企业并购中的财务风险及防范

通过企业财务风险的内涵、企业并购财务风险管理对企业并购理论进行了概述,通过并购双方企业信息不对称、收购企业管理者的目标不明确、价值评估缺乏系统性、并购企业融资不畅、并购企业支付方法不当五个方面诉述了企业并购中的财务风险,并通过这五个风险列举出了相应的对策。     

论企业并购的风险与对策

分析了企业并购的风险来源.力图通过建立数学模型对一项并购交易的参与风险做出评估,并决定风险及收益特征能否适合各自的企业,从而筛选出合适的目标企业,以使并购后的企业实现预期收益的目标,同时将企业并购的风险降到最低,进而来确定合适的投资比率.因此,完善的并购计划,以及对目标公司产业、财务、经营能力等全面的审计是企业并购成败的关键,而对目标公司的价值估算是最为关键的步骤.     

论企业并购的风险与对策

分析了企业并购的风险来源。力图通过建立数学模型对一项并购交易的参与风险做出评估,并决定风险及收益特征能否适合各自的企业,从而筛选出合适的目标企业,以使并购后的企业实现预期收益的目标,同时将企业并购的风险降到最低,进而来确定合适的投资比率。因此,完善的并购计划,以及对目标公司产业、财务、经营能力等全面的审计是企业并购成败的关键,而对目标公司的价值估算是最为关键的步骤。     

中国企业跨国技术并购协同的影响因素及评估研究

跨国技术并购是以获得技术为主要目的的技术并购,协同效应的来源与获得一直是并购领域研究者思考的问题。中国企业技术并购的历史还很短,案例也很有限,企业和政府在这方面的经验还很不足,尤其表现在对并购前协同作用的评估,预测,协同行为的控制以及并购后绩效的衡量。提出技术并购协同的系统框架图,并对并购协同效益形成机理进行分析,进而阐述中国企业技术并购的特征、存在的问题以及相关的应对策略。     

并购中目标企业价值评估的方法

文章介绍了企业并购中对目标企业价值评估的各种方法,以便在企业并购中,并购方可以基于不同的目的选择不同的价值评估方法。     

基于可比交易法的跨国纺织服装并购价值探析

通过对并购战略价值模型的分析,建立基于可比交易法的跨国纺织服装并购价值评估和交易价格上限公式.结合纺织服装企业跨国并购案例,对跨国并购中的目标企业估值和定价进行评估验证,为纺织服装企业全球化战略和资本运作提供参考.     

情报系统在企业并购中的应用研究

情报系统在降低企业并购风险中的作用越来越重要.分析了企业并购中情报系统在企业文化、无形资产评估以及客户关系3个方面的情报收集难点,并提出了在并购前后拟采取的将企业并购的风险降到最低的方法,以实现企业的并购目标及企业竞争力的提升.     

基于XLX并购目标企业的价值评估分析

企业并购是对稀缺资源优化配置的行为,是企业发展壮大的有效途径.选择合适的目标企业是企业并购成功的先决条件之一,而目标企业的价值评估则是影响并购能否成功的主要因素.通过对XLX并购上游企业的案例进行分析,指出了当前价值评估过程中出现的问题,并为成功并购提出合理化的建议,希望藉此能对有并购意向的企业有所指导和借鉴.     

企业并购定价的博弈分析

从完全但不完美信息博弈的角度,对企业并购过程中目标企业出高价和出低价与主并企业买与不买的决策进行了博弈分析,得出了并购双方各自在不同情况下的最优选择·对目标企业而言,当目标企业经营状况好并且清楚主并企业的先验概率时,目标企业的最优选择是以高价出售;当目标企业经营状况差并且清楚知道主并企业的先验概率时,目标企业的最优选择是以低价出售·对主并企业而言,当目标企业出低价时,主并企业以ω1的概率选择并购目标企业;当目标企业出高价时,主并企业以ω2的概率选择并购目标企业·对企业并购的定价进行博弈分析,旨在避免无效率并购,促进企业的发展,有效地实现并购重组优化资源配置的功能·     

并购中CAPM资本资产定价模型与研究

企业并购的目是实现财富与价值的增加，公司并购投资具有类似于金融的特证，对并购企业进行期望收益评估的是购并的核心和难点问题，近几年来，有很多学者以股权结构、资产结构、治理结构等多角度，对公司购并中价值进行了广泛深入研究，但对并购原企业能否产生预期效果，未给予有效量化．根据资本资产定价模型运用在公司并购中目标企业期望收益的评估，对有关变量进行了修正，提出其量化思路、     

