企业与知识管理

知识决定着企业的价值,企业的独特成就越来越多地建立在企业及其工作部门所拥有的现实意义的与用户和实用相关的知识基础上。由此得出的知识新价值,会合符逻辑地产生新的管理方法。知识管理是通过对知识有意识利用使之变成一种可以管理的企业资源。     

实务团队迈向知识管理

知识管理（ＫＭ，Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ Ｍａｎａｇｅ－ｍｅｎｔ）是新经济时代的新兴管理思潮与方法。彼得·德鲁克早在１９６５年即预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”２０世纪９０年代以来，知识管理的观念结合互联网建构入口网站、资料库以及应用电脑软件系统等工具，迅速成为企业累积知识财富、创造更多竞争力的利器。 所谓知识管理，就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，通过获得、创造、他享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断地回馈到知识系统内，形成永不间断的积累个人与组织的知识成为智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。 一般来说，知识管理是一种漫长的经营策略，带给企业的好处为：一、创造企业新竞争价值；二、增加企业利润；三、降低企业成本；四、提高企业效率；五、建立企业新文化。     

知识管理在企业管理中的应用

在知识经济时代,知识逐步取代传统的资源,成为企业竞争优势的核心资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命"。知识管理是适应知识经济的一种新的企业管理模式。如何应对知识经济的冲击,抓住机遇,迎接挑战,已成为不容回避的重大课题。本文主要从知识管理是企业的需要、内容及如何进行等方面阐述了知识经济时代知识管理在企业管理中的应用。     

企业知识管理的支撑体系构建

知识的共享和创新是知识经济条件下企业管理的核心 ,知识管理并非是与人力资源管理、技术管理、信息管理、营销管理等并列的一种单一管理职能 ,它是跨越在这些职能之上的更高级的管理形式 ,要有效地实施知识管理 ,必须构建有利于知识管理的支撑体系。本文从企业文化、组织结构、业务流程和技术基础四个方面阐述了知识管理支撑体系的基本要件和构建机制。     

现代企业知识管理与竞争情报分析

1 加强知识管理是现代企业管理的基本趋势 知识经济时代的到来,使管理发生了根本性变革。知识、信息和情报成为与人力、资金并列的战略资源,知识管理被正式纳入企业管理领域,成为现代企业管理的基本发展趋势。 知识管理在管理的范围、管理方式与管理对象方面,体现出自身的特点。 首先,在管理范围方面,知识管理涉及企业内部管理和外部管理。知识经济时代,企业面临着发达的外部知识     

浅谈知识经济背景下我国企业的知识管理

伴随知识经济的到来,知识管理的实施已经提上了日程,知识管理作为一种新的管理思想在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文首先对知识管理的内涵进行阐述,在此基础上对我国企业实施知识管理的存在的问题进行分析,并提出我国企业实施知识管理应采取的措施。     

对企业文化的理性思考--兼析太钢教培中心企业文化

企业文化是一种符合时代精神的管理理念，是企业在经营实践中长期积累形成的具有知识体系、思维方式和价值规范的管理科学。论述了企业文化的内涵及其3个层次，介绍了太钢教培中心企业文化的特色以及企业文化建设中需解决的问题。     

浅议基层柔性管理

柔性管理是企业由硬性管理向自我管理转变的重要发展过程,柔性管理就是对企业文化的管理。管理艺术是非常微妙的东西,是经营管理者智慧、才能的综合体现,是管理者运用知识、经验、智慧和文化理念去做好管理工作的一种能力。     

模糊综合评价法在企业人力资源知识管理绩效评价中的应用

本文在总结过去已有企业知识管理绩效评价研究的基础上,针对企业中技术人员以及不同层次的管理人员的知识管理设计了一种企业知识管理绩效评价指标体系,并运用模糊综合评价法建模进行绩效评价。较好得解决了企业人力资源中不同层次职员的知识管理绩效评价问题。     

对知识管理的几点认识

论述了知识的概念及特点，知识管理的产生及意义，知识管理的概念、特征及方法，知识管理的功能、策略及选择，指出了知识管理是现代企业在２１世纪获得成功的重要手段，对我国的知识企业，特别是高科技企业的管理实践具有重要的指导意义。     

推进企业和谐管理提高企业效益

近些年来，企业重视和加强企业管理工作，学习和运用现代的企业管理知识和方法，但普遍存在侧重传统管理，忽视企业和谐管理。笔者认为，在今天对企业职工的要求远远超过传统管理时代，因此，企业必须更新传统的管理方式，采用职工乐于接受的方式，以此促进更大的工作效率，才是我们当前所求的根本，和谐管理正是宜于企业持续发展的一种管理方式。     

