家族企业控制权配置的影响因素研究

家族企业在我国经济发展过程中扮演着非常重要的角色,给我国经济发展注入了许多生机。但是控制权配置不恰当会阻碍家族企业的发展。文章通过先界定家族企业控制权配置的概念,并在此基础上分析信任和企业规模对家族企业控制权配置方式的影响,最后提出建立与信任和企业规模相适应的家族企业控制权配置方式。     

论家族企业的管理沟通

在当今经济发展还不平衡,就业压力很大的国家,家族企业为主导的私营经济占据了很重要的角色。随着家族企业的发展,在管理沟通方面存在的问题就一一凸显出出来。因此,从这个角度出发,对家族企业进行研究是一个非常有意义的话题。     

建立现代企业制度是家族企业持续发展的主要对策

随着我国改革开放政策的不断深化,社会经济的不断发展,家族企业越来越成为国民经济增长的重要力量。家族企业能否实现可持续发展不仅关系着我国的经济发展,而且也关系着我国的社会与文明的进步。建立现代企业制度,规范企业内部管理水平,提高家族企业大规模支配外部资本的能力是家族企业实现可持续发展的主要对策和必要条件。     

论家族企业控制权转移及其与社会人力资本的融合

家族企业对控制权的绝对拥有限制了对新的管理资源的吸收，从而使家族企业难以突破管理上的“瓶颈”。企业和社会人力资本共赢的要求需要对影响家族企业控制权转移的因素进行博弈分析，以寻求家族企业融合社会人力资本，社会人力资本保持对家族企业的忠诚的控制权转移的路径。     

中小家族企业人力资源管理中存在的问题与对策

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。中小家族企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要的资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。论述了人力资源管理在中小家族企业中的重要地位,分析了我国中小家族企业人力资源管理中存在的问题及成因,并提出了相应的解决对策。     

浅析家族企业融资对其所有权外化的影响及对策

当今家族企业成长的核心是与社会资本的融合,但家族企业融资过程中的所有权外化问题是家族企业研究中的一个十分重要的问题,家族企业如何看待所有权外化,实现所有权部分让渡？更进一步讲,家族企业维护家族对企业所有权与经营权相对控制的路径是什么？这些问题是家族企业成长过程中必须面对的重要问题。它关系到家族企业能否持续发展。本文从家族企业的界定入手,全面分析融资与所有权的关系,多方论证我国家族企业的存续形态,进而提出控制家族企业所有权外化的对策措施。     

浅议我国家族企业员工激励的原则与方法

家族企业己经成为我国国民经济的重要组成部分。在我国家族企业中,招得来人、留不住才;人不尽其才、才不尽其用的现象非常普遍。如何充分激励家族员工,留住人才就成为目前我国家族企业面临的重要人力资源管理课题。本文主要探讨完善家族企业激励机制的原则和方法入手,以期改变我国家族以往落后的企业管理模式,使企业逐步走向现代化的科学管理,以适应激烈的市场竞争,为企业求生存、谋发展作出一点贡献。     

论家族企业的现代化管理

目前,家族企业数量在我国私营企业中占大多数,成为私营经济的重要组成部分,家族式的集权管理在企业的初创和成长阶段都起着重要的作用,但随着企业的发展壮大,家族式管理的弊端也渐渐凸显出来,如何解决这些问题,为家族企业嫁接现代企业制度,运用现代企业管理模式将会是一个很好的思路。     

企业文化——家族企业可持续发展的“软肋”

企业文化作为企业竞争的软实力,在企业发展中起着越来越重要的作用。我国家族企业的文化缺失已经严重制约了家族企业的可持续发展。只有构建优秀的家族企业文化,才能为家族企业可持续发展提供重要支撑。     

中国家族企业成长的动因：一个伦理学的解释

中国家族企业起源于家庭，传统的家族伦理是家族企业的伦理基础。家族伦理作为伦理动因体现在能够对有利于家族企业的制度选择、经营管理和经济绩效上，形成促进家族企业成长的推动力。以中国传统家族文化为核心和主要内容的道德信念和价值观在组织结构和管理职能方面为企业的稳定和发展发挥了重要作用。     

