我国企业跨国并购的驱动与对策研究

跨国并购是企业扩张与增长的一种方式,也是通过内部或有限的资本投入实现增长的一种可供选择的方法。无论是何种原因实行跨国并购,企业的最终目的都是发挥自身的优势、弥补自身的不足,提高核心竞争力。但是,国际市场复杂多变,跨国并购因受多种因素的影响,机遇与挑战并存、效益与风险同在。因此,意图以并购作为海外投资主要方式的中国企业,有必要对跨国并购的动因进行认真分析并正确选择并购策略。     

网络效应下的企业横向兼并与价格竞争

基于Salop圆形城市模型，研究了网络效应环境下企业横向兼并的动机及其社会福利，讨论了兼并对企业价格竞争行为的影响。结果表明，网络效应环境下，企业普遍具有兼并 动机，未兼并在企业竞争中始终处于相当不利的地位，当网络效应很强时，未兼并企业将被逐出市场，兼并企业成为市场的垄断厂商，通过对企业兼并前后社会福利的分析发现，当网络效应较强时，即使未兼并厂商被逐出市场，市场形成垄断，社会福利仍会改善。因此，政府应放宽对存在网络效应的行业中企业兼并的管制。     

ANOTHER NEW METHOD FOR SUPPORTING ENTERPRISE IN THE FORMULATION OF ITS MERGER STRATEGIES

This paper discusses the key factors about industrial attractiveness and enterprise strength which influence the formulation of enterprise merger strategies. A new method for supporting an enterprise to analyze and evaluate its merger strategies is developed when the enterprise is making the decision of its merger strategies the method can be used to provide scientific support.     

企业并购战略的行业引力－企业实力矩阵分析与评价方法

讨论行业引力和企业实力所涉及的主要因素，及其对企业制定并购战略时的影响．提出用行业引力－企业实力矩阵（以下简称Ｉ－Ｐ矩阵），辅助企业制定并购战略和对企业制定的并购战略进行技术分析和评价的新思路，为企业合理、有效地制定并购战略提供科学的决策依据．     

ANALYSING METHOD FOR THE FORMULATING PROCESS OF ENTERPRISE MERGER AND ACQUISITION STRAGEGIES BASED PETRI NET

For the first time, this paper introduces Petri net theory to the domain of enterprise strategy management, puts forword a new way by using Petri net to analyse and describe the formulating process of enterprise merger and acquisition strategies, provides a clear and simple tool for supporting the management bureau of enterprise to make its merger and acquisition strategies.     

后股权分置时代并购目标公司的特征——基于中国上市公司的经验数据

基于后股权分置时代中国的资本市场与制度环境,以A股市场2009年至2011年发生股权交易的上市公司为样本,采用单因素方差分析和Logit回归技术,考察中国资本市场并购目标公司的特征.研究发现,目标公司的特征主要表现为:管理层的效率低下;资产规模相对较大;流动性较低;低增长速度同时资源相对匮乏;目标公司的投资者市场交易行为可以提前反映并购事件.公司营运能力、偿债能力和股本扩张能力对公司成为并购目标具有很强的解释力,Logit回归模型能够较好地鉴别目标公司.     

从电子管厂到显示航母--京东方的海外并购扩张之路

研究京东方的海外并购扩张之路，探索企业在处于危难之时，如何面向市场，开拓经营，实施企业再造，并如何走出一条具有企业自身特色的改革创新之路。     

企业并购决策的非合作博弈

在经济全球化背景下,企业并购活动越发频繁,如以外资渗入中国化工行业为例.在企业并购活动中,科学合理的并购决策无疑是企业并购成功的关键.基于非合作博弈理论,建立了二阶段三人非合作博弈模型,对企业并购活动中的均衡、战略、报价以及期望收益进行了详尽的分析,为科学决策的做出提供理论指导.     

