“互联网+”热词汇

<正>O2O O2O,即Online To Offline(在线离线/线上到线下),指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台。O2O概念最早来源于美国,是一种新型的商业模式,2013年O2O进入高速发展阶段。O2O营销模式的核心是在线预付,对提供o n l i n e服务的互联网专业公司而言,只有用户在线上完成支付,自身才可能从中获得效益。     

微声音O2O

@来自青岛的熊猫:O2O有别于传统电商,将百花齐放;O2O主题是传统企业的移动互联网化;O2O的市场空间由线下的痛点大小决定;O2O是解决"酒香也怕巷子深"的难题;变革刚开始,O2O机会无处不在。(青岛家润电子科技有限公司董事长)@金子龙_carey:传统+互联网=连接+开放=O2O,作为有社交基因的微信,无疑是最大可能!(北京恺元商贸有限公司总经理)     

蒋舜:投资人如何审视O2O项目?

<正>7月31日,"亿欧网O2O论坛,走进武汉"圆满落幕。论坛上,盈动资本合伙人蒋舜作为特邀嘉宾,从投资者的角度阐述了自己对于O2O的一些认识。"O2O"是一个动态的概念,包括行业、用户、模式、团队、空间等维度,它在每一个时间点上都可能发生变化。O2O为什么是动态的?2011年,团购模式开始流行。从那时开始,O2O就开始改变线下的商业业态和服务业态。最先被改变的行业有团购、外卖、打车、零售等。这些行业有一些共同的标签,即"刚需、高频、用户模糊、天花板高、市场流量大"。这也是为什么O2O行业会受到资本关注的原因。     

“嘿客”，能否成为O2O黑马？

自从互联网出现之后，人类社会的交易方式开始变得愈加丰富起来。时至今日，有一种集线上、线下两者优势为一体的新型交易方式备受瞩目，那就是O2O。O2O即Online To Offline，是指将线下的商机与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，顾客可以在互联网上寻找所需要的商品、服务，完成网上支付或预约后前往线下的实体店完成交易。     

互联网模式下的高职学生职业素养教育——基于O2O活动优化模块设置

互联网时代到来至今,互联网对世界的改变几乎是颠覆性的。电子商务是互联网时代的伴生物,早期,020(Online to Offline)是指线上线下电子商务模式。即商户在线上进行推广和营销,消费者在线上完成支付,然后去线下完成对商品或是服务的消费和享受。现阶段020模式的应用基本覆盖了我们生活的方方面面,结合"O2O"模式设计,实现传统教育、线上教育、线下实践的互补,为学生职业素养教育提供了新的载体。     

O2O移动互联网时代的“生意经”

O2O,即Online to Offline,、指把线上的消费者带到现实的商店中去.消费者在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务,通过这样的方式将线下商务机会与互联网结合在一起.这种商务模式是将互联网作为线下交易的前台,利用网络平台招揽线上客户.Online to Offline的英文缩写O2O就好像“张大口呼吸氧气”,形象地展现了互联网需要依赖这一方式进行深层业务拓展. O2O渐露端倪 近年来,中国的电子商务得到迅速发展,形式更加多元化,并且渗透到各行各业.《2012年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,2012年中国电子商务市场交易规模达到7.85万亿元,同比增长30.83％;2013年,中国电子商务研究中心发布报告称,截至6月30日,全国电子商务交易额为4.4万亿元,同比增长24.3％,消费者耳熟能详的天猫、淘宝、京东都是电子商务的行业巨头. 然而,即使电子商务的发展保持着相当高的增长速度,线下消费在中国仍占有超过95％的比例,即使在电子商务最为发达的美国,线下消费比例也高达92％.这是因为,线下的服务无法装进箱子里送到消费者面前,而线下消费所带来的社交体验也是不可替代的.O2O模式的使命,就是把电子商务的效力,引入目前消费占比90％以上的线下消费部分中.     

盒马鲜生 生鲜行业"新零售"践行者

"盒马鲜生"由创始人侯毅(前京东首席物流规划师)亲自操刀,是阿里巴巴投资的"新零售"项目.创新性的O2O生鲜零售经营模式,被认为将"颠覆传统超市"、"改变生鲜业竞争格局"."盒马鲜生"分为线上与线下两部分业务:线下开设门店,以场景定位的方式销售来自103个国家、超过3000种的商品;线上依托其实体店,提供五公里以内、半小时送达的快速物流配送服务.     

万达“进化论”:O2O第三极创意生态圈

2013年,O2O概念在国内遍地开花,但真正能成大势者有二:一是品牌企业的O2O进化,通过全渠道、线上与线下联动,提升用户体验,完成“去中介平台化”的消费者互动;二是中介平台的O2O,包括天猫、腾讯、京东等线上渠道平台,以O2O平台工具的方式“拉拢”线下商家,为其数字化、社交化赋能,从而将中介渠道平台延伸到线下实体经济.     

4623亿元

<正>日前EnfoDesk易观智库发布的监测数据显示,2013年中国O2O市场整体规模(以线上线下品类重合以及支付、仓储、物流等后台打通部分的销售额为统计目标)达4623亿元,与2012年相比增长69%,行业发展方兴未艾。从品类份额看,汽车、服装服饰、家电、餐饮、食品/日用百货等占比较大。O2O,通过线上和线下的结合,实现了互联网与实体店的完美融合与对接,线下企业可以做电子商务、纯电商企业可以做线下体验,完成线上线下多终端的无缝融合,如门店端、PC端、手机端、电视端等。O2O让消费者在享受线上优惠价格的同时,可享受线下贴身的服务。     

不同O2O模式下供应链服务质量控制

针对一个线上平台和一个线下服务商组成的供应链,考虑线上平台服务外包和线下服务商加盟的两种O2O模式,研究服务质量控制问题.构建两种模式下服务质量控制基本模型,分析服务价格弹性、服务质量成本系数、营销努力成本系数等对服务价格、服务质量和营销努力的影响.通过数值仿真分析集中和分散决策下的均衡解.研究结果表明:服务质量和营销努力水平与服务价格弹性负相关;线下服务商加盟模式中分散决策导致“双重边际化”效应;线上平台所获利润份额较小且进行分散决策时,线上平台选择服务外包模式,否则选择服务商加盟模式.     

