河南省“三大战略”实施与高校毕业生就业耦合关系分析

"三大战略"的聚合效应已成为河南产业结构优化和发展方式转变的优势和动力。针对河南产业结构与高校毕业生就业结构匹配的非均衡现状,深入分析"三大战略"实施的产业背景,从战略实施与就业结构间的控制与传输、就业结构在战略刺激下的自调整两个角度分析了"三大战略"实施与高校毕业生就业的耦合关系。     

科技企业必须实施两大战略

从国际的经验看,科技企业要得到快速发展,一般要实施两大战略:产品扩张战略和资本扩张战略。如果我们能够灵活运用这两大战略,并使之形成相互促进的良性循环,那么,我们就基本掌握了科技企业经营的精髓。 一、科技企业必须实施产品扩张战略 所谓产品扩张战略就是企业通过不断地进行新产品开发并实施产业化,强化内部管理和营销,迅速占领市场,从而取得经济效益,回报股东,回报社会。这实际上是一个企业得以生存所必不可少的物质     

基于可持续发展的五阳煤矿人才战略研究

煤炭在我国能源生产与消费中具有绝对的主体地位,因此,煤炭工业的可持续发展对于我国能源大战略具有举足轻重的作用。而人才是实现可持续发展的有力保障。山西潞安（集团）五阳煤矿结合煤炭工业发展的大环境、集团公司及自身的发展战略,大力实施＂人才强企＂战略,为自身的可持续发展打下了坚实的基础。     

华北科技学院“五大战略工程”的国际化内涵

分别论述了华北科技学院"五大战略工程"即人才强校战略、学科建设战略、科技创新战略、安全培训战略和人才培养战略的深刻的国际化内涵。从来华留学生教育、中外合作办学、外国专家工作、留学访学与因公出访、汉语国际推广、国际科研合作、国际培训合作等角度,阐述了国际化战略和国际交流与合作工作对学校教学、科研、培训等中心工作以及办学定位和安全科技特色的服务和支撑。     

普通高校战略管理初探

在当今激烈竞争的势态下,高校要实现跨越式发展,必须实施战略管理;科学的战略管理包含战略规划、战略实施、战略评价等环节;学校要实施战略管理则必须体现领导重视、组织机构健全等特点,进而才能实现自身的跨越式发展。     

区域经济协调发展战略势所必然

区域经济协调发展战略是新的历史条件下我国的区域经济发展战略,这一战略是对我国历史上的区域经济均衡发展战略——区域经济非均衡发展战略的否定之否定。区域均衡与非均衡发展战略本身存在问题从均衡到非均衡战略,中国走过了50年的曲折历程,我们在肯定两大战略对中国区域经济发展起推动作用的同时,更要看到它们机械、片面、狭隘的另一面,这是造成我国区际关系长期紧张,未能实现和谐发展的根本原因所在。两种战略存在着一定程度的极端化、单一化、片面化倾向。建国初,中国尚处在极不发达国家的行列,在一种近乎盲目的理论支配下选择了“均衡…     

论成本领先战略与别具一格战略的关系

从理论上讲 ,企业在谋求自身的竞争优势时 ,是不可能同时运用成本领先战略和别具一格战略的。本文分析了上述两种战略的基本特点及适用条件 ,例举了现实中两种战略并存的现象 ,并由此提出了两种战略同时实施的理想状态以及应注意的一些问题     

湖北省实施山,水,陆可持续发展战略的初步构想

湖北省自然条件复杂多样,社会经济发展地域差异很大,可持续发展地区间各有选择重点：山地可实施绿色战略,开拓绿色产业;平原地区结合防洪实施蓝色战略,开拓水上产业;强化区域中心武汉市并启动鄂中与鄂东两冀,实施陆地的灰色战略,开拓第二、第三产业。使湖北走上可持续发展的道路。     

中韩知识产权战略比较研究

韩国是后发的知识产权强国,其实施和推进知识产权战略取得了明显的成效。比较中韩两国的知识产权战略,分析两国知识产权战略实施中的制度、政策、措施以及技术创新的路径选择,有利于我国借鉴他国实施知识产权战略的经验,以实现建设创新型国家的政策目标。     

传统武术发展战略探析

通过查阅文献资料,针对传统武术发展所面临的问题,提出传统武术发展战略党和政府要高度重视传统武术工作,实施"两条腿走路"战略;搞好传统武术的继承和科学研究工作;建立富有传统武术特色的竞技体制;同时在学校体育中增加传统武术的内容,大力发展传统武术特色学校.     

