浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

浅谈房屋建筑工程索赔

1 工程索赔原则 根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书，意向书中应包含索赔分项工程名称、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，必须附有详细的计算资料和证明。这样，使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。     

如何做好工程结算审核工作

本文主要介绍了工程结算存在的常见问题及产生原因，工程结算审核的要素，要素包括合同审查，图纸审查，参与图纸会审，设计变更论证等，深入现场，了解工程实际情况，审查工程量，套用定额单价，认真审核现场签证，认真审查应扣除的费用等。     

论工程变更的实施方法

简述了工程变更的分类、处理要求及审批原则,重点探讨了工程变更的程序和变更后合同价款的确定问题。     

工程招标与合同管理课程建设心得

根据我院各专业的人才培养目标，本文深入研究“工程招投标与合同管理”课程在我院各个专业课程体系中的地位、作用以及与其他课程之间的相互关系，明确工程招投标与合同管理课程建设目标，为该课程建设工作的长远发展奠定基础。     

如何把握工程结算工作的关键环节

介绍了工程结算工作的几个关键环节，包括对施工图纸和施工情况的分析及对设计意图的领会，深入施工现场掌握第一手资料，通过审核施工合同正确处理纠纷，根据施工图核准工程量，审查使用定额与文件汇编是否妥当，做好工程材料结算工作，审核现场签证记录，以及正确处理建设单位与施工单位的关系。     

建设工程中工程索赔之我见

从索赔的理解和现状进行了归纳与总结，阐述现行合同的特点以及具体的不同原因引起的工程索赔，并对索赔程序及索赔费用计算作出探索。     

菲迪克条件下的工程变更程序探讨

工程变更是项目建设中普遍存在的问题,也是项目建设管理的一个很重要的方面和主要内容。工程变更管理工作的好坏,直接影响到工程施工质量、进度、费用的控制。现就菲迪克条款对工程变更规定在实际操作方面遇到的一些问题及处理办法,结合在甘肃第一个世行公路项目建设管理的工作实际,谈一些认识和看法。1 工程变更的定义及菲迪克条款对工程变更的规定1．1菲迪克条款下的工程管理模式 业主与监理工程师及承包人分别签订有监理合同和施工合同。设计文件有一经批准,则质量、进度、费用全部由监理工程师负责控制,由承包人按设计文件实施。…     

加强创新工程合同管理提升规范工程管理水平

改革开放以来,随着建设工程的迅速发展,特别是我国加入世贸组织以来,建设工程合同管理越来越显得非常重要。可以说建设工程合同签订质量的优劣和履行的效果已影响到企业的兴衰。本文探讨了合同管理的内涵及其与工程管理的关系,说明了现阶段合同管理存在的主要问题,同时提出应该加强创新工程合同管理,从而提升规范工程管理水平。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

国际工程承包合同管理探讨

介绍了国际工程及国际工程承包合同的特点，并对国际工程承包合同的准备阶段和施工过程的管理进行了探讨，提出了国际工程承包合同的管理方法。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及其对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等主要问题,提出了相应的对策.     

合同管理过程中常见问题的处理

对工程建设过程中合同管理常遇到的几个问题进行了探讨,提出了一些合理的解决方法,指出监理工程师对施工过程的合同管理是实现“三控制”目标的最重要的手段,只有严格按照合同约定进行管理,才能更好地实现合同目标。     

浅论建设工程施工索赔及管理

阐述了建设工程施工索赔的概念及其意义，探讨了建设工程施工索赔的原因和程序，对加强工程承包业的索赔管理提出了几点对策。     

基于合同的建设项目变更造价控制

建设项目建设过程中,常会发生工程变更。变更发生后,对变更项目价款的计算及对合同价款的调整主要取决于合同约定,因此,完善的合同条款是减小变更影响、有效控制工程造价的关键。在我国现行施工合同示范文本的通用条款中,仅对设计变更包含的内容、设计变更和变更价款确认程序进行了规定,并提出了确定变更价款应遵循的总原则。为便于操作和减少合同纠纷,发包人在拟定合同专用条款时,应根据项目具体情况,结合工程量清单计价模式的特点,对合同价款的调价条件、调价方法等进行明确约定。在总结实践经验的基础上对此提出点滴看法可以起到抛砖引玉的作用。     

建设工程项目成本管理与控制

阐述了建设工程项目成本管理原则，介绍了运用价值工程原理控制工程项目成本的方法，指出要通过强化合同管理实现成本控制，探讨了建设工程项目成本控制的有效途径。     

装饰工程的造价管理和施工图预算

根据我国装饰工程在设计、施工、施工承包等方面的现状、特点和发展前景，结合我国现阶段工程造价管理体制和相关政策、法令、法规等，提出可能较好地适应现实需要的装饰工程施工图预算的编制方法。     

国际承包工程及FIDIC合同中工程量清单的运用

HDIC编写的“土木工程施工合同条件”属于单价合同,它强调“量价分离”。根据国际承包工程投标的实践经验,探讨了承包商在投标报价中运用工程量清单的方法和技巧。     

国际工程施工的招标程序研究

国际工程作为一种跨国的经济活动,一般主要采用招投标方式进行工程施工的承发包,通过公开竞争招标来优选承包商.久而久之,国际上就形成了一套国际性惯例的招标程序,要求进行承包活动的双方按照该套招标程序进行承发包,以此达到承包方和发包方条件与要求的优化.     

推行工程量清单招标办法及要关问题分析

推行工程量清单招标办法有利于工程项目的进度控制,提高投资效益,有利于中标企业组织施工和控制成本,有利于控制工程索赔,搞好合同管理,有利于标底管理与控制。