浅议业主方全过程工程造价的控制管理

建筑工程造价是进行工程项目建设所需的全部费用，对于业主来说，工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。因此，工程造价管理包括建设工程投资费用的管理和工程价格的管理，贯穿于工程的整个阶段，是一项建设工程投资费用管理的全过程，也是一个动态过程。本文通过对全过程工程造价的管理的重要性的分析，提出业主方在全过程工程造价的控制管理中应采取的措施，供业主进行成本控制时借鉴。     

浅谈建设单位工程造价的控制

每个建设单位在工程建设过程中,总希望以最少的投资,获得最大的投资效益.该文结合扬州第二发电有限责任公司基建、技改工程项目的实际,分别从工程项目投资决策与设计、工程项目合同价的确定、工程项目的实施、竣工决算等阶段,论述怎样做好工程项目管理,有效控制工程造价,合理降低工程投资,提高投资效益.     

对建筑施工企业中工程造价管理的探讨

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

关于建设项目实施阶段工程造价动态控制的思考

工程造价管理是建筑市场管理的一个重要部分,它与整个市场的发育和发展相适应。在工程实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现工程建设目标。对施工企业来说,合理确定工程造价和严格控制工程成本,把握好各种动态因素,通过工程实施过程造价的监控,确保投资价款的合理使用,最大限度的发挥建设工程投资效益。     

浅析工程项目实施阶段造价管理的问题及对策

我国是世界上工程建设的投资额度比较大、工程建设项目比较多的国家。与此相对应的是，一些工程所动用的人力、物力也越来越多，新工艺、新材料和新设备层出不穷，在这种情况下，如何做好工程项目的造价管理成为了更为重要、复杂的问题，特别是工程项目施工阶段，更是工程造价管理的重点。该文以M工程为例，对其工程项目工程实施阶段的造价管理进行了分析。     

我国工程造价咨询企业发展战略研究

我国工程造价咨询业是为经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程造价咨询的服务行业，为工程实施提供质量、进度和成本的控制．在决策的科学化和民主化方面起着很重要的作用，是投资建设不可缺少的重要手段。但是，由于我国建设投资管理体制尚处于转型阶段．这个新兴行业从行业市场定位、行业机制、业务开展、规模、从业人员、行业管理及行业市场等方面尚不成熟和完善，特别是我国加入WTO后．工程造价咨询企业将面临机遇和挑战。文章阐述了工程造价咨询业的性质与作用。针对我国工程造价咨询业发展现状，提出了发展的战略。     

控制工程造价提高投资效益

从加强工程项目的概预算管理，搞好工程招，投标及选好施工队伍等方面阐述了在项目决策，设计与施工阶段有效控制工程造价，提高投资效益的措施和方法。     

输变电工程寿命周期下造价控制与管理分析

随着社会经济和科技的不断发展,人们生活水平的不断提高以及生活用电量的需求越来越大,促进了我国输变电工程项目的发展。近年来,我国输变电工程项目投资越来越多,但是很多输变电工程只重视工程项目的社会效益,而忽视了工程项目的经济性。下面本文将针对影响输变电工程造价控制与管理的因素和现状,提出几点应对策略。     

工程项目的造价管理和控制

工程项目的建设是一个复杂的生产过程，要经过勘察、设计、施工和竣工等阶段。所以，如何合理确定和控制每个阶段的工程造价，对整个工程的投资起着决定性的作用。作为业主对工程项目应当从设计、实施到竣工全过程实行经济监督和管理。     

建设项目全过程工程造价控制研究

由于我国经济的快速发展，政府和个人对建筑行业的投资也急剧增加，大量的外商投资建设项目在我国开工，越来越多的私营投资项目和各种各样的企业投资项目还在不断扩张，并且工程项目的规模也越来越大，工程建设方自身已经越来越不具备对工程造价控制的能力，更不要说全过程工程造价的控制，建筑市场对全方位、全过程工程造价控制的需求也越来越迫切。     

浅谈如何有效的加强建筑工程造价管理

建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。现就此谈以下几点体会和建议:     

施工阶段的工程造价控制

工程项目实施阶段是把原材料、半成品、设备等按照设计图纸要求变成工程实体的过程,是工程项目使用价值实现的主要阶段。建设项目的投资主要发生在施工阶段,这一阶段中节约投资的可能性很小,浪费投资的可能性很大,因此,加强工程项目实施阶段的工程造价控制是建设项目全过程综合造价管理的重要组成部分。     

工程造价管理及造价信息科学技术的应用

工程造价管理分别是贯穿项目工程实施前、投产后整个过程的两个重要的管理流程,它影响着工程项目招投标和企业经营管理水平的考核,作为工程项目投资管理的重要手段,同时也成为工程前期和后期工程的考核依据,对于项目总投资的控制和投资效益的提高意义重大。因此,在工程造价管理中出现的问题,都应该引起我们足够的重视,并且由于工程造价是一项需要正确有效地处理好数量庞大的各类工程数据并进行正确的统计和运算,最后才能得到正确有效的数据用于工程管理和决策的工作,因此,在科学技术日益进步的今天,将先进的信息科学技术用于支持工程造价管理...     

工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。     

浅谈工程量清单计价模式下的公路造价管理

工程造价管理是指包括投资管理体制、项目融资、工程经济、工程财务、建设项目管理、经济法律法规、工程合同管理在内的对工程项目建设全过程实施造价管理。其中既有对工程造价的计价依据、计价行为的管理,也有对工程造价编制与确定、咨询单位资质、从业人员资格的监督管理,它是保障工程项目施工质量与效益、维护各方利益的有效手段。而工程实施阶段的造价管理主要是指招投标阶段和工程施工阶段的造价计价与控制管理。     

怎样有效控制工程造价

招标投标是工程项目建设的一项再大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行此地区的分部切割和垄断，保护竞争．清除惰性，搞活公路建设业．从而使工程造价得到有效地控制。招标投标，是通过竞争把一些有实际经验，信誉良好、业绩显著，资质符合工程项目条件的，比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。当前同时存在着。在招标投标过程中，不合理的竞争．一些少数有权成的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单他为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标．指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。     

建设工程造价控制全过程管理分析

随着我国市场经济体制的发展和完善,民营企业和私人投资项目的大量增加,以及加入＂WTO＂和工程建设管理体制改革新形势的变化,业主将对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。代理业主进行全方位、全过程的工程项目造价控制管理,将是我国工程造价咨询行业发展的趋势。本文分析了建设工程造价控制全过程的管理措施,供大家参考。     

建立设计阶段工程造价控制机构

工程项目建设工程是一个周期长且需投入大量设备和原材料的生产消费工程，而设计阶段的工程造价控制却容易被忽视实际上通过加强设计阶段的工程造价管理分析，往往能有效的控制整个工程项目的工程造价，取得事半功倍的成效。     

浅析如何有效对工程造价进行控制

工程造价控制工作的开展,需要采用动态的控制方式对工程施工各个阶段的工程造价进行全方位的控制,本文主要从工程项目开发建设的投资立项阶段、工程设计阶段、工程招投标环节、施工阶段以及竣工结算等五个施工环节的工程造价控制工作展开论述。     

工程项目造价管理全过程管理与控制

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分。如何合理确定和有效控制工程投资。是工程项目建设的一大难题。本文结合在嘉峪关建设“怡心苑”小区施工，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段对工程造价控制进行了探讨。以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。