCM与增值链、客户关系管理CRM几个关键问题。为ERP系统设计与成功实施提供参考。     

原型测试(PROTOTYPING)与BPR相结合的ERP系统实施方法

企业资源计划(ERP)是二十世纪九十年代出现的一种企业管理体系标准.本文对原型法作了介绍,并以XXX公司的ERP项目为实例,运用原型测试和BPR相结合的方法阐述ERP项目实施方法.     

企业IT部门成本构成及管理目标

随着信息技术的发展和管理理念的进步，各种各样的企业信息化项目接踵而来，企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)及企业流程再造(BPR)等等，国内各种企业争相花巨资对企业进行信息化改造，成立专门的IT部门，设立CIO，仿佛搭上信息化快车，企业便可以高枕无忧地进入新经济时代了。     

基于业务流程重组的房地产企业管理改善分析

分析了IT行业、房地产行业的背景和房地产行业IT现状,介绍了业务流程重组BPR和企业资源规划ERP的定义及两者之间的关系,并且阐述了房地产行业ERP的解决方案。     

ERP定制开发平台研究

传统ERP的弊端正日渐显现,难以同时满足企业管理通常具有的基础管理、行业特色管理和企业个性化管理等三个层次的需要．个性化ERP能解决传统ERP迟滞和僵化的问题,使得企业自身的系统拓展和升级变得更加吝易付诸实施．随着SOA技术的发展,ERP的个性化已经成为一种可能．实现个性化ERP平台化是大势所趋．     

我国企业发展与实施ERP的现状分析

ERP又叫企业资源计划,是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。本文从其概念的基本原理出发,对其中国ERP市场的发展概况成因、我国众多企业推广与实施ERP的不利因素局限及在中国企业ERP选型的成功案例进行了相应的分析和研究。     

国有企业引进ERP的简单分析

ERP作为提高现代企业管理信息化水平的一项重要应用,已经被越来越多的企业所认识和关注,怎样在国有企业中引进和实施ERP,中国的国有企业有哪些自身特点值得注意,在中国是否具备了实施ERP的务件,虽然面临的种种困难,为引进和发展ERP设置了障碍,但从企业发展长远来看,ERP的发展已经成为不可逆转的一种趋势。     

向管理要效益——浅析ERP在印刷企业中的应用

在世界经济陷入衰退的大环境下．众多印刷企业的经营状况不容乐观。为了应对危机．印刷企业在缩减开支的同时加强信息化管理．向管理要效益．如今．大多数印刷企业纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统,以提高管理效率。实施ERP系统,可以从客户报价、订单、印前、印刷、印后等过程中均实现信息化管理。此外,依赖ERP系统,企业决策层可以获取准确而有效的数据信息．对需求做出迅速的市场反应．从而提升企业运营效率．降低成本,实现企业效益最大化。     

ERP中业务流程重组的实施

分析了ERP中实施业务流程重组的原因,提出了ERP中业务流程重组的实施方法,阐述了BPR与ERP的结合方法。     

影响我国企业成功实施ERP系统的主要原因分析

ERP系统是基于供应链管理的思想和方法 ,在MRPⅡ的基础上发展起来的集成化信息管理系统 ,代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。其主要宗旨是将企业内部和外部资源充分调配和平衡 ,提高企业的市场竞争力。本文在对ERP系统的基本思想及特点阐述基础上 ,重点对影响我国企业成功实施ERP系统的主要原因进行了分析。     

为ERP释疑·解惑——记"中国ERP启蒙老师"陈启申研究员级高级工程师

谈到企业管理信息化问题,不少人都会提起ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划).社会上对ERP的解释五花八门,有不少人把ERP的本意和市面上出售的"某某ERP企业管理信息化系统"混为一谈.那究竟什么才是真正的ERP呢?要回答这个问题,就一定要提到有"中国ERP启蒙老师"之称的著名专家,中元国际工程设计研究院研究员级高级工程师陈启申老师了.他见证了ERP在中国的发展.     

ERP模式与电子商务的研究

ERP与电子商务的互为补充 电子商务是建立在ERP基础之上的应用。也就是说．ERP企业实现电子商务的支撑系统。但从另一个角度来看．电子商务与ERP又可以被归于同一个层次的应用．只是侧重点不同——ERP主要是针对企业内部的管理．而电子商务侧重于与外部交互。因此．不能把电子商务和ERP看做是两个独立的对象．应该用联系的观点去认识和研究它们。     

全球化背景下的中国企业ERP系统建设实践与思考

本文首先介绍了ERP概念与特点，并强调了在金融危机的新形势下中国企业ERP建设的重要意义，随后分析了ERP实施的风险．提出了ERP建设应用的策略．最后展望了ERP系统深化应用的发展方向。     

回归管理方显本色

ERP冲破临界点目前国内的ERP大环境逐渐趋于成熟,国内企业也逐步接受了许多西方先进的管理思想,ERP到了成长的临界点。加入WTO、国家深化改革的推进、网络经济的理性回归以及国家对信息化建设的支持等种种利好消息,成为ERP市场加速成熟的催化剂。ERP重新回热将不会遥远,只不过再谈ERP将是一个回归管理本质的ERP。