提高水利水电工程质量现场管理措施分析

在水利水电工程建设施工管理过程中,施工现场质量管理布局关系到整个工程项目的综合经济效益,同时也是工程质量的基本保障。高效经济的工程质量现场管理方案和措施,可以加快工程的建设效率,保证工程安全有序的施工。本文从水利水电工程施工质量控制的依据为基础,认真探讨工程施工中常见的质量现场管理问题,并结合多年的实际工程建设施工经验,针对不同的现场质量管理问题提出对应的改进控制措施,有效提高工程现场质量管理的综合水平。     

浅谈水利工程施工质量管理

正水利水电工程施工质量管理,在整个工程施工管理中尤为重要,是一个工程建设成功与否的关键环节。水利水电工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中,对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。施工质量管理指建设期(主要是施工准备、建设实施、竣工验收等阶段)的质量管理。     

浅谈水利水电工程建筑施工与质量保障措施

水利水电工程质量影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任。本文探讨了水利水电工程常见的问题，结合施工前后三个阶段提出了加强水利水电工程施工质量控制的措施。     

浅谈水利水电工程的施工质量控制

水利水电工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任,同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。本文探讨了水利水电工程常见的问题,结合施工前后三个阶段提出了加强水利水电工程施工质量控制的措施。     

浅析水利水电施工质量管理

在水利水电工程施工中,要增强全员质量意识,要不断研究施工的新技术,开发新材料、引进新工艺、重视现场跟踪检查,采取有效的质量奖罚措施,不断总结经验,全面提高工程质量,确保建设成为样板水利水电工程,老百姓的放心工程。     

喀瓦克干渠渠道改造工程质量控制

工程质量的检查与评定,是对工程质量的控制和综合评价,是工程质量管理工作的核心内容。搞好单元工程的质量评定,是保证工程施工质量的关键环节。单元工程质量评定资料真实反映工程建设的内在质量。该文从喀瓦克干渠渠道改造工程实际出发,分施工前、施工工序和施工质量管理3个阶段进行了渠道改造工程的质量控制分析。     

水利施工过程质量记录资料的填写与基本要求

施工质量资料是不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用,而且在工程竣工和投入运行后,对于查询和了解工程建设的质量情况以及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和信息。现结合水利部颁布并于1996年10月1日起实施的《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》SL176一1996),浅谈施工过程作业活动质量记录资料的填写与基本要求。     

水利水电工程施工质量管理与控制

近些年,随着我国国民经济的迅速发展,作为经济支柱产业之一的水利水电行业也得到了极大的改革和发展,相关工程建设取得了举世瞩目的成就,为社会经济的发展起到了巨大的推动作用。水利水电工程的施工质量是水利水电行业得以长效、健康发展的物质基础和前提保障,因此,如何加强水利水电工程施工质量管理工作,成为当前水利水电行业的重要工作课题之一。该文就我国目前水利水电工程在施工质量管理过程中存在的问题进行简单的分析,并就如何提高和加强水利水电工程施工质量提出自己的建议和看法,从而推动我国的水利水电行业发展的规范化、法制化、科学化和现代化。     

对水利水电工程施工过程质量监督管理工作的探讨

正是因为对水利水电施工质量实施控制是水利水电施工管理的核心工作所在,贯穿于水利水电整个施工过程之中。所以,确保水利水电工程施工质量则具有十分重要的现实意义,而这就需要针对水利水电工程施工实施全过程、全方位的质量监督管理工作,并采取针对性措施有效地解决当前水利水电工程施工过程中存在的质量管理问题。也只有如此,才能够确保水利水电整个工程的施工质量与施工安全。     

水利水电工程工程质量管理实践探讨

工程质量管理是甲方所重点关注的措施之一,其也是工程项目全过程质量控制的关键阶段,本文结合某水利水电工程施工实例,提出质量管理人员从技术材料进场至各施工环节入手,探讨建筑工程项目施工过程中的质量管理技术,旨在为同类水利水电工程管理提供参考。     

水利水电工程施工质量评价方法探索

水利水电工程施工质量的控制关系到整个工程的投资效益,因此有必要对施工质量评价的方法展开探讨分析,本论文在简单讨论了水利水电工程质量评价的目标语内容的基础上,重点分析了水利水电工程质量评价方法,在分析了现有质量评价方法的基础上,结合水利水电工程的特点与施工技术,研究了质量评价优选指标,对于进一步提高水利水电工程质量评价方法的可行性与有效性具有一定借鉴和指导意义。     