企业横向购并最佳规模的分析

企业的最佳经济生产规模是多种因素决定的,如生产技术,生产成本,劳动力素质,决策层管理水平等,如何通过横向购并达到最佳经济生产规模至今没有统一的购并规模决策依据。本文按照利润,销售额和资产收益率这三种不同的企业经营目标分别了一般竞争和寡头垄煌两种市场结构下企业的最佳购并规模。在寡头垄断竞争市场结构下,企业实施横向购并后,将形成新的市场结构,在新的市场均衡中,企业有可能发现自己仍未达到最佳产规模,这时     

关于垄断的形式及其行为认定

垄断是指企业或其他组织利用经济的或非经济的手段,在经济活动中对生产和市场实行排他性控制,从而限制、阻碍竞争的状态或行为。其主要认定原则有：(1)以合理原则为主,本身违法原则为辅；(2)以规制经济垄断为主,规制行政垄断为辅；(3)以维护市场竞争为原则,控制企业合并的规模。     

合并救济目的之厘清——基于域外视角的考察

作为企业合并反垄断控制制度的重要内容,合并救济是在维护市场有效竞争与维护企业发展之间进行平衡的重要手段。基于合并反垄断控制的早期原则,合并救济本质上是一种预防性救济。合并救济的直接目的是预防竞争条件不当变动,最终目的是预防有效竞争过度受损。     

规范企业兼并行为的思考

规范化是企业兼并的内在要求,企业兼并行为的规范化对搞好企业尤其是国有企业有重要的现实意义。本文剖析了我国当前企业兼并工作中的不规范现象及其造成的危害,提出了规范企业兼并行为的对策和思路。     

企业兼并价格的数值确定

企业兼并是否合理 ,关键是看其经济合理性如何。不能正确估价是当前企业整体购并中存在的一个突出问题。本文通过探讨现金收购方式下理论价格的确定 ,有利于指导企业兼并双方进行谈判 ,确定成交价格 ,实现企业兼并双方的目标。     

CIS与辽宁省OTC生产企业价值整合

随着药品分类管理制度的建立,一个全新的市场-OTC市场在中国已经形成。通过对辽宁OTC市场及行业的状况分析,重点阐释了CIS在并购重组中对企业价值的整合,提出辽宁药企只有通过资产并购重组,走规模化、集约化道路,才能得到快速发展。     

我国中小企业内部经营机制面临的问题和对策

围绕二次创业的中小型企业的融资、上市,成熟企业的并购、重组等问题,论述了我国中小企业内部经营机制存在的主要问题,结合现代企业制度的要求,从多角度提出了解决问题的对策.     

论企业并购的风险与对策

分析了企业并购的风险来源。力图通过建立数学模型对一项并购交易的参与风险做出评估,并决定风险及收益特征能否适合各自的企业,从而筛选出合适的目标企业,以使并购后的企业实现预期收益的目标,同时将企业并购的风险降到最低,进而来确定合适的投资比率。因此,完善的并购计划,以及对目标公司产业、财务、经营能力等全面的审计是企业并购成败的关键,而对目标公司的价值估算是最为关键的步骤。     

浅谈企业并购中应注意的问题

论述了企业在并购中应注意的几个问题,列举了企业并购的几个经典范例。     

企业并购决策的定量方法研究

在企业并购活动中,科学合理的并购决策无疑是企业并购成功的关键.本文分别从传统的净现值、实物期权和博弈论的角度,阐述了企业并购决策的一般应用模型和思想方法,力求在定量化的基础上为企业的并购决策提供有意义的指导.     

后股权分置时代我国公司控制权私有收益问题

后股权分置时代一改一股独大的局面,控制权市场的并购更加活跃,要约收购成为主流并购模式,企业规模逐渐增大,公司的控制权私有收益呈现出显性化的趋势。但后股权分置时代公司控制权私有收益还面临着一些问题,如中小股东法律保护机制还不够完善,偏高的控制权私有收益导致并购市场效率较低等。     

企业集团财务战略研究

随着市场经济的高速发展，经济全球化、市场一体化的形成，以及股份制经济的日益成熟，企业集团成为现代制度下最具时代特征的组织形式。企业集团的生存与发展，取决于财务战略制定的优劣。财务战略是实现经营战略的基本保证，它决定着企业财务资源的合理配置与有效利用，可以促进经济效益的提高，为企业集团创造良好的生存环境与发展前景。