主业连续型与上市公司并购绩效的实证分析

本研究选取了1998—2001年我国沪深两市的并购事件为样本(绩效期为1997—2003年),采用基于财务数据进行比较分析的方法,从并购双方的主业是否相关的角度对并购公司绩效进行了实证研究。研究结果表明：主业连续型并购的上市公司整体上稳定上升,非主业连续型并购的上市公司整体上有一个先升后降的过程。研究结果正好验证了“组织经验和组织资本”兼并转移的理论。     

战略并购的风险规避与控制

战略并购和财务并购在并购的直接目标、并购行为的性质等方面有显著差异。本文采取逻辑推理和案例分析相结合的方法，从产业关联度和整合模式两方面入手对战略并购展开分析，结合企业所处产业的性质，遴选出便于实施风险规避与控制的并购方案。     

对我国企业跨国并购的分析

面对我国企业的跨国并购热潮，企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存。在分析跨国并购动机和企业跨国并购所面临的主要风险的基础上，指出我国企业应正视自己的弱点，理性对待跨国并购，并针对跨国并购提出一些具体建议。     

企业并购风险分析及其防范

企业并购是企业实现低成本扩张的一种主要方式,并购风险的客观存在往往使企业并购未能实现预期目标,造成了种种并购失败.对企业并购过程中的主要风险（战略风险、财务风险、企业文化整合风险和市场风险）进行了分析,并在分析的基础上提出了防范风险的措施.     

企业并购中的国有资产流失问题研究

企业并购主要是为了优化资源配置，化解外部环境变化给企业带来的风险。随着产权交易市场和股票市场的发展，我国企业并购在规模和形式上都有新的突破，但企业并购中的问题也逐渐暴露出来，所造成的国有资产流失问题也日益突出。理顺产权关系、加强产权交易市场管理、建立统一的评估机制、增强无形资产的保护意识、形成鼓励与约束相结合的管理体制，则可以有效地控制企业并购中的国有资产流产，保护国有资产的安全。     

企业并购目标选择的模糊决策

针对企业并购过程中的现实问题,分析了企业并购摧在动因,运用模糊数学工具,建立并购目标选择的模糊决策方法,并通过案例分析阐述该方法的具体应用,有助于提高最优并购目标选择的科学性。     

对我国企业并购的思考和展望

在当今世界的并购浪潮中，我国企业并购活动也获得了迅猛发展，但在实践中存在许多问题和不规范行为，影响了并购活动的经济效果。这里通过分析我国企业并购的现状以及并购活动效率低下的原因，提出了一些在企业并购中应采取的战略，以求有利于我国企业并购的发展。     

外资对我国上市公司实施跨国并购的特点和行业预测

跨国并购是外商直接投资的重要方式，中国将逐步成为跨国并购的重要目标国。由于政府行政干预、不同企业所有制以及区域经济差异等因素的影响，跨国并购形成了具有中国特色的方式。作为行业龙头和公众广泛关注的上市公司则成为并购的重要对象。为了获得中国市场的比较优势，外资将在相对集中的行业中对上市公司实施并购。     

论并购国有企业中资产价值的确定

我国正处于向市场经济转轨时期，虽然资本市场已经运行十多年，但由于我国资本市场大的特殊性，企业的资产并没有一个合理的参考价，同时，缺乏确定国有企业价值的有效办法．针对这一情况，建立了企业并购中资产价值确定的模型。根据模型我们可以得到结论：被并购的目标企业的价值应该等于被并购企业总收益的贴现值。我国政府会逐步制定出相关的规定对国有资产价格的确定进行规范，但这些规定可能本身也需要不断的完善。从更长远的角度看，外资在华并购的实践会为相关法律的制定提供依据，而外资在华并购的更加深入的发展会使相关的法律不断走向完善．     

Integrating AHP into the M&A Strategy

Merger and acquisition(M&A)has become an im-portant fashion for corporation to expand the operatingscale.In the course of drawing up the M&A strategy,it's necessary that a method be adopted to balancesome kinds of objectives.Analytic Hierarchy Process(AHP)is the multi-criterion decisional method,whichintegrates qualitative analysis with quantitative analysisto solve the complicated problem.This article intro-duces how to apply AHP to drawing up scientific M&Astrategy.