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中国直销20年,有太多的直销企业不断涌现。这些直销企业成为后起之秀。尽管他们在开业或起盘后表现出不同的发展之路,有的随着中国直销回暖的趋势走向正轨,有的却由于各方原因停滞不前,甚至逐步离开直销人的视线。在它们中,有的原本就是直销企业,也有的是从传统转型而来的新兴企业;它们中有外资,也有内资直销企业。无论走向如何,这些企业融入中国直销界,都为中国直销注入了新的活力,为中国直销添了新丁。在2009年,随着中国直销行业的整体回暖,新开业和新开盘的直销公司越来越多,这些公司为中国直销注入了新血液,让更多的人开始期盼他们的下一步发展。 相似文献
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从直销草案出台开始,更从海王、健康元、万基、哈药等医药明星企业高调闯阵直销开始,传统企业再造直销之梦便风生水起前赴后继,因此开盘就成了热门话题。时至今日,每天开盘的企业多达数十上百家,每天死掉的企业同样是数十上百家,“开盘”对于准备试水直销的企业,既是希望,又是梦魇,如何开盘成为热点中的难题。[第一段] 相似文献
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2005年9月1日,《直销管理条例》正式出台,它一方面确立了直销在中国的合法性,另一方面又为这个行业构筑了一道不可逾越的屏障,也就是说,在中国市场上活跃着的千百万直销人当中,有一部分人终于迎来了阳光春天,而另外的人则面临如下三个选择:一,退出这个行业;二,跟随原来的企业转型;三,重新选择能够拿钱的直销企业。 相似文献
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随着直销逐步开放,越来越多的大型直销企业登上市场的舞台。人们在不经意间发现一家年轻的企业正在悄然崛起。 相似文献
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中国直销立法在即,越来越多的直销公司看好内地市场,安利、雅芳,攻琳凯.仙妮蕾德等直销龙头企业早已不再是直销商们的惟一选择,一些并不为直销人所熟知了解的直销公司其实早已在国内市场开始了或明或暗的市场行销计划,当中不泛佼佼者甚至国际直销业的实力企业。顺应市场规律X曲线变化,这些公司中的优秀者极有可能成为继安利、雅芳、玫琳凯等之后的新强势品牌。 相似文献
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单层次、8000万注册资本,2000万保证金.透明的报备披露制度……这一个个带有中国特色的直销规则、让许多习惯了多层直销的外资直销企业.内资直销企业和传统保健品企业一时间有些不知所措。《直销管理条例》实施后的半个多月中.除了欧瑞莲明确向媒体爆出首递直销牌照申牌的消息外.更多的消息是某些企业准备转型做特许经营、某些企业准备退出直销行业…… 相似文献
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这是个注定让所有中国直销人铭记的季节。酝酿已久的《直销管理条例》、《禁止传销条例》破茧而出,让广大直销人走上社会的前台,不仅写下了自由而舒畅地发展的潜台词,而且为直销企业的良性发展创造了良好的法制环境,提供了市场竞争的制度保障,业界一派欢欣鼓舞。 相似文献
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随着中国直销市场的开放,越来越多的传统医药企业进入了这个新兴行业。7月7日起,共计20多家企业在商务部直销行业管理信息网站上纷纷发表声明,直销牌照指日可待,逐鹿之战一触即发,铁马金戈之声只在侧旁。 相似文献
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瓜拿纳、万基、富饶,这些曾经万丈雄心的企业在中国的直销市场上演绎着一幕幕内资资本进军直销的悲壮奋斗史。而现在,海王似乎也正在步他们的后尘。
这是我们在内的众多希望民族直销企业崛起的人不愿意看到的,我们多少渴望庞大的中国直销市场在壮大外资企业的同时,也能衍生出中国自己的直销企业群。我们多么渴望像海王这样的民族直销企业,能早日脱困!
但仅仅有旁观者的祝愿是不行的,更重要的是企业要能找到困境的症结与脱困的措施。如果我们的这组文章能对海王直销的发展有所启发,则目的已达。[编者按] 相似文献
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当前转型直销企业所采用的奖金分配方案里,双向制因其诸多优点占据了越来越多的比例,同时也越来越强烈地表现出其双刃特性。 相似文献
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