基于知识管理的ERP系统

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的ERP系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的ERP系统框架。通过实例分析,针对制造企业中ERP的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成ERP和知识管理的方法,为企业ERP系统的应用提供了一种新的思路。     

浅谈ERP环境下会计凭证管理

ERP的应用，不仅促进企业资源整合、信息共享，它更重要的是要对企业传统的经营方式进行根本性的变革，使其更加合理化、科学化，从而大幅度地提高企业的经营效益。从分析传统会计核算特点与ERP环境下会计核算特点出发，阐述传统的会计凭证管理方式已不适应ERP环境下的凭证归档要求，浅议ERP环境下的会计凭证管理方式。     

金蝶借“世界杯”发布个性化ERP新品K／SV10．3

金蝶国际软件集团发布个性化ERP新品K／3V10．3，并全面启动“不同的个性，共同的精彩”的“个性世界杯”活动。该产品的发布是金蝶2006年度主题“让ERP个性化”战略计划的一个重要举措，标志着中国成长性企业的ERP应用将正式进入“全面应用，随需应“ 变”时代。     

向管理要效益——浅析ERP在印刷企业中的应用

在世界经济陷入衰退的大环境下．众多印刷企业的经营状况不容乐观。为了应对危机．印刷企业在缩减开支的同时加强信息化管理．向管理要效益．如今．大多数印刷企业纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统,以提高管理效率。实施ERP系统,可以从客户报价、订单、印前、印刷、印后等过程中均实现信息化管理。此外,依赖ERP系统,企业决策层可以获取准确而有效的数据信息．对需求做出迅速的市场反应．从而提升企业运营效率．降低成本,实现企业效益最大化。     

ERP模式与电子商务的研究

ERP与电子商务的互为补充 电子商务是建立在ERP基础之上的应用。也就是说．ERP企业实现电子商务的支撑系统。但从另一个角度来看．电子商务与ERP又可以被归于同一个层次的应用．只是侧重点不同——ERP主要是针对企业内部的管理．而电子商务侧重于与外部交互。因此．不能把电子商务和ERP看做是两个独立的对象．应该用联系的观点去认识和研究它们。     

基于ERP环境下的制造企业成本控制优势探讨

降低成本是制造业经营管理的永恒主题,实现目标利润是企业追求的经营目标.国内外制造业中传统生产成本管理模式已经难以满足现代制造业的要求.本文结合广州某合资企业ERP系统运作的经验,通过阐述成本控制在ERP环境下的定义,对比ERP系统中的成本管理与传统成本管理的不同特点,论述了ERP环境下实现了现代成本管理模式,建立了标准成本体系,提高企业竞争能力,适应现代审计需要等方面的成本控制优势,将促使更多的制造企业尽早实现ERP的上线管理,实现更多的企业利润.     

从ERP实施角度浅谈BPR的重要性

电子商务的发展迫使企业重新审视客户和市场,从而有力的推动了企业管理和经营模式的变革．20世纪90年代初以来,ERP管理思想和方法逐步进入中国,对中国的企业管理方式的创新产生了重大的影响,形成了较为强烈的市场需求．企业要想在多变的市场环境中立足并谋求发展,必须不断寻求新的竞争优势,增强综合势力,而ERP则为企业的发展提供了一个展示的平台．但ERP的实施与运作离不开BPR,BPR是其重要的一个过程和环节．     

基于J2EE体系结构的库存管理系统设计及实现

ERP(企业资源计划)的不断成熟,以及SCM(供应链管理)、CRM(客户关系模型)的引入,加速了企业信息化的进程．ERP软件本身也经历了构架上的演变．传统的C/S结构的应用程序,也已经越来越多的被Web客户端所取代．J2EE也成了企业级计算的主要开发技术之一．介绍了J2EE技术在企业计算系统中的应用,并将着重讨论CERP库存管理系统的设计及实现．     

试论ERP项目实施中应注意的问题

企业信息化建设是提高公司整体管理水平和走向成熟的重要手段,而实施ERP系统是有效途径之一。但由于ERP系统实施的特点,使得其项目管理与传统的项目管理有所不同,本文研究了ERP项目管理中应注意的问题。     

企业资源计划与数据仓库

传统的ERP系统属于典型的联机事务处理系统，它只是为企业决策层及员工提供了一个决策运行手段的管理平台，而不能直接提供满足决策所需的信息，即传统的ERP系统是很好的一个后台管理系统，而企业发展需要其同时具有前台管理功能，因而传统的ERP系统具有一定的局限性。而集成数据仓库的ERP系统则可以很好地实现这一功能转变，弥补传统ERP系统的局限性。与ERP系统以体系化结构方式集成的数据仓库能够在ERP系统运行过程中采集数据进行分析，并能将样本数据和分析结果存入数据仓库以便用户查询使用，帮助用户发现ERP系统积累的数据的潜在价值，进而帮助企业建立长久、广泛的竞争优势。