我国中小企业内部控制的现状和对策

随着我国市场经济的发展和进出口贸易的增加,中小企业在国民经济中所占比重也逐步加大,但是中小企业的发展却不尽人意,完善有效的内部控制能够创建公司紧密的监督机制和良好的运营环境,从而保证企业具备良好的业绩与发展前景,因此建立健全中小企业的内部控制很有必要。本文从内部控制的概述出发,通过分析我国中小企业等相关概论,着眼于中小企业内部控制的现状等提出问题、分析问题、解决问题,希望可以为相关管理者提供意见以促进中小企业内部控制的发展。     

浅议中小企业内控存在问题及解决对策

随着我国市场经济的发展和完善,中小企业在我国经济中的地位日益突出,但部分中小企业的内部控制制度很不完善,各种问题非常突出。本文分析了中小企业内部控制普遍存在的问题,提出了完善法人治理结构、优化内部控制环境、健全内控体系、加强内部审计监督等解决对策。     

关于中小企业内部控制的探讨

中小企业在快速发展过程中遭遇了"内部管理缺陷"这一瓶颈问题,本文从中小企业内部控制的现状着手,提出了加强中小企业内部控制建设的几点建议。     

中小企业的内部控制制度的建立

内部控制制度是制约中小企业发展的瓶颈。内部控制制度存在缺陷,企业的效率就不高,企业的财务就容易出现混乱。因此,如何建立中小企业内部控制制度,就成了保证中小企业健康发展的重要条件。而建立中小企业的内部控制制度则可以从内部控制的实现方式入手,依据内部控制的实现方式建立中小企业内部控制制度。     

浅谈中小企业内部控制

企业需要有相应的内部控制活动。面对更加激烈的市场竞争环境,企业要生存、发展已离不开内部控制。目前,我国还有许多中小企业对内部控制的认识具有片面性,认为内部控制就是内部监督,进而阻碍了企业的发展。因此,我们有必要对当前中小企业内部控制存在的一些突出问题进行探讨。     

浅议中小企业的内部控制

我国中小企业发展迅速,在国民经济中起着重要作用。内部控制是对中小企业内部管理的规范,保证其提高经济效益。但目前中小企业内控管理不容乐观,中小企业只有结合自身特点,优化内部控制环境,建立健全内部控制制度,做好内部控制制度的监督评价,提高内部控制的效果,才能使中小企业经济效益不断提高。     

浅析中小企业内部控制的问题

目前，在企业管理方面，中小企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本，企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱，严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此，本文结合我国中小企业内部控制的现状，提出有针对性的分步建立内部控制框架体系，旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

中小企业内部控制制度的建立与完善

本文通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行了相关分析研究,指出了造成控制失效的一些基本原因所在,希望能完善中小企业管理,并就此提出了一些针对性的措施和建议.     

中小企业内部控制分析

内控全称为内部控制,对于广大中小企业而言,内控的五要素有待进一步提高。其内部控制制度不完善,存在内部控制环境被忽视、风险评估程序虚无、控制活动敷衍、对控制的监督程序化、信息的沟通和交流不及时等问题。该文以中小企业中化妆品行业为例,分析中其内部控制的现状以及其存在的问题,并针对这些问题,结合内部控制五要素,提出具有可行性的建议。并以此为例,提高化妆品行业的内控水平。     

中小企业内部控制环境问题及其对策探析

随着世界经济一体化以及企业内部控制理论研究的不断发展与深入,人们对内部控制环境也越来越重视。控制环境决定着一个组织的基调,它影响着整个组织内工作人员的控制意识并且是其他控制要素的基础。通过对中小企业内部控制环境的现状及存在问题进行系统分析,指出了中小企业内部控制环境的存在的法人治理结构缺陷、企业文化建设滞后、内部审计存在问题,并就相应的对策建议进行了探析。     