数字

62%在互联网时代,女性用户的消费实力正在被不断出现的"电商造节"激发出来。百度糯米发布的《O2O生活服务女性消费大数据报告》显示,占中国网民46%比例的女性用户贡献了O2O消费中的62%,中国O2O生活服务消费趋势呈现明显的性别倒置现象。在美国,有85%的家庭购买决策由女性决定或影响,这一数字在中国是75%。同美国一样,其中50%的男性产品也由女性购买,中国的     

从传播学角度解析O2O电子商务模式

作为一种新型电子商务模式,O2O将线上营销和线下营销有机结合,为商家和消费者提供沟通平台,吸引众多商家涉足。基于拉斯韦尔的5W模式从传播者、传播内容、受众、媒介、传播效果五方面分析O2O电子商务的传播过程,可知,O2O电子商务的传播优势包括受众的媒体接触、多媒体的传播手段、通过"意见领袖"提升宣传效果及传播效果的针对性等。     

基于灰色关联度的本地生活服务O2O市场 交易规模影响因素研究

随着互联网经济的快速发展和各种交互工具的普及,基于本地生活服务的O2O行业呈现了迅猛发展的态势。在确定本地生活服务O2O市场交易规模影响因素的基础上,利用灰色关联度分析法进行计算分析,得到各个因素对本地生活服务O2O市场交易规模的影响力度,以期为政府和电商企业的科学合理决策提供参考。     

网站链接数据分析与优化研究

以大众点评网、口碑网、58同城网、爱帮网、丁丁网为分析样本,利用链接搜索工具对生活信息服务门户网站进行数据收集和相关分析,给出外链建设建议.     

建构技术与人文融合的校园文化:“互联网+”时代的教育诉求

校园文化是主体在认同基础上建立的一种心理程序,是"以文化人"的主要载体。然而,随着"互联网+"时代的到来,出现了教育管理文化与教师发展文化、功利主义与服务精神、信息技术应用错位与学生存在价值等之间的冲突,校园文化中原有的心理程序逐渐松散。因此,要使"互联网+"这种基础技术手段合理地服务于教育,必须建立学校首席信息官(CIO)制度、O2O混合式教学生态圈及幸福的智慧校园等,才能形成技术与人文融合的校园文化,以应答"互联网+"时代的教育诉求。     

“腾百万”巨头联手 开启O2O春天

<正>甲午多事之秋:在全球静待阿里巴巴开创"史上最大IPO"前夕,万达、百度、腾讯联手布局"全球最大020电商"的消息,不啻于在产业界投下一枚重磅炸弹。"腾百万赛马",噱头十足,有人视其为"三个前首富,挑战现首富"的中国合伙人之战;有人庆幸一家独大的"阿里-银泰"组合终于有了像样的竞争对手。众说纷纭间,中国未来两大平台级O2O阵营,已逐渐隐现峥嵘……     

东莞科技在线:以产业大赛推动众包服务发展——访东莞市电子计算中心主任王洁

"东莞科技在线"(以下简称东科在线或东科在线平台)是由东莞市电子计算中心为主体运营推广的一个科研众包平台,该平台运营团队以技术研发和创意众包为主、制造运维众包为辅、兼顾管理服务众包的服务策略,搭建了一个集创新需求征集、创新资源汇集、供求信息对接、协同服务的运营体系。平台充分结合线下众包大赛和O2O模式汇集大众智慧,通过引入外部创新与竞争,协作完成科研创新,为企业解决科研难题。     

江苏承接“一带一路”国际服务外包的竞争力研究 ——基于19省份服务外包数据的实证分析

基于2010—2015年度区间全国19省份的服务外包数据,结合多维超体积生态理论与PEST经济模型,构建一套包含4个生态维度、31个考量指标的竞争生态评价指标体系,对江苏承接"一带一路"国际服务外包的竞争力进行生态测度与态势分析。进一步通过RCA指数对苏南、苏中与苏北地区竞争力进行测算。结果表明,19省份承接国际服务外包的竞争力各有不同,苏南、苏中与苏北三大生态圈的承接能力有待增强。应建立服务外包信息资源平台,生态圈抱团接包,承接"微笑曲线"两端附加值较高的业务,缩小"马太效应"造成的苏南、苏中与苏北区域经济差别,优化服务外包产业布局,激发生态圈的资源共生效应,实现生态圈可持续的和谐发展。     

O2O“征途”上的BAT

正天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,先贤的话语向来一针见血。近年来随着移动互联网的迅猛发展,互联网普及率直线上升,O2O作为连接线下商务与互联网的新商业模式持续火爆,无论是刚刚起步的移动互联网创业者,还是家底丰厚的互联网"巨头",都试图在这条新"征途"上领先别人一步,或许正如创新工场的李开复所言,O2O未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这会是巨大的爆发式力量。     

网络平台众创空间研究

互联网引领创新驱动发展,通过与传统行业的深度融合,快速、高效、低成本的资源整合方式,网络平台强大的资源匹配能力,将重构并推动产学研合作模式的创新。充分利用移动互联网、云计算、大数据、O2O等新技术,聚合服务供给方资源优势的网络平台众创空间将形成超强竞争优势的创业生态体系并重构新的基于互联网络的创业生态圈。