价值工程方法在矿用链条加工中的应用研究

运用价值分析法对矿用高强度圆环链的加工过程进行诊断分析,通过对象选择、功能系统分析、功能评价,提出优化方案,降低了原材料成本,从而提高链条企业的经济效益.     

浅析产品设计的价值工程意识

本文根据产品的价值工程理论，通过分析产品的功能和产品寿命周期成本对产品价值的影响，指出在产品的设计中应具有价值工程意识，才能使产品的功能和产品寿命周期成本取得合理的匹配，达到提高产品价值的目的．     

价值工程原理在房屋维修中的应用

价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。通过对产品的功能分析,研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能,是具有广泛应用空间的一种评价方法。本文介绍价值工程在房屋维修方面的应用。     

上海崇西湿地生态系统功能价值分析

通过比较上海市崇西湿地在不同开发利用阶段(无序利用-粗放开发-有序利用)和不同管理模式(无序保护-有效保护-有效管理)下的生态服务功能及价值分析,为生态修复和湿地合理利用提供理论支撑,实现生态保育和区域经济发展的双赢模式。结果表明该区在农民粗放圈围期间的生态系统功能价值为104.625万元/a(3487元/(hm2.a)-1),退圩还滩后(目前)的功能价值为402万元/a(13400元/(hm2.a)-1),对崇西湿地进行生态建设后的功能价值预计可达1820万元/a(60667元/(hm2.a)-1)人民币,约为生态建设前的4.5倍,粗放开发利用时的17倍。     

基于功能独立的价值工程方案创新分析

本文提出一种以功能独立为前提的功能改进组合法,即以产品的功能改进为主导,通过对产品功能系统图的所有末端功能逐项提出改进措施,再对这些改进措施进行组合并形成大量的新方案.最后,在组合新方案中挑选价值最大的作为最优方案.这种方法能够有效地解决传统方法的缺陷,为价值工程方案创造提供了全面分析的新思路.     

站在未来看价值工程在设计中的应用

价值工程作为一项管理技术在企业生产和管理中发挥了显著作用,不仅如此,在事关地球生态问题的平衡中也有突出的指导作用。节约资源,降低生产成本,提高产品质量,转变人类生活方式,改善人类生活水平,都在价值工程的管理范围之内。立足未来,以最低成本挖掘产品最优功能,满足人的长久需求,是价值工程发展的新动向,也是价值工程的意义所在。     

上海临港新城开发对土地利用及生态系统服务价值的影响

以上海临港新城1994、2000和2006年高精度影像为信息源,对临港新城开发前后的土地利用和生态系统服务价值进行了对比分析.1994～2000年,建设用地面积仅增加31.10hm2,水域面积增加193.56hm2,耕地面积减少203.24hm2;土地利用强度从296.43%降为295.94%.2000～2006年,建设用地大幅上升,面积增加2041.47hm2,主要来自耕地和水域的转化;水域面积减少556.42hm2,耕地减少2207.62hm2;土地利用强度迅速升至302.89%.研究区域生态系统主要服务功能为水源涵养和废物处理,二者之和占生态系统服务总价值的50%以上.1994～2000年,生态系统服务总价值增加0.08亿元;由于水域面积增加,水源涵养、废物处理、生物多样性保护、娱乐文化等功能价值呈增加态势;园地、草地和耕地面积减少导致气体调节、气候调节、土壤形成与保护、食物生产和原材料等价值有所减少.2000～2006年间,新城开发使生态系统服务总价值减少0.46亿元,除原材料外其余八项服务价值均呈下降趋势;废物处理价值减少最多,水源涵养次之.研究表明,临港新城开发逆转了土地利用强度和生态系统服务价值的原有发展趋势,对周边区域的土地利用和生态系统服务有重要影响.     

数据挖掘在电信客户价值管理中的应用

介绍了客户价值管理的内容,阐述了数据挖掘技术的概念、功能,以及在电信客户价值管理中的应用.     

基于有向图的复杂产品精益生产协同优化问题及平台构建

研究了复杂产品的特性和生产需求,根据精益生产管理的指导思想,给出了复杂产品的精益生产管理流程;采用有向图和矩阵法表示复杂产品的时序关系,为协同生产提供了技术支持.构建了适合复杂产品特点的精益生产协同优化平台,实现生产、销售、库存、原材料统一采购等功能的一体化管理,并缩短交货期、降低成本、改进服务和提高产品质量,为推动企业应用先进的管理模式提供了参考依据.     