对战略管理会计的浅谈

战略管理会计是基于世界经济全球化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的管理会计的新领域。它以战略观念审视企业外部和内部信息,帮助企业制定并实施战略,以期取得整体竞争优势,其本质是一种新型的管理活动或信息系统。战略管理会计对制定和实施企业竞争战略,提高企业竞争地位和比较优势具有重要的作用。在经济全球化背景下,企业管理者应转变思想观念,以战略管理理论指导企业参与国际竞争;同时,会计界应适应战略管理的需要,充分认识实施战略管理会计的必要性和紧迫性,不断深化战略管理会计的理论研究和实践,使会计真正成为企业决策和控制的＂智囊库＂,促进企业竞争优势和经济效益的提高。我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业＂走出去＂战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。     

传统武术发展战略探析

通过查阅文献资料,针对传统武术发展所面临的问题,提出传统武术发展战略:党和政府要高度重视传统武术工作,实施"两条腿走路"战略;搞好传统武术的继承和科学研究工作;建立富有传统武术特色的竞技体制;同时在学校体育中增加传统武术的内容,大力发展传统武术特色学校.     

电子商务企业的战略选择

本文分析了电子商务企业面临的外部环境,提出了可以供电子商务企业选择实施的战略,分别有经营业务战略、职能拓展战略、合作战略和知识型客户管理战略,以及实施这些战略的特点和方式。     

关于战略管理中“匹配”性的问题

讨论了在战略制定过程中存在的战略与环境的匹配性;在战略实施中,战略与组织结构,战略与领导两个匹配关系。建议在战略管理的研究中,更多地引入随机制宜的研究方法,考虑多种要素的整合性匹配问题。     

关于企业知识产权战略的分析与思考

论述了在知识经济时代，企业实施知识产权战略的必要性和可行性，分析了目前企业知识产权工作中存在的问题，提出了企业实施知识产权战略的具体方案。     

重庆两江新区开发开放战略——借鉴浦东新区和滨海新区经验

要实现两江新区的发展目标,应借鉴浦东新区和滨海新区开发开放经验,注重发挥战略引领作用。两江新区须实施产业空间载体带动战略,打造现代服务业、现代制造业、现代农业发展载体,引进战略合作伙伴,打造合作型产业发展载体空间,培育增长极的核心功能;实施自主创新战略,设立西部产业技术研发中心、知识产权发展中心服务平台,走引进吸收再创新之路;实施服务主导战略,创新开发理念和开发模式;实施投融资战略,组建西部开发银行,打造基础性投融资平台,加快金融创新,增强投融资能力;实施区域联动战略,加强区域协作,形成区域联动发展格局;实施宜居战略,注重人居环境,倡导健康、和谐居住。     

大学图书馆战略管理过程研究

大学图书馆战略管理是管理者组织相关人员研究确定大学图书馆目标和使命,根据其所处的外部环境和内部条件设定其战略目标,为保证战略目标落实而进行谋划,并依靠其资源和能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行评价和控制的动态管理过程,它由战略定位、战略选择、战略实施、战略评价与控制等几个具有内在逻辑关联的阶段和若干必要的环节构成。阐述了大学图书馆战略管理过程的起点,即战略定位,探讨了大学图书馆的战略选择和战略实施,介绍了大学图书馆的战略评价与控制。     

关于入世后我国标准化战略的思考

本文根据国家科技部前不久提出的人才、专利、标准三大战略 ,结合战略管理的方法 ,对我国标准化战略的环境、目标、指导原则、内容以及实施控制等方面进行了简要的思考 ,并提出了一些新的想法和建议 ,以之为推动我国的标准化战略工作做一种尝试。     

从海信战略看企业的战略管理

本文通过对海信集团有限公司采取的部分战略的分析,突出了企业战略制定及战略实施的重要性,用生动形象的实例证明,战略管理为企业带来的不是一时的成功,而是长久的胜利。     

浅谈S天然气公司发展战略

本文运用SWOT方法分析了S天然气公司的外部机会与威胁、内部优势与劣势,提出了S天然气公司的发展战略:资源多元化战略;管道层次化战略;市场最优化战略。为确保S天然气公司战略顺利实施,提出了三个方面的保障措施:确保资源供应;重视人力资源;提供技术支持。