人力资源管理的现状及其对策

本文立足于当前家族企业人力资源管理的现状,探讨了家族企业人力资源管理中存在的种种问题,通过分析找出原因所在,有针对性的提出解决措施,为加强和改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

论家族企业的社会责任

阐述了家族企业的社会责任，分析了家族企业履行社会责任时产生的问题及其原因，提出了加强家族企业自我道德调控、建立家族企业承担社会责任的约束和监督机制等解决家族企业社会责任问题的对策。     

国土资源精细化管理的工作途径创新

国土资源精细化管理与社会经济发展息息相关,完善国土资源精细化管理,能够在很大程度上提高我国社会经济整体水平。由此可见,国土资源精细化管理在我国社会经济发展中占据十分重要的位置,我国应结合我国国情,全面推进国土资源精细化管理,在管理中不断总结经验,不断创新管理途径,从而促进我国社会经济全面发展。该文重点论述了国土资源精细化管理的工作途径创新。     

泉州家族企业可持续增长发展的新途径探讨

泉州家族企业的经营管理与兴衰对泉州经济的发展有着举足轻重的影响。经过改革开放三十多年的历程,泉州家族企业在快速发展的同时,日益暴露出传统的家族式管理模式的局限性。从知识管理理论的视角,首先分析泉州家族企业实行知识型管理创新模式的必要性,然后结合泉州家族企业的发展现状,有针对性地思考泉州家族企业的知识型管理创新策略,以探讨泉州家族企业可持续发展的新途径。     

用科学发展观引导家族企业可持续发展

家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,在私有制条件下,历史上最早的企业均是家族企业,但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律。如何保持优势、与时俱进,突破家族瓶颈,实现可持续发展将是一个新的挑战。本文通过对家族企业的优劣势分析,提出用科学发展观引导家族企业可持续发展的观点和建议。随着中国经济市场化应运而生的家族性企业,在私营企业中已占有相当大的比重,特别是在企业创业初期,采用家族企业组织和家族式管理的企业还相当普遍。家族企业组织和家族式管理在企业发展进程中,具有其合理性,衡量一个企业组织形态和管…     

企业文化构建与家族企业可持续发展研究

家族企业是我国目前市场经济广泛发展的重要活动主体。改革开放20多年来,我国家族企业有了长足的发展。但是也存在很多问题,导致许多家族企业成长缓慢,甚至夭折。面对世界经济全球化、一体化的新形势,家族企业的生存环境正在发生巨大变化。在机遇与挑战面前,如何培育和增强家族企业的核心竞争力,从而使我国家族企业长盛不衰,是当务之急。企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中发挥至关重要的作用。良好的企业文化能够促使家族企业健康成长,并保持基业常青。因此,积极研究我国改革开放以来家族企业文化存在的问题,探讨如何构建适应时代发展要求的家族企业文化的具体对策,具有十分重大的理论和现实意义。     

借贷与雇佣:中小型家族企业与家乡人关系的叙事——以HL公司为例

中小型家族企业在其发展过程中,家乡的社会关系是其主要社会资源之一。本文依托对HL公司的田野调查资料,探讨中小型家族企业与家乡之间的借贷关系与雇佣关系。通过这两种关系,中小型家族企业不但在资金和劳动力方面对家乡形成一种高度的依赖,解决了家乡人资金和劳动力过剩的问题,而且使当地的社会组织和社会整合能力得以重建和接续。     

家族企业管理模式的弊端与对策

该文结合家族企业在我国的发展现状,提出了家族企业管理的六个弊端,并有针对性地论述了完善家族企业管理机制的四条对策。     

中国家族企业伦理管理模式的现代解读

中国家族企业的伦理管理特色鲜明,伦理管理对中国家族企业的创立和发展起着至关重要的影响作用,解读中国家族企业的伦理管理模式,有利于透视中国家族企业管理状况,扬长避短,探寻传统化与现代化相结合的科学管理模式,提升管理水平。     

浅议家族企业管理

介绍了当今我国家族企业的现状,从转变观念、完善管理等方面提出了管理家族企业的几点建议。 更多还原