水利水电工程管理存在问题及对策研究

随着我国社会经济的不断发展，我国水利水电行业领域获得不小的发展，但是，在技术不断提高的当今社会，水利水电施工管理中还是存在一些问题的，这些问题还造成了多种多样的影响。针对工程建设管理而言，水利水电工程质量管理工作意叉重大。在水利水电工程中，确保水利水电工程能够顺利开展，实施的关键环节就是水利水电工程管理。在认识到水利水电工程管理的重要性后，有必要研究，分析水利水电工程管理中存在的问题，并提出相应有效措施。     

浅析水利水电工程的施工管理和质量控制

水利水电是经济社会发展的重要基础设施和基础产业,施工质量控制管理是一个水利水电工程建设成功与否的关键环节。在实际施工过程中,经常存在着计划安排不合理,技术水平不高,质量、成本控制不严格等现象,为了避免和减少这些不合理现象的发生,就要加强各环节的管理,合理安排计划,严格控制质量和成本,提高施工技术水平。因此,有必要对工程施工质量控制管理进行探讨。详细分析了水利水电工程的施工特点、施工质量控制管理的内容及方法。     

浅析水利水电工程的施工管理和质量控制

水利水电是经济社会发展的重要基础设施和基础产业,施工质量控制管理是一个水利水电工程建设成功与否的关键环节.在实际施工过程中,经常存在着计划安排不合理,技术水平不高,质量、成本控制不严格等现象,为了避免和减少这些不合理现象的发生,就要加强各环节的管理,合理安排计划,严格控制质量和成本,提高施工技术水平.因此,有必要对工程施工质量控制管理进行探讨.详细分析了水利水电工程的施工特点、施工质量控制管理的内容及方法.     

建筑工程质量控制的多元化趋势分析

住房质量问题一直是人们所关心的热点问题,在工程施工管理的众多方面中,质量管理是整个施工过程控制的关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。文章主要探讨了建筑工程质量控制的方方面面因素,包括施工技术方面、工程质量的各个阶段、相关单位的质量控制等,来综合讨论如何实现工程质量控制的最优方案。     

水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题

由于我国社会经济的快速发展,随之我国科学技术水平也越来越高,尤其是在水利水电工程建设方面,比如施工技术和施工工艺以及施工材料等。另外,水利水电工程的整个施工过程也是越来越规范,不但可以提高施工效率,而且还可以进一步提高整个工程的质量。由于在进行水利水电工程施工时不仅会运用到各种各样的施工技术,而且施工工艺还很复杂,再加上周围环境和气候条件的影响,就会提高水利水电工程的施工难度,所以需要根据其施工过程中所发生的问题,制定出科学合理的防护措施来提高管理能力,进而可以保证水利水电工程的施工质量以及管理水平。     

如何编写水利工程施工组织设计

施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分,是编制工程投资估算、总概算和招投标文件的主要根据,是工程建设和施工管理的指导性文件.做好施工组织设计对正确选择整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用.     

水利水电建设项目管理中有关问题的研究

对水利水电建设项目中有关问题的研究,首先对水利水电工程质量控制进行概述,然后就水利水电工程施工阶段的质量控制的三个阶段进行说明,并对水利水电工程质量管理体制进行了论述,最后提出了水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中的重要任务,应该不断努力去完善。     

抓好质量控制夯实水利水电工程建设发展道路

在经济技术全面发展的新时代,工程建设要求不断上升,基于基础建设行业的快速发展,水利水电工程施工阶段工程质量把控也就显得尤为重要。现阶段,水利水电工程规模不断扩大,建设项目及精细化要求也更为多样,这就在一定程度上加大了施工质量的控制难度,因此,为了推动水利水电工程的长远发展,促使其发展道路更为宽广,就需要将质量控制放在第一位,促使工程建设的整体指标与预期目标高度相符,从而走好可持续发展道路。     

水利水电工程建设管理中存在的问题及对策

科学有效的管理是水利水电工程的核心部分,它能够使工程发挥最大的价值和作用。水利水电工程建设管理是一门科学,质量是永恒的主题,搞好工程建设质量,树立企业良好形象,不断地探索质量管理的新途径和先进科学的管理措施,是每一个水利水电工程建设管理单位共同追求的目标,只有不断地学习、不断地探索积极借鉴国内外先进的管理技术,完善施工企业管理技术标准,保证水利水电工程项目施工优质,才能让水利水电工程建设企业在激烈的市场竞争中持续不断地发展。笔者通过对水利水电工程建设管理问题进行分析并对工程的顺利实施进行了多方面的探讨,从而认识到要科学有序地进行管理,需要多方面的努力,要不断完善管理机制,提高管理水平。