浅析建筑项目施工的成本控制

由于我国建筑施工企业推行施工企业管理尚处于初级阶段,在施工成本管理方法上还很不完善。随着市场经济的发展,这些问题极大地阻碍了施工企业的发展,同时也减缓了我国施工企业加入国际承包市场的进程。文章基于建筑工程企业管理理论与实践基础,对建筑工程企业成本控制的一般问题进行了论述,分析了建筑工程企业成本控制的主要内容与方法。     

浅谈施工企业的工程成本管理

目前,我国的大部分施工企业没有树立以成本管理为主导的工程成本管理理念,普遍存在施工工程管理理念落后的问题,严重阻碍了施工企业的长远发展。因此,研究施工企业的工程成本管理具有非常重大的意义。主要介绍了施工企业工程成本管理的具体内涵,并详细的阐述了施工企业工程成本管理的重要作用,最后提出了提高施工企业工程成本管理的一些措施。     

如何提高施工项目管理

随着我国经济的不断快速发展,施工企业迎来了更广阔的发展空间。面对日益激烈的市场竞争,如何提高施工项目的管理成了业界关注的焦点之一。主要从施工项目的组织机构管理、项目成本管理、质量管理、项目安全、文明施工管理上分析项目管理的特殊性,阐述了我国项目管理的基本现状,提出了加强施工项目管理的措施,希望能对提高我国施工项目管理有所裨益。     

浅述施工企业定额的编制

随着我国工程造价管理的改革，施工企业定额在企业管理中越来越显得重要，然而，目前我国大多数施工企业仍然不墨备自己的企业定额，更多的是依赖国家、地方和部门的定额，这样很不利于企业的发展。为了适应市场经济的发展，在工程施工管理上与国际接轨，施工企业必须建立属于自己企业的定额，这是施工企业面临的迫切而有重大的问题。     

基于公路施工技术管理重要性的研究

随着社会经济的不断发展,我国交通事业迅速发展,其中公路工程的发展尤为迅速。公路工程是我国现代交通建设的重要内容之一,对我国社会经济的发展有着非常重要的意义。在公路工程建设中,施工技术管理处于关键的地位,它对我国公路工程的建设起着至关重要的作用,是我国公路工程施工质量的重要保障,也是公路施工企业提高其整体管理水平的关键,是公路施工企业提高其经济效益的重要手段之一。本文结合我国公路施工企业施工技术管理的实际情况,探讨公路施工技术管理的重要性。     

施工企业机械设备管理探索

施工机械化的高速发展,使施工企业中配置的工程机械从数量到种类都越来越多。本文主要在分析施工企业机械设备管理现状基础上,重点分析了大型施工企业机械设备管理问题及原因,最后还提出了大型施工企业机械设备管理发展趋势,为今后我国施工企业机械设备管理工作奠定基础工作。     

公路工程施工项目成本管理探讨

随着我国新时期以来社会经济的迅速发展,公路工程的建设也更加繁荣。目前我国公路总里程位居世界首列,先进的施工技术和现代化的管理方法都给我国的公路工程带来了巨大的发展动力。在公路工程的施工项目之中,成本的管理是施工企业之间竞争的重要因素,也是关系着企业利益的关键所在。成本的高低直接反应了项目管理的成败。就如何提高、做好施工项目成本管理,本文针对公路工程中的施工项目成本管理进行了分析。     

浅议通信施工企业的全面预算管理

随着社会经济的不断发展,我国各类企业也开始不断的加强自身的管理和完善,全面预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,其管理制度的完善与否决定着企业发展的各个方面。本文以通信施工企业为切入点,简要论述了全面预算管理在通信施工企业中的内容和特点,并针对管理的加强提出几点意见和看法。     

铁路施工现场工程机械设备管理的探讨

我国的铁路发展对我国的经济发展和国民建设都具有很重要的作用,所以一定要对铁路的工程质量进行有效的控制。本文首先是论述了铁路施工企业机械设备管理的主要任务,然后简要地提出了铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施,以此希望铁路施工企业的机械设备现场管理工作水平质量能够得到进一步的提高。     

电力施工企业人力资源管理中存在的问题与对策

伴随着我国经济社会的不断发展进步,电力施工企业要想顺应市场经济发展的规律,赶上时代发展的脚步,就必须不断的加强企业的自身管理,这其中尤为重要的就是人力资源管理。企业的发展归根结底就是人才的发展,我们必须认识到人力资源管理在电力施工企业发展中所起的重要作用,当然我们需要承认现阶段电力施工企业人力资源管理中存在诸多的问题,我们需要加大研究力度,找到对应的解决方案和措施,推动人力资源管理工作的改革和发展,从而推动电力施工企业的可持续发展进步,文主要从现阶段电力施工企业人力资源管理中存在的问题以及具体的解决措施等方面对电力施工企业人力资源管理中存在的问题与对策进行了探究和分析。     

