发展电子商务提高企业物资管理水平

随着中国加入WTO,企业面临着越来越激烈的国内外市场竞争.作为企业管理的一项重要内容的物资采购管理,如何大力发展、应用电子商务,降低企业采购成本,提高企业的经济效益,提升企业的市场竞争力,参与国际市场的竞争,是当前企业物资管理的一项紧迫的工作.     

项目物资采购成本管理研究

物资采购成本管理是建筑企业管理和工程项目管理的重要组成部分.该文分析了通过建立采购管理体系、项目物资采购全过程管理、信息化管理、采购模式选择、供应商管理、总成本管理达到保证物资质量和交货期、降低采购成本、增强建筑企业竞争力的目的.     

亦谈煤矿物资供应的"零库存"

关于煤炭企业物资供应与采购中存在的问题进行分析探讨,提出一种可行性的物资采购、存储模式--"零库存".本着专用物资特种储备、企业通用物资降低库存的原则,努力优化物流渠道,创建一种新型的物资采购存储模式.     

企业集团集中采购问题探讨

企业集团如何规范物资设备采购行为,降低企业采购成本,提高企业经济效益,已成为当务之急.本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何完善集中采购工作的措施.     

基于发电企业物资管理与电子商务采购平台研究与开发

本文提出了一种基于FLEX和J2EE技术架构的发电企业物资管理与电子商务采购平台解决方案。用于实现发电企业物资集中管理的有效控制,强化发电企业对物资采购过程信息全过程管理与监控,提高企业管理水平,降低整个供应链的总成本。本文在系统在建设中所采用的基本思路、取得的经验进行了较为全面的介绍总结,具有很好的借鉴意义。     

企业电子商务采购应用初探

阐述了电子商务采购的模式及其优势,介绍了电子商务采购平台的建设情况以及企业电子商务采购管理的职能分配,讨论了电子商务采购流程,分析了电子商务采购现存的问题并提出了应对措施。     

基于提前期和批量订货条件下的采购补货模型

物资采购是企业进行生产经营的前提和基础,加强物资采购管理,减少物资采购费用,提高物资采购质量,才能提高企业经济效益。通常情况下的经济订货模式虽然是企业比较热衷的模型,但是由于它自身存在的一定的不足而不能应用到实际情况中,需要对其模型进行调整改进,使之能在更能接近实际情况的条件下使用。     

煤矿物资采购价值工程分析研究

就煤矿在物资采购当中存在的一些问题,经过应用ABC分析法分析,选择出了在物资采购当中应该重点采购和管理的重点物资根据价值工程原理对订购影响因素进行了功能和成本分析,建立了物资采购供应方选择决策模型,为煤矿企业的物资采购提供了有力的决策支持,对企业降低物资采购成本、提高物资采购效益有着重要的意义.     

浅谈铁建施工企业物资采购管理工作

物资采购管理工作对于铁建施工企业的工程质量、成本控制、廉政建设以及项目经营管理都有着极其重要的影响.文章总结出铁建施工企业在进行物资采购管理工作时所遇到的主要困难和问题,即施工分散和流动引起的用料分散、两级法人管理体制引起的采购分散、工程物资用料计划滞后以及设计变更引起的零星采购、物资招标采购如何适应铁建施工的特点.并围绕铁建施工企业物资采购管理工作,提出若干对策:搞好宣传,提高有关人员对物资采购管理工作的认识；寻求新的物流组织管理方式；建立物资招标采购制度；强化物资询比价采购工作；加强物资信息计算机网络化建设.     

