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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 424 毫秒
1.
两年前,当《科技智囊》由经济类媒体向专业类管理杂志转型的时候,曾经喊出了“打造企业生态系统”的口号,并一直把“透析企业生命系统,维护企业生态关系”作为我们服务客户的目标。近期,《科技智囊》召开了一次读者恳谈会。一位老友直言不讳地表达了他对《科技智囊》的一些“惋惜”。在他看来,《科技智囊》曾经提出过一个“打造企业生态系统”的概念,他当时很欣赏这个提法,并且一直认为,这个应该成为《科技智囊》自己的核心竞争力。可惜的是《科技智囊》近期没有针对“企业生态系统”展开更详细的表述。  相似文献   

2.
《科技智囊》2003,(11):264-271
作为客户企业的媒体传播咨询顾问和战略合作伙伴,“科技智囊”始终以增强客户企业长期竞争优势,提高客户企业对外传播力度,促进客户企业成长与壮大为己任。通过投资与合作的方式初步建立了包括报、刊、书、网、电视在内的媒体产业链,通过这一产业链不仅为客户提供了高效的媒体传播服务,更利用所具有的庞大支撑体系为企业提供了包括公关、咨询、策划、设计、研讨会、广告、发行等在内的媒体延伸服务,“科技智囊”成为一家从事媒体及媒体相关产业经营的跨媒体公司。通过北京科技智囊信息技术中心在战略、运营和人员方面的商业运营,即“市场化…  相似文献   

3.
本次系列报道阵容北京大学光华管理学院经济学博士 赵晓北京师范大学金融研究中心教授 钟伟都市未来发展研究院院长 汪晓来今年《科技智囊》确立“风险”与“机遇”两个关键词,进一步突出杂志的这个“个性”,增强忧患意识,建立企业的“预警系统”,重点关注资源危机、环境危机、人员危机、管理危机,突出风险管理。为此,《科技智囊》在2004年将致力于建筑两大工程:即“中国经济风险指数”和“中国企业风险排行榜”。种种迹象表明,中国企业未来的生存发展环境会越来越严峻。作为帮助企业健康运行的管理读本,《科技智囊》责无旁贷地要承担起企业…  相似文献   

4.
傅强 《科技智囊》2004,(12):3-3
当一个孩子渐渐长大的时候,一定会有自己的主张。《科技智囊》同样也是如此,经历了从泛经济类媒体到专业类“管理读本”的成功转型之后,《科技智囊》已经不能满足于简单的管理领域的报道,它要和中国的管理实践者和理论者一起,去挖掘并探索能让企业健康成长的管理之道。  相似文献   

5.
专家寄语     
《科技智囊》2003,(11):278-279
为世界而思考持志不移,接续创新百尺竿头,更进一步首先祝贺《科技智囊》出版100期。我与《科技智囊》的交往是从上个世纪末开始的,以后也就是断断续续为《科技智囊》写一些稿子,因为联系的媒体较多,没有特别注意。但是近来与《科技智囊》的合作急剧升华,因为《科技智囊》开始探索全新的媒体发展道路,我感到有“英雄所见略同”的感觉,因为现在多数媒体是为生存而作,难免为“五斗米折腰”,而《科技智囊》却独树一帜,以独到的视角来评判经济界的是是非非,以高超的眼界为读者析疑解惑。俗话说:不识庐山真面目,只缘身在此山中。只有摆脱利益的纠…  相似文献   

6.
傅强 《科技智囊》2003,(12):3-3
百期的生日已经过完,《科技智囊》又站在了一个新的生命起点——告别了泛经济类媒体的《科技智囊》从此会以一个全新的专业管理类杂志的形象展现在读者面前。其实,从泛经济类媒体向管理类杂志的转变始于年初,整整近一年的转型期对于一本杂志来说似乎“长”了一些,但对于《科技智囊》来说,却是另一条漫漫征途的开始。在以往的理解中,无论经济类还是管理类,仅仅是报道领域的改变,而对我们而言,则是管理思维和报道层面的全面提升。在我们看来,正如咨询业的分类一样,整个经济领域的报道层面也自下而上地分为“信息”、“管理”和“决策”三大类,…  相似文献   