浅析中小企业内部控制问题及对策

2008年,我国财政部等5部委联合颁发了《企业内部控制基本规范》,并在2010年颁布了相关配套指引,这表明推动我国企业完善内部控制制度已成为相关部门的战略性安排。我国大力提倡中小企业发展,也出台了相关政策予以扶持,但目前中小企业内部控制却非常薄弱。本文首先时我国中小企业内部控制中普遍存在的问题进行浅要分析,然后给出了自己的一些建议。     

谈中小企业内部控制的现有问题及相应对策

当前,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,笔者根据工作中遇到的中     

关于建立健全中小企业内部控制系统的几点建议

随着社会经济的不断发展,企业间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段。然而由于中小企业本身的局限性,使得其内部控制中还存在着很多的问题。本文从中小企业内部控制的现状出发,针对其所存在的问题,提出几点相关建议。     

中小企业内部会计控制存在问题与对策

近年来,我国中小企业在国民经济中的地位和作用日益显著。但由于中小企业自身的特点,普遍存在内部会计控制缺失或失效等问题阻碍了中小企业的发展壮大。本文从内部会计控制的基本理论着手,结合中小企业特点,阐述了目前我国中小企业内部会计控制存在的问题。然后从内部监控的五个要素出发,找出改善对策。希望以此来为我国中小企业内部会计控制的建立健全提供借鉴和指导。     

浅议中小企业内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,我国乡镇、私营等中小企业飞速发展,在我国经济中所占的比重越来越大。然而在现代市场竞争体制下,许多中小企业由于规模、发展历程以及自身组织结构的特点,出现内部控制薄弱、领导专权不受约束、规章制度执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等问题,阻碍了企业的发展。要解决这些问题,就有必要对我国中小企业内部控制的现状进行系统分析,找出完善其内部控制的有效方法。     

论中小企业内部控制制度的建立

目前中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,完善内部控制制度就要从内部会计控制制度、管理控制制度和内部控制评价制度等方面进行建立.     

内部控制机制不健全的问题及对策

企业内部控制在现今社会活动中起着重要的作用,内部控制制度是现代企业制度的核心,是企业生命力的重要保证,但由于企业内部控制机制不健全、负责人缺乏内部控制意识、执行内部控制人员的独立性较低、会计从业人员道德水平有待提高等种种原因,导致会计信息质量失真、内部职务犯罪、内部控制混乱等后果,内部控制总体仍处于待完善的状态。通过形成有效的内部控制体系,能够很大程度上改善企业管理混乱的局面、能够更好地控制资金、能够保证会计信息高质量、更能提高企业的经济效益。"得控则强,失控则弱,无控则乱",在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,具有重要意义。本文主要针对内部控制中存在的问题进行举例,并有针对性地对举例提出对策。     

中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性分析——基于我国中小企业板的数据

内部控制是现代企业管理的重要手段,在企业的生存和发展中起着重要作用。有研究证明企业建立内部控制制度有助于大型企业价值的提升。考虑到中小企业自身的特殊性和内部控制的现状,以我国128家中小企业板上市公司为样本,对中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性进行了实证分析,发现内部控制制度与企业绩效确实存在正相关关系,《企业内部控制基本规范》对中小企业具有一定的应用价值。     

中小企业管理发展与完善

随着中小企业数量的递增和规模的扩大,中小企业已在我国国民经济中占重要的地位。分析了我国中小企业管理存在的普遍问题,并提出了解决这些问题的对策,重视内部管理制度,设立有效的控制活动。完善企业的内部监测,提高内部控制的效率和效果,从而实现企业目标．保障企业的持续经营和长远发展。     

浅析中小企业财务系统的内部管理与控制

在我国,随着社会主义市场经济的不断发展,中小企业逐渐成为拉动我国经济增长的重要组成部分,因此必须纠正中小企业财务系统的内部管理与控制体系的缺陷,构建和完善企业内部财务控制制度,建立高效运行的财务控制与管理体系。本论述以中小企业为研究对象,阐述目前中小企业内部财务控制弱化的现状,探讨如何构建中小企业财务系统的内部控制与管理体系。