论知识管理与企业人力资源管理的整合

在知识经济时代,知识是至关重要的资本,人力资源是最为宝贵的资源。企业必须教会员工将能力建立在发展、积累信息和知识以及在企业内部员工问交流信息与知识的基础上。正是在这种背景下,知识管理理念在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。在分析企业人力资源管理中实施知识管理必要性的基础上,提出了在企业人力资源管理中贯彻知识管理的策略。     

知识管理:知识经济时代企业管理的新趋势

当胶人类社会正在进入知识经济时代,企业管理也相应地发生着革命性的变革,一种全新的管理思想与管理方式正在出现,这就是知识管理。文章引入了知识管理的概念,介绍了知识管理的特征、战略模式及实施措施。     

知识信息管理在监理企业中的应用研究

1．监理企业知识管理的源与流 监理企业业务范围应涉及到工程建设的全过程管理活动,是对各种工程建设资源进行优化配置,以达到资金、时间、质量、安全、节能、环保等一系列公共利益目标,以及非公共利益的效率目标。在此意义上,监理活动本身即为一种知识密集型活动,监理企业绩效与核心竞争力的提升还有赖于企业知识资源的开发与利用。     

知识管理KM从信息平台开始——蓝帆科技推出企业门户

不管我们是否自愿,不管是属于新经济领域,还是传统行业,我们已经进入全球一体化的知识经济时代。互联网成为企业生死存亡的决定因素,以企业的知识资本为主要管理对象的知识管理已经在全球兴起,微软、IBM、通用电气等跨国巨头已经成为我们树立了知识管理成功的典范。在垒球化的知识管理浪潮中,中国企业处于的困境是:一方面电子化水平较低,员工计算机使用能力差;一方面,我们的企业普遍管理水平不高,却不得不应对网络化技术和知识管理武装起来的跨国公司的竞争;另一方面,成功的知识管理必须采用先     

基于CiteSpace的企业知识管理研究分析

企业知识是影响企业运营状态的重要因素,在信息社会时代,企业知识与企业内部的流动资产和非流动资产有着同样重要的地位,因此企业知识管理逐渐成为了企业管理的热点话题。为了更好地认识企业知识管理的重要性,该文采用文献计量法使用CiteSpace文献计量分析软件对CNKI数据库内的1997—2021年企业知识管理1 772篇相关文献进行分析,根据标题、摘要、关键词、作者构建可视化知识图谱。通过分析得出,我国20多年的研究分别以知识管理和企业知识管理为主构建双核心研究体系;随着社会的发展,我国对企业知识管理的引用重点从知识经济逐步发展到知识管理体系,近年来的国内对企业知识的研究逐渐与档案管理相结合,进一步加深了企业知识管理在图书情报领域中的研究层次。     

大数据环境下基于知识管理的国有企业文档管理优化研究

企业文档是国有企业重要资源，是企业的宝贵资产，是一种生产要素，在生产过程中发挥重大作用，对国有企业的发展具有深远影响。回顾了基于知识管理的国有企业文档的研究现状以及某些学者提供的对策，根据符合大数据特征的文档数据的特征，探讨了大数据环境下国有企业文档管理面临的新挑战，根据知识管理与数据挖掘技术理论，建立了基于知识管理的文档管理模式与文档管理业务流程再造模式。     

知识管理的第一步

知识管理是现代企业当红的话题,许多企业了解知识管理的重要性,却不知道如何着手进行。其实,知识散布在企业各处,只需要通过一套机制,就可以将知识有系统地串连起来。其中一个简单的做法,就是建立实务社群(comunity of practice)。     

知识管理的研究及其进展

21世纪是知识经济的时代，作为驱动知识经济发展的知识管理，这一门边缘学科引起了人们的关注。本讨论了知识管理这一新概念的含义和具体属性。同时，还对知识管理在现代企业管理中的作用和目前其内在使用的具体方法进行讨论。     

基于知识管理的建筑企业员工激励方法探讨

知识对现代企业的贡献越来越大,知识管理日益成为建筑企业生存和发展的关键。本文基于中国建筑企业知识管理刚刚起步,实施知识管理的难点在于解决员工激励问题的现状。针对建筑企业开展知识管理以及主要业务的特点,将企业的员工划分成核心知识型、亚知识型和普通三大类。并分析他们在知识管理中的利益追求,根据激励的有关原理,提出了较为完整的一套知识激励方法,有效的开发建筑企业的人力资源,推行知识管理,实现建筑企业的可持续发展。