7.
您好!《科技智囊》2005年征订工作已经开始。《科技智囊》是一本专业类管理杂志,在2005年我们将把更新、更有价值的管理思想和管理方法,以最具个性化的方式介绍给您,我们的目标是帮助企业打造“企业内部生命系统和外部生态环境”,从而使您的企业健康、可持  相似文献   

8.
为探索和研究适合中国企业的管理思想、方法和工具,以期帮助中国企业健康、可持续发展,《科技智囊》杂志在推出“中国式管理”专辑之后将在2005年特辟专栏,每期连续报道有关“中国式管理”的相关内容。具体报道内容拟订如下:  相似文献   

9.
“打造企业生态系统”——这句话是《科技智囊》改版后的新口号。中国人办事讲究的就是名正言顺,既然《科技智囊》已经下决心脱胎换骨,那么就不能再用旧瓶装新酒。  相似文献   

10.
2001年的媒体市场充满了变数。资本拥抱媒体之后,全国各地随之出现了大大小小的媒体试验“工厂”。除了资金,资本带来的是一套全新的媒体运行模式。《科技智囊》就是在这样的大背景下于今年年初全新改版的。有很多来自各界的朋友反映,《科技智囊》的运行模式总给外界一种神秘兮兮的感觉。平心而论,《科技智囊》的路子着实有点四不像,以传统媒体的  相似文献   

11.
告读者书     
尊敬的读者:在把本期杂志奉献给您的时候,我们要真诚地说一声:对不起。由于种种客观原因,《科技智囊》杂志脱期了。我们郑重地向您保证;未按日期出版的杂志将在今年十月份以前全部补齐,同时不耽误以后各期刊物的出版。北京康乐宫刘哲同志希望能就此发个“安民告示”。我们接受了这个建议。不知这一说明是否能使刘哲同志和所有关心《利技智囊》杂志的读者满意?天津读者王军同志来电话赞扬我们已出版的总第八期杂志,希望订阅下半年和明年的《科技智囊》杂志,北京某广告公司的王小姐专程来本社购买我们的近三期杂志;还有许多读者打  相似文献   

12.
当一个孩子渐渐长大的时候,一定会有自己的主张。《科技智囊》同样也是如此,经历了从泛经济类媒体到专业类“管理读本”的成功转型之后,《科技智囊》已经不能满足于简单的管理领域的报道,它要和中国的管理实践者和理论者一起,去挖掘并探索能让企业健康成长的管理之道。这不是一种狂妄,而是一种观念的变化。大凡从事媒体工作的人,或多或少地都有些责任感,当我们把所谓的“挖掘真实”看成某种责任或者职业并把其推向极致的时候,便会去戳破层层“黑幕”。这是一个媒体存在的价值,但不是唯一的价值。毫无疑问,我们已经进入了信息时代,对于媒介的…  相似文献   

13.
为探索和研究适合中国企业的管理思想、方法和工具,帮助中国企业健康、可持续发展,《科技智囊》杂志相继推出了《百期百年》、《科学发展观》、《中国式管理》等专辑,此种形式和内容报道深得读者的好评,为满足广大读者的需求,本刊从本月起,每月推出一期“管理专辑”,希望得到各界的大力支持。  相似文献   

14.
《科技智囊》2004,(11):96-96
明年杂志社的工作重点锁定在品牌建设和渠道建设国庆过后,科技智囊杂志社全体同仁对今年第四季度安排和明年的战略方向进行了深入探讨,此次研讨是在杂志社提前超额完成全年经营目标的背景下展开的,明年杂志社的工作重点将紧紧围绕品牌建设和渠道建设展开,以期给读者和客户带来更多价值。在品牌建设上,一靠内容,二靠传播。在内容上以明确并张扬《科技智囊》的管理主张,形成管理上的“话语权”,完成《科技智囊》在管理杂志的高定位向高品质的转化,  相似文献   

15.
科学理解易学的内涵,关系到正确地弘扬中华民族的优秀文化,传统,破除封建迷信,推动社会主义精神文明的建设与发展。今年出版的《科技智囊》杂志总第九至十五期将连载长篇报道《河图、洛书、易经与金字塔——项千古之谜的重大突破进程》,记叙了北京大学中国国情研究中心与《科技智囊》杂志社共同组建的易学课题组,对周易及其源头一“河图”、“洛书”作出的重大破译。课题组在强调“数”的科学基础上,创造性地把数学、物理学与周易八卦有机地结合起来,并按照“数”的规律,将易学“和合数表”  相似文献   

