浅析现代企业的成本管理

介绍了我国传统企业成本管理的现状,分析了企业成本管理现代化的主要表现,要求国内企业必须运用先进的成本管理方法以增强企业的竞争力.     

浅析我国企业战略管理中的问题及对策

本文从战略管理的含义出发，对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。     

浅析我国企业管理创新的对策及发展趋势

论述了我国在企业管理创新中必须正视目前存在的问题，学习和借鉴国外先进企业在管理制度和管理理念方面的创新成果，来制定我国企业管理创新的对策，并就新世纪企业管理创新的发展趋势进行了概述。     

浅论石化企业管理创新

随着全球经济一体化脚步的加快,世界经济格局正在发生巨大变化,石油、石化行业是我国国民经济的支柱产业,国家财政的重要来源,石化企业能否在市场经济的竞争中立于不败之地,很大程度取决于企业的管理创新,本文通过对国内外石化企业管理模式的比较,提出了精细化管理和绿色管理思路,以促进我国企业管理水平不断提高,提升企业的核心竞争能力。     

加强工业企业产品质量管理的思考

在全球经济竞争日益激烈的当今世界,高质量的产品和服务已成为企业在竞争中获胜的重要条件。加强质量管理,提高产品质量成为企业管理的重要内容。增强质量管理成为企业成败的关键。本文描述了在经济全球化的背景下,我国工业企业加强产品质量管理的重要性;分析了我国工业企业产品质量管理中的难点问题;针对这些问题,提出加强我国工业企业提高产品质量管理水平的对策和建议。     

论战略成本管理与传统成本管理的区别

自20世纪90年代以来,企业掀起了"战略管理热",许多大企业大集团都在研究制订自己的企业战略.当前,我国企业的实践进一步表明,企业战略管理的关键是要突出和加强企业的成本管理.然而,大多数企业现行的成本管理只是一种注重短期利益的战术性成本管理,难以适应企业战略管理的要求.因此,分析、比较战略成本管理与传统成本管理的区别,建立我国企业自己的战略成本管理模式,已成为我国大中型企业和企业集团面临的迫切任务.     

试析战略性薪酬管理在我国企业管理中的应用

薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,在市场经济和全球一体化的大背景下,随着人力资源管理在战略层面上发挥着越来越重要的作用,传统的薪酬制度已经与这种战略化的要求不相匹配,并越来越限制着企业的发展。从这个角度出发,本文首先分析了我国企业传统薪酬管理存在的主要问题之后,然后介绍了战略性薪酬管理理论及其体系设计,并初步研究了战略性薪酬管理在企业管理中的意义及其作用,最后探讨了战略性薪酬管理对我国企业管理的启示。     

浅谈我国风电企业管理现状及对策

随着风电企业规模的不断扩增,风电企业管理难度逐步增大,研究风电企业管理也将成为当务之急。该文以我国风电企业建设发展为背景,结合大唐延安新能源有限公司建设发展中积累的经验,系统的分析了我国风电企业运行管理中所面临的主要问题,从企业管理的制度管理、财务管理以及市场营销管理等三方面,提出了相应的对策,为我国现阶段风电企业运营管理提供参考。     

对管理会计在我国应用前景的思考

随着我国经济的不断发展和企业管理水平的不断提高,以提高企业经营管理水平,增加企业价值为目标的管理会计日益引起人们的重视。管理会计增加了会计信息的可靠性和相关性,为企业管理层做出经济决策提供重要依据。然而管理会计在我国的实际应用仍然面临着诸多问题,如何解决这些问题,对于提升企业经营管理水平,完善社会主义市场经济制度有着至关重要的作用。     

我国企业成本管理中存在的几个问题

分析了我国企业成本管理工作存在的问题,论述了提高企业成本管理水平,树立成本效益与成本回避观念,推进成本管理信息化和提高全员管理意识来满足企业参与市场竞争的需要.     

新形势下高校图书馆管理模式的探讨

针对我国高校图书馆在管理上存在许多问题，使得高校图书馆发展严重滞后的现状，在探讨知识经济时代改革高校图书馆管理模式必要性的基础上，就改进高校图书馆管理模式应遵守的原则与途径提出了建议。     

企业实施知识管理的对策研究

随着知识经济时代的到来 ,知识管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。本文首先讨论了知识管理的内涵和特点 ;然后论述了知识管理对企业提高竞争力的重要意义 ;最后在分析制约我国企业实现知识管理的因素基础上 ,提出了企业实施知识管理的对策     

电子政府中知识管理模型的构建

目前以电子政府为标志的政府变革成为知识经济下政府发展的必然趋势,知识管理应用于电子政府建设,将给我国电子政府实现职能政府的转型带来新的机遇。以安徽省电子政府的建设为依托,构建了电子政府中的知识管理模型。     

知识经济下的我国企业成长研究

知识经济时代，我国企业面临着难得的机遇和巨大的挑战，如何保持和加快企业成长步伐是企业发展的中心课题。文章在对知识经济分析的基础上，研究了知识经济条件下的企业成长规律，认为知识积累、企业学习、管理创新和组织创新是企业成长的必由之路。     

论21世纪我国人才开发对策

在分析我国人才开发状况及与发达国家差距的基础上，结合我国国情，对我国知识经济时代的人才开发提出了若干建议。     

家族式民营企业的人力资源管理--理性管理和非理性管理相融合

民营企业在我国国民经济中占有十分重要地位。在民营企业中占很大比例的家族式民营企业在人力资源管理方面存在很多问题。为了有效地进行人力资源管理，应当把理性管理和非理性管理结合起来。     

知识经济与企业管理

介绍了知识经济的基本概念，以及同传统经济相比它所独有的种种特征，并对企业管理如何尽快适应知识经济的要求，提出了若干建议性的意见。     

新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势

从社会经济和企业管理两个方面探讨了新经济时代企业人力资源管理面临的变化，并分析了在这样的环境中企业人力资源管理表现出的构建战略人力资源开发与管理、关注知识型员工、进行知识管理等发展趋势。     

知识经济三题

当今世界经济正发生深刻的革命，知识经济作为一种区别于工业经济的新颖而独特的经济形态已初具框架。经济形态的变化对管理变革提出了诸多要求。知识经济时代，创新成为企业命运的主宰，而创新能力又取决于企业对知识的管理水平。目前对以知识为中心的管理存在着多个视角的研究。     

企业集成化知识管理系统及应用研究

随着知识经济的到来 ,企业管理模式正在发生着巨大的转变 ,如何在庞杂的外部与内部信息中提炼企业所需要的知识 ,并有效管理企业各类知识的获取、生产及扩散等过程 ,提升企业基于知识的能力 ,是企业生存的关键。该文在分析企业知识管理的内容并提出企业知识管理系统的结构 ,然后分析企业知识层次的结构与特点。最后 ,文章给出一个集装箱码头工程建设的集成化知识管理系统的实例研究