浅谈企业核心竞争力的培养

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新。不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

创建学习型企业的几点思考

学习型企业是全体成员全身心地投入,不断学习创新的企业,学习是企业成长的动力之源,学习型企业是未来成功企业的模式。创建学习型企业需要有学习型的领导班子,行之有效的学习机制和完善的学习共享系统,全体员工围绕企业的核心价值观,不断学习,不断创新,才能提升管理水平,增强企业核心竞争力。     

如何培育企业的核心竞争力

核心竞争力企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

论企业营销创新

营销创新是提升企业竞争力和市场份额的关键.在对营销创新的内涵和传统营销策略进行分析的基础上,指出树立创新意识、自觉提高创新能力、建立新的营销理念是企业营销创新的核心,并提出资料库营销、建立策略联盟和联合促销等策略.     

创建学习型企业的几点思考

学习型企业是全体成员全身心地投入，不断学习创新的企业，学习是企业成长的动力之源，学习型企业是未来成功企业的模式。创建学习型企业需要有学习型的领导班子，行之有效的学习机制和完善的学习共享系统，全体员工围绕企业的核心价值观，不断学习，不断创新，才能提升管理水平，增强企业核心竞争力。     

工业设计提升企业活力

工业设计的创新理念、创新理论和创新实践可以全面提升企业活力。企业活力是由企业员工的学习力和创造力、企业组织和机制的创新力、企业产品的竞争力、企业管理的推动力、企业文化的凝聚力和感召力集聚而成的企业内驱力量。企业产品的竞争力是企业活力的根本体现。围绕提高产品的竞争力，发展企业工业设计，建立企业创新体系，可以提升企业活力。     

加强专利信息服务助力企业技术创新对策研究

企业的生存离不开技术创新,而专利信息是企业技术创新的重要源泉之一.通过对专利信息进行分析,可以为企业的竞争情报及企业专利战略制订提供具有较高价值的客观依据,从而全面提升企业的技术创新能力和核心竞争力.在新的发展时期,科技信息服务机构必须创新服务方式、服务内容、服务机制,加强专利信息服务,为企业的自主创新提供专业的科技情报服务,促进企业科技创新水平的提升.     

无形资产与企业核心竞争力的关系

衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量;企业核心竞争力的强弱体现为创造和提升无形资产能力的大小,而提升企业核心竞争力的资产主要是无形资产。同时,通过企业核心竞争力的分析,为进一步深化无形资产的研究提供了新的研究空间。     

创新是培育和提升我国企业核心竞争力的关键

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的动力和源泉。着重从制度创新、技术创新、管理创新、文化创新4个方面阐述了创新在培育和提升我国企业核心竞争力方面的关键作用。     

从营销创新中提升企业核心能力

<正> 美国管理学家D·福克纳和C·鲍曼指出:企业核心能力是公司专有的、优异的、扎根于组织之中的和适应市场机会的,更有可能实现可持续竞争优势,获得超平均水平利润的一种复合性、整合性的能力。企业核心能力的五个基本特点是:本企业专有的、别的企业不具备的能力;能获得超过平均利润之利润的优异能力;扎根于组织之中的能力;适应市场机会的能力;可持续性的竞争优势。提升企业核心能力的方法,就是提升企业的创新能力,包括管理创新、技术创新、营销创新等。营销创新是提升企业核心能力的一个重要途径。     

论企业文化创新

在社会主义市场经济条件下,我国企业越来越意识到企业文化的建设和创新对于提升自身核心竞争力的重要意义.因此,在对企业文化创新内涵界定的基础上,进一步提出营造企业文化创新的具体措施.     

企业再造与核心竞争力的提升

中国加入WTO后,许多企业为了与国外大公司相抗衡,开始进行或准备实施业务流程再造,目的是提高整个流程的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势.论述了企业再造与核心竞争力之间的关系,以及如何通过企业再造提升企业核心竞争力.     

基于信息化的企业核心竞争力体系的构建

企业核心竞争力是企业长期形成的,能使企业长时间内在市场竞争中取得主动的核心能力.21世纪是信息时代,过去工业时代提升核心竞争力的模式已经不再适应时代的变化.本文探讨了信息化改变传统的经营思想和管理模式,为企业的发展带来了新的机遇和挑战,使得核心竞争力得到了增强,同时提出了当前我国信息化环境下提升企业核心竞争力的策略,并构建信息化环境下的企业核心竞争力体系.     

管理创新和科技创新是企业发展的不竭动力——企业管理创新和科技创新的思考

分析了企业的管理创新和科技创新的内涵与关系,论述了管理创新和科技创新是企业发展不竭的动力,是提升企业核心竞争力的必由之路。     

无线资产与企业核心竞争力的关系

衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量；企业核心竞争力的强弱体现为创造和提升无形资产能力的大小。而提升企业核心竞争力的资产主要是无形资产。同时，通过企业核心竞争力的分析，为进一步深化无形资产的研究提供了新的研究空间。     

企业人力资源管理的创新思维与企业文化建设

通过对企业高层次人力资源管理部门在新形势下应具备的创新思维论述,对企业文化内涵、管理和创新的分析,阐明企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用,并进一步阐述了构建优秀的企业文化的基本思路。但是企业要想在竞争中取胜,必须具有创新思维,必须提高和保持企业的核心竞争力,企业才能在激烈的竞争中生存和发展。     

实践科学发展观 创新企业文化建设

科学发展观的第一要义是发展,企业文化是企业发展必不可少的组成部分,企业文化与企业生产经营密切相关、是企业不断发展的内生动力,构筑和谐的、以人为本的企业文化,可以为企业营造良好的生产经营氛围,企业文化的核心是调动员工积极性,形成向心力,指明工作方向,创新企业文化建设,可以助力企业不断提升核心竞争力。     

组织创新——构建企业核心能力的有效途径

核心能力是企业竞争优势的根源,如何构建和提升企业核心能力已成为企业发展过程中面临的一项重大课题.本文主要从组织结构变革、文化创新、业务流程再造及人力资源管理实践创新等组织创新的视角来分析和探讨企业核心能力的构建问题.     

浅谈高校图书馆在提升地方企业核心竞争力中的作用

高校图书馆是信息资源与对外服务人才相对集中的部门,如何利用自身的优势,在提升地方企业核心竞争力中发挥作用是一个值得探讨的课题。分析了无锡市企业科技创新方面的特点与存在的问题,探讨了高校图书馆在提升企业核心竞争力中的优势,提出了高校图书馆提升企业核心竞争力的对策。     

知识经济条件下的企业管理创新

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的核心竞争力，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理创新的特点、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。