跨文化与“和文化”:中国企业海外项目管理新探

针对时下困扰中国企业海外项目"跨文化"冲突问题,从实例出发分析了具有沟通性、融合性、共赢性等特质的新型企业文化——"和文化"。认为"和文化"为应对跨文化挑战提供了重要思想保障,跨文化管理为"和文化"的实践与深化提供了系统的路径,跨文化、"和文化"与跨文化管理形成的"三位一体"的中国企业海外项目新型管理模式必将承载着中国企业驶向更远的海洋。     

酒店多元文化管理问题分析及其对策研究——以巴黎戴高乐最佳西方酒店为例

随着全球国际化的发展,酒店作为一个不同文化频繁接触和碰撞的地点,多元文化的管理对其显得尤为重要。戴高乐最佳西方酒店是位于多元文化聚集的巴黎国际机场附近的一家四星级商务型酒店,其中的文化因素差异明显,酒店存在着诸多多元文化的冲突和矛盾。这就需要从酒店内部员工的跨文化管理、酒店自身文化塑造以及其外部客源多元文化管理出发,以跨文化管理理论为基础,在酒店的管理制度、企业文化、人员激励、市场营销等方面做出相应的调整来解决问题。     

浅析我国跨文化人力资源管理现状及问题对策

所谓跨文化人力资源管理,就是指对来自不同文化背景的、存在文化差异的员工进行人力资源管理。跨文化人力资源管理具有多元性与变革性的特征。随着世界经济一体化,中国企业走向全世界面临着前所未有的机遇与挑战,由此也增大了跨文化人力资源管理的复杂性与不确定性,管理过程中也会出现各种各样的冲突,因此我国想要实现良好的跨文化人力资源管理就需要采取必要的策略来减少冲突。     

跨文化管理研究

在跨国经营中,由于地理环境与文化背景的不同,企业不可避免的会面对与本国文化截然不同的异国文化以及由文化差异带来的文化冲突。这种文化差异对跨国企业来说不仅是一种机遇,也是一种挑战。跨国经营的成功与否通常在很大程度上就取决于企业进行跨文化管理的能力。文章探讨了如何去看待文化差异给国际化经营带来的机遇和挑战,以及如何去进行跨文化管理,以期为正在实施“走出去”战略的中国企业提供一些借鉴和参考。     

中外合资企业的跨文化冲突研究

本文通过对中外合资企业跨文化冲突现象的分析，阐述了跨文化对企业经营管理的影响，在此基础上，进一步提出了构建中外合资企业文化建设的对策建议：建立共同企业文化观，塑造优秀企业精神；立足长远利益，努力实现“双赢”；积极进行跨文化协调，促进相互了解与沟通；注重跨文化人力资源管理，积极实现管理本土化。     

泰国文化与中国文化差异分析

随着世界经济的发展，企业经营的跨国化管理已经成为当今的时代潮流。跨国管理是现代世界经济发展中极为普遍的经济现象。本文从霍夫斯泰德的文化维度角度出发分析泰国文化与中国文化差异，从而得出对中国人力资源管理方面的启示，提出跨文化管理的注意事项。     

浅谈跨国经营企业与中外合资企业的跨文化管理

随着全球一体化进程的推进,各国之间的文化交流日益频繁。对于跨文化交际的讨论也日渐备受关注。经济因素的影响,使得大多数外语专业的学生在毕业之后的首选择业方向为外资企业或者合资经营企业。于是,跨国企业或者合资企业中的不同国家文化的碰撞与融合,也成为了一个值得研究的课题。文章将尝试探讨跨国经营企业及合资企业的跨文化管理中的以下几个问题:企业中的跨文化差异现象,跨文化差异可能导致的不良后果,两大跨文化管理的战略点。     

潍坊外贸从业人员跨文化交流能力研究

外贸企业员工的跨文化能力被视为一种重要的工作能力,并直接影响企业的国际竞争力。本文对潍坊部分外贸人员进行了跨文化能力方面的问卷调查,发现员工在应对文化冲突或合同纠纷时,缺乏更积极沟通交流的意识和技巧策略,缺乏理解宽容并主动缩小中西跨文化方面差异的能力和意识。在数据支撑的基础上,可以明显看出基层人员多数认同的跨文化能力提升路径,对于政策的制定有很高的参考价值。笔者认为,提升跨文化能力,仅仅依赖大学课堂外语教学是远远不够的,应该走"产教融合、校企合作"的道路,培养既懂国际业务又具有跨文化交流能力的复合型人才,更好地满足潍坊经济发展的需求。     

跨文化管理模式下日语翻译的异文化适应研究

本文以在日资企业里工作的日语翻译为对象,主要从跨文化管理的角度调查分析了信息共享(汇报联系商量)、决策、劳动意识等方面日语翻译的文化不适应现象,剖析了日资企业经营管理中产生文化冲突的深层原因,并就日资企业跨文化管理应该加强的方面提出了建议。     

避免悲剧的策略:外资企业中的跨文化管理

2010年上半年,在我国的多家大型外资企业内部频繁发生了员工跳楼事件和集体罢工事件,文化冲突达到了白炙化程度.如何消融不同文化的冲突,通过有效、有力的跨文化管理以达到跨文化的参与及融合,促进在华外资企业的健康、长效发展,已成为所有在华外资企业面临的一个重要课题.     