浅析价值工程原理在推进音乐教育教学改革中的应用

美国价值工程师学会（Society of American Value Engineers）认为,价值工程（Value Engineering）主要是指工业企业在技术、工艺、生产和管理等方面广泛开展价值工程活动,采用价值工程的原理和思想方法,在保证满足用户对产品或服务所要求的功能的前提下,采用廉价的代用品或改进的方法,达到产品和服务的功能与费用的比值——即价值的优化,     

赢得值分析法在通信网络建设工程中的应用

为确保通信网络建设工程的各项重要目标的实现, 对工程采用有效的综合管理, 结合通信网络建设工程的实际案例, 给出了赢得值分析法（EVM: Earned Value Management）在通信工程中的应用, 以及赢得值参数及分析法在通信网络工程中的动态监测, 分析了工程费用、 工程进度的变化对最终目标的影响及为避免偏差采取的措施。应用结果表明, 赢得值分析法可使工程进度和费用有效地控制在计划范围内, 保障工程预期目标得以实现。     

价值管理在高校建设项目投资控制中的应用

近年来高校基建快速发展,投资规模不断扩大,如何有效控制好建设项目投资,实现投资效果的最优化是高校管理者面临的重要课题。价值管理是采用发展创新的方式,运用多学科知识,通过对项目的功能分析,用最低的全寿命周期成本实现最大的价值,价值管理的应用具有广阔的空间。高校建设项目投资控制可以通过价值管理,在满足校舍教学、科研必需功能实现的前提下,尽可能降低造价,提高投资的效益和提升投资的价值。     

基于风险挣值的项目成本绩效评价方法研究

挣值管理方法是有效的项目集成管理工具.在进度挣值理论的基础上,分析了挣值管理实际中的挣值分配问题,说明了挣值分配问题是项目运行中的常见情况,是原方法在成本 绩效评价中产生保守估算结果的主要原因.针对这一问题,进一步提出了计划外挣值和风险挣值的概念,对原挣值管理的成本绩效评价方法进行了修正.比较分析显示,修正后的方法在大...     

质量挣值法的集成管理

针对当前国内外广泛应用的工程成本和进度的挣值法所存在的问题,以现行的挣值法为基础,在考虑质量影响因素的前提下,构建了质量挣值法模型,建立了工程项目实际质量水平的评价指标体系,运用模糊综合评价方法,对工程项目的实际质量水平进行了度量,健全和完善了现行的挣值法,实现了质量挣值法的集成管理研究,使工程项目质量、成本和进度三大目标的控制协调一致,全面衡量和反映了工程项目整体进展的实际状况,进而明确了工程项目的控制重点,确保了工程项目质量、成本和进度目标的集成管理.     

ABC法与EVA结合下的项目成本控制方法探讨

介绍了一种新的项目成本管理系统，该系统是基于价值创造的ABC成本核算系统。不仅把一切与项目有关的合理间接费用列入成本核算范围，而且着重考虑了项目的资本成本，从而更有效地进行项目成本控制。就ABC-EVA成本核算系统的核算方法以及其对项目管理的作用等几方面进行了探讨。     

PaR--大型项目风险管理新方法

提出了一种新的大型项目风险管理方法——PaR方法．利用其对一个水厂项目进行了投资风险、敏感性和动态风险分析．在项目市场因子的预测方面引入有偏损失函数，解决了预测失误量预测错误给投资者带来的损害绝对值大于预测正确给投资者带来的收益绝对值这一问题．     

挣值法在高速公路建设成本与进度监控的应用

文章重点结合一个实例对挣值法在高速公路建设项目成本与进度监控中的应用进行了探讨。     

建设工程项目成本管理与控制

阐述了建设工程项目成本管理原则，介绍了运用价值工程原理控制工程项目成本的方法，指出要通过强化合同管理实现成本控制，探讨了建设工程项目成本控制的有效途径。     

价值管理在工程设计阶段的应用

分析现行工程设计阶段存在的问题，提出将价值管理应用在工程设计阶段的建议，并给出相关应用步骤，用实例证明了工程设计中应用价值管理可以全面实现项目价值，使项目利益相关者的价值最大限度得到统一．     

价值管理在工程设计阶段的应用

分析现行工程设计阶段存在的问题，提出将价值管理应用在工程设计阶段的建议，并给出相关应用步骤，用实例证明了工程设计中应用价值管理可以全面实现项目价值，使项目利益相关者的价值最大限度得到统一．