信息化环境下施工企业财务管理问题探析

目前我国施工企业财务管理工作仍旧存在一定的问题和不足,影响了我国建筑行业的发展步伐。本文就我国施工企业财务管理问题展开分析和论述,指出了施工企业管理工作中的问题和不足,并提出了合理的改善措施。     

解析施工企业财务成本管理中的主要问题及对策

近几年来,建筑业取得了突飞猛进的发展的同时,施工企业的竞争压力也日渐增大,而财务成本管理作为施工企业赖以生存和发展的基础,必须引起高度的重视,针对我国目前施工企业财务成本管理中出现的各种问题,采取针对性的对策予以解决,从而提高施工企业的成本管理水平,取得更多的经济效益。     

施工企业工程机械管理的问题与对策探索

随着我国各项事业机械化发展程度的逐步提升,目前工程机械已经发展成为施工企业进行施工的不可或缺的重要工具。施工企业机械化施工程度的逐步提高极大的提升了施工企业的工作效率,为企业创造了巨大的经济效益,然而在施工企业机械化施工程度进一步提升的过程中,工程机械管理问题越发凸显。为此本文主要分析了现代施工企业工程机械管理过程中存在的具体问题,并提出了相应的解决措施,只有通过有效地管理,工程机械的功效才能在施工过程中得到最大限度的发挥,才能不断提高企业施工的机械化程度,为企业创造更多的经济效益,增强企业的市场竞争力。     

公路施工企业项目管理研究

随着公路建设行业的不断发展,公路施工项目管理也愈来愈受到企业和理论界的重视。本文首先阐述了国内外公路施工企业项目管理现状,然后探讨了我国公路工程项目管理各个环节中最迫切和最核心的问题,并针对这些问题提出相应的解决办法。     

浅析市政工程的施工管理

随着我国经济的不断发展,市政工程的施工管理的改革与创新的脚步也随之加快。本文针对市政工程施工管理存在的问题展开了深入的调查与研究,从而提出了加强施工管理的的措施和办法,对今后企业的转型和发展都起到积极的作用。     

探析加强工民建工程施工管理的具体措施

建筑工程事业作为我国国民经济发展的重要支柱性产业,在市场经济发展过程中取得了极大地进步,同时也带动了相关产业的发展。近年来随着建筑市场竞争环境的日益激烈,建筑施工企业若想在施工领域稳步发展,就必须加强自身建设,提高施工企业的管理水平,在工程施工过程中需要对各种影响建筑工程施工进度、施工质量以及施工造价的内外在因素进行全面的、动态管理,只有这样才能通过施工企业管理水平的不断提高,促进我国建筑工程事业的全面发展进步,为此本文针对本现阶段我国工民建筑施工管理的现实状况进行了讨论,并在此基础上对如何有效提高我国工民建筑施工管理水平提出了几点建议,希望通过有效的施工管理,对促进我国建筑工程施工质量的提高,保障施工工序顺利进行,工程建设资金被充分合理的利用能够有所帮助。     

建筑工程项目施工的现场管理

随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程进行管理和监督,从而确保工程的整体质量,增加企业的效益。但由于项目施工现场管理是一项比较复杂,而且也是一项比较繁琐的工作,要求在管理的过程中做到全方位和全过程,只有这样保证建筑企业能够健康、持续和稳定的发展。接下来,笔者结合具体的施工实例,对建筑工程项目施工的现场管理做如下详细的叙述和分析。     

加强施工技术管理——保障沥青路面施工质量的关键

现代经济的快速发展，促进了我国公路建设脚步的加快，同时也对我国公路建设施工企业的管理提出了更高的要求。要求公路施工企业必须通过高水平的管理工作提高施工质量、提高成本控制效果、提高综合市场竞争力，以此促进企业的健康发展。作为现代沥青路面施工质量控制的关键，施工技术管理水平的提高对保障沥青路面施工质量有着重要的意义。文中就沥青路面施工技术管理进行了着重论述。     

如何通过完善的管理体系提高公路施工管理质量

经济的速发展促进了我国公路基础建设工程的开展,同时也对公路施工企业的管理能力提出了更高的要求.公路建设市场竞争的日益激烈要求公路施工企业必须通过科学的施工体系提高企业管理水平、提高企业成本控制能力、提高企业施工质量,以此促进企业综合市场竞争力的提升.文中就公路施工企业如何以完善的管理体系提高施工管理质量进行了简要论述.     

施工企业项目化管理的关键影响因素分析

随着我国市场经济体制的逐步确立,施工企业之间的竞争日趋激烈。如何提升项目化管理能力,成为施工企业发展的关键。在分析项目化管理内涵的基础上,构建了项目化管理指标体系,根据专家调研数据,用层次分析法构造判断矩阵,计算出指标层的权重,进行一致性检验,得出了施工企业项目化管理的关键影响因素。施工企业通过提高关键影响因素,可有效增强项目化管理能力,为企业持续发展提供参考。