16.
企业内刊     
《科技智囊》企业内刊会员网 为加强与企业的交流与合作,《科技智囊》将成立企业内刊会员网络,并开辟《企业内刊》栏目,作为杂志与企业进行亲密接触的窗口,报道企业的相关动态及声音。欢迎广大企业快快加入进来,成为我们的会员。  相似文献   

17.
时间不禁过,《科技智囊》全面改版已经两年半了。从一个泛经济类杂志到经济管理类月刊,《科技智囊》的面目可以说越来越清晰了。在平均两天就诞生一本新杂志的今天,这些似乎已经成为我们能够“活”下来的理由。国内近几年经济持续发展,读者对经济类杂志的需求被大大地开发出来,随之而来的是大量“同构型”杂志的涌现,有细心者粗略统计过,近一两年里,挂着“财富”名头冒出来的期刊就不下十来个,先不要说读者容易混淆,连从事媒体行业的人,恐怕都难以分辨。这就给我们带来了一个品牌识别的问题。一旦杂志的品牌与定位不甚清晰,则很难在众多的竞…  相似文献   

18.
一个全新的,在国内尚属首次发布的“企业家形象测评”结果,经过数月的精心筹备,终于与广大读者见面啦!这是《科技智囊》在新世纪的第一个春天向读者奉献上的最具活力的“金牌栏目”。在市场经济迅速发展的今天,企业家作为一个特殊的群体,越来越受到社会各界的关注,许多中外知名的企业家已经变成了“公众人物”,其自身形象也早已不是个人形象的代表,而被赋予了企业形象、品牌形象等诸多内涵。当前,有关企业家的各类报道可谓频频,许多企业家或主动或被动地站到了公众的面前,然而公众对他们的评价到底如何呢?作为媒体,我们在“定性”报道的同时,又该如何把公众的评价用“定量”的方法展现出来呢? 为此,我们委托了北京零点市场调查与分析公司,对国内外重点行业的知名企业家在同行业中(包括相关行业)的形象进行测试。调查对象以受访者所在行业的企业中部门经理以上级人士为主,同时会涉及部分相关行业(如经销商、主要用户群体、该行业的主要媒体工作者等);所执行区域包括北京、上海、广州等主要城市,但所涵盖企业涉及华北、东北、西北、华东、华南等区域。《科技智囊》从本期开始,将每月独家发布一期“企业家形象测评”结果。需要郑重声明的是——本结果为北京零点市场调查与分析公司受《科技智囊》杂志社委托而特别设计,研究结果版权归《科技智囊》杂志社独家所有,其设计版权为零点公司所有,请尊重我们的劳动与知识成果,未经版权人同意,相关单位不得以任何方式转载。  相似文献   

19.
《科技智囊》2005,(7):28-29
6月10日,为切实满足读者需求、加强编读往来、真正实现开放办刊,科技智囊邀请了部分评刊员、读者就《科技智囊》的发展方向和路径进行了座谈。《科技智囊》杂志主编傅强介绍了杂志的发展历程、思路和方向,并就中国式管理、管理产业联盟、《咨询》专刊这些《科技智囊》着力打造的品牌进行了重点阐述。与会的嘉宾们来自各行各业,既有长期关注和支持《科枝智囊》的老读者,也有一见如故的新朋友,大家毫无保留地畅谈了自己的想法,肯定了《科技智囊》所取得的成绩,也提出了自己的建议。嘉宾的意见对《科技智囊》有重要的指导意义,为了让广大读者对此次恳谈会有一个了解,我们特将其中精彩观点刊登如下。  相似文献   

20.
《科技智囊》2023,(8):2-3
<正>8月22日至25日,“面向中国式现代化的智库影响力提升”高级研修班(简称“高研班”)在北京成功举办。高研班由北京市人力资源和社会保障局指导,北京市科学技术研究院(简称“北科院”)主办,北京市科学技术研究院科技智库中心(简称“科技智库中心”)承办,北京市科学技术研究院《科技智囊》编辑部协办。北科院党组副书记、院长伍建民,北京市人力资源社会保障局专业技术人员管理处二级调研员张燕敏出席开班式并致辞。  相似文献   

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