企业跨文化管理问题探析

简要介绍了企业跨文化管理的内涵。并就企业跨文化管理中的文化冲突以及企业如何进行跨文化管理等问题进行了深入的探讨。     

大转型时期饭店集团的跨文化管理比较研究

基于霍夫史特德的四个文化维度,即权利距离、不确定性规避、个人主义与集体主义、刚毅性和柔弱性,以希尔顿国际饭店集团和锦江饭店集团为例,比较了两者之间的跨文化差异和管理,从内部和外部环境总结了中西方文化差异对企业发展和进行跨文化管理的影响,提出了实行跨文化理解、跨文化融合及跨文化培训的跨文化管理方针。     

解析跨文化管理的本质和目的

跨文化从广义上讲存在于发展扩张的所有企业之中。跨文化需要解决的问题是员工、市场和管理效率中出现的问题。跨文化管理需要做的是对新文化的尊重,并促进其与企业文化的融合,并最终在文化中创新,为企业的发展提供新的活力。     

全球营销中跨文化管理的策略透析

随着世界经济一体化趋势的加强,越来越多的企业不再满足于本国的市场,进而转向没有边界的国际市场。但是国与国之间的文化差异性很大,很多跨国公司由于不能很好地跨文化管理而丧失了强有力的竞争地位,有的不得不退出市场。本文探讨了全球营销中跨文化管理的一系列策略。     

跨文化视角下“一带一路”沿线国家留学生管理探析

"一带一路"倡议下,来华留学生数量大幅度增加,构建一个留学生跨文化管理生态系统是当前高校一项迫切的任务。笔者在留学生管理工作及对河南省高校留学生管理的调研中发现,高校留学生管理中存在问题的根本症结是跨文化适应性;并从不同文化间的普世点和共性出发,认为发挥中国优秀传统文化优势,建立跨文化交流平台与多维度校园生态文化系统,是解决留学生跨文化适应性问题及其学习障碍的关键举措,也是我国留学生教育良性发展的重要策略。由此,笔者提出了留学生思想管理、生活管理、教学管理与突发事件管理等机制相结合的生态管理模式。     

外语教学中跨文化交际能力培养反思

在文化全球化的背景下,我国的大学英语跨文化交际能力培养中存在两个误区,其一把跨文化知识和技能等同于跨文化交际能力;其二,忽略本土文化意识,注重对英语文化的单向输入。作者指出跨文化交际能力根本上是人的素质的一方面,它的培养不仅要与英语教学紧密结合,并应贯穿英语教学始终;另一方面英语教学应在立足本土文化的基础上导入英语文化,由此才能培养学生英汉互动的跨文化交际能力。     

跨国经营中的跨文化管理模式探析

简要说明了文化差异和文化冲突对跨国经营的影响,阐述了文化在跨文化管理中的作用,重点探讨了跨文化管理的3个主要模式。     

跨文化人力资源管理——全球化背景中企业成功的关键

介绍了跨文化人力资源管理的含义,分析了跨文化人力资源管理的冲突,探讨了跨文化人力资源管理的对策。     

浅析英语教学中的跨文化教学——以《新编大学英语》第二册为例

外语教学的根本目的就是为了实现跨文化交际,培养可以与不同文化背景的人进行交流的跨文化交际人才。因此在外语教学中,必须足够重视与目标语相关的文化因素,同时也要重视传授本族语文化因素,语言教学必须和相应的文化教学联系起来。本文浅析了文化因素对交际能力的影响、外语教学的文化内容,文化教学的教学原则和教学方法,以期对培养跨文化交际人才有所裨益。     

解析涉外导游的跨文化交际能力

我国出入境旅游业的蓬勃发展要求作为跨文化中介者的涉外导游具备较高的跨文化交际能力。文章在跨文化交际和文化中介的理论基础上分析影响我国涉外导游跨文化交际能力的因素,初步建立导游跨文化交际能力的分析框架,并提出一些培养涉外导游跨文化交际能力的方法。