煤炭企业物资采购的策略研究

为了使煤炭企业能不受金融危机的影响而健康的发展,煤炭企业的物资管理部门应该采取措施积极的应对所面临的挑战,用创新思维去管理,以＂采优控价保供应、降耗提效保发展＂为目标,优化物资采购管理,创新采购模式,有效的减低采购成本,构建有效合理的物资采购流程,实现企业经济的可持续发展。本文主要通过对传统采购模式的分析,阐述了在新形势下的物资管理方法。     

电子商务对企业采购模式的冲击分析

从网络环境下企业实施电子商务采购的必要性出发，分析了几种企业采购模式的创新形式，包括自用采购网站模式、采购联盟网站模式和中介采购网站模式，并进一步探讨了企业应如何选择适合自身的采购模式。     

浅谈代储代销在油田企业的应用前景

代储代销是比较新型的物资采购方式,可以降低库存、节约物资采购成本,因此在油田企业中逐步推广应用。分析了代储代销的模式及在油田企业实施的必要性和实行中应注意的问题、面临的挑战,为推进油田企业代储代销工作提供了思路。     

中国实验室采购网招商

中国实验室采购网(www.chinaallinone.com)是由北京科技条件市场创办的从事科学仪器、实验室装备、化学试剂、玻璃仪器经营的专业电子商务的网站,被称为科研器材领域的永不落幕的网上展示展销会.每日有大量来自科研院所、大专院校、企业科研单位的固定网民,上网进行实验室物资的检索、采购等电子商务活动.     

开展策略研究推进科学理性采购

随着企业管理精细程度的提高,企业不再满足于传统方式采购,科学理性采购成为企业发展的内在要求.现代企业物资采购工作是要以科学理性的态度,以物资性能价格比最优和供应总成本最低为最高原则,通过开展采购策略研究,制定科学严谨的采购流程管理,实现理性采购.     

电子采购优势与模式研究

随着电子商务的快速发展,电子采购被越来越多的企业所接受并采用。简单的说,电子采购是基于因特网的企业采购解决方案,企业可以通过采购电子采购策略来提升在网络时代的竞争优势。本文研究了电子的采购的优势和三种采购模式。     

框架协议采购的探索与实践

框架协议采购是一种先进的采购理念和操作模式，是对传统物资采购模式的改造，框架协议采购顺应了“保障供应、规范采购与提高效率”物资供应的总体要求。阐述了框架协议采购在企业内推行、开展与取得的效果。     

物资采购以报价权值总和设置最低价中标的相关探讨

以报价权值总和设置最低价中标的由来企业在日常的物资采购中,对于市面上拥有多家供应商且物资的规格、型号、质量相同的情况下一般采用招标采购,并且以物资最低报价来确定供应商以及采购价格,该方法在单一规格产品的采购中较为容易操作。但企业在实际的物资采购过程中,往往需要采购不同规格、不同品种的物资,     

混合储备模式下洪涝灾害应急物资配置结构优化

为了提升洪涝灾害应急响应能力,提出应急物资三主体混合储备模式,根据三主体供应特点和物资需求条件,构建了以最小政府成本和最低灾害损失为目标,以保障能力、政府成本及企业利润为约束的洪涝灾害应急物资配置模型,并通过模型的求解及简化,确定了不同储备模式的适用范围。在对以块石为代表的洪涝灾害应急物资算例计算的基础上,分析比较了不同储备模式下的最优配置结构,并针对与政府决策相关的重要参数进行了敏感度分析,结果表明,对于以块石为代表的洪涝灾害应急物资,建议采用以政府直接储备为主、委托企业储备为辅、社会力量代为储备为补充的储备模式,物资的现货市场采购成本会影响物资储备总量,政府储备库采购储备成本、企业期权价格会影响物资配置结构。     

电子商务环境下的采购管理

进入知识经济时代,伴随着计算机、网络等现代信息技术飞速发展,电子商务成为21世纪全球最有影响的工商业管理趋势之一.文章首先从电子商务的形成与发展着手,论述了电子商务在企业供应链中的作用,探讨了电子采购的模式及战略管理者在制定具体实施方案时应该考虑的问题.     

论物资采购的内部审核

物资采购审核是指企业的内部审核机构或内部审核人员以物资采购及其构成要素为对象,对内部采购部门(单位)使用企业资金获取货物进行审核、监督、评价、确认物资采购的合理性、合法性、效益性促进企业实现价值最大化的经济效益审核。重视物资采购的管理和控制,致力于从物资采购上挖掘增收节支的潜力,会使企业取得可观的效益。