依靠技术创新推动校办企业发展

校办企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，只有充分发挥学校人才、成果、信息优势，不断进行技术创新，进而带动管理创新，才能使企业始终充满活力，稳步向前发展。一、校办企业的发展及目前存在的问题高校科技企业是高校科技成果转化的一种形式，也是高校综合改革的一个方面。高校校办企业在不断的发展过程中，产生了积极的社会影响和社会作用。二、校办企业发展情况高校校办产业作为高校的重要组成部分，其发展经历了三个阶段。起步阶段（1985年至1989年）：此阶段校办企业承担教学、科研实践为主要任务，尝试着小规模将学校有关成…     

校办企业股份制改造

如何深入进行高校校办产业体制改革,进一步转换机制,已成为当前决定高校校办产业能否保持持续稳定发展,实现再创业的关键.为此,从国民经济体制改革大局和高校校办产业发展的实际需要出发,进一步解放思想,大胆实践,努力建立以产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学为主要内容,与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度将是高校校办产业改革的方向.对企业实行股份制改造,不失为高校企业发展的一条有效途径.     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

一、公路施工企业建立内部财务控制体系的必要性 1.公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系.公路施工企业建立内部财务控制体系,主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系. 2.公路施工企业项目经理部完善的内部财务控制有利于减少违法犯罪行为的发生.在公路施工企业项目经理部建立完善的内部财务控制体系,可以堵塞财务管理方面的漏洞,杜绝项目经理部产生挪用公款、贪污等违法犯罪行为.     

高校校办企业财务风险规避与防范

高校校办企业财务风险是指校办企业财务结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。企业财务风险存在于企业的各个环节,风险的存在无疑会对企业的生产经营产生重大影响。     

校办企业股份制改造与资产重组的探讨

本文从高校目前存在的几个误区出发，重点分析高校类上市公司在资本营运中存在的问题，提出相应的对策，阐述了高校改制的目标和原则，介绍了校办产业资产重组的具体做法，以实际可操作性表达了校办企业股份制改造与资产重组的基本思路     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

1．公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系。公路施工企业建立内部财务控制体系，主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系。     

健全高校财务内控系统的探讨

对当前高校财务内部控制系统存在的问题进行了分析,提出了健全高校财务内部控制系统的对策建议。一是要提高高校财务内控人员业务素质,营造良好的内控环境;二是要构建财务分析和评估体系;三是要完善控制活动;四是要健全财务预算控制管理;五是要强化内外监督。     

房地产企业内部控制制度的完善

<正>完善房地产企业内部控制制度必须充分认识到现行房地产企业内部控制制度存在的问题,并结合企业各项管理制度,以防范企业风险为目的,通过建立完整、高效的内部控制制度体系来实现企业的价值。一、房地产企业内部控制制度的重要性我国的房地产企业通过自身的努力和发展,已经成为拉动国民经济持续增长的重要力量。然而在国际经济衰退及国内宏观调控的双重影响下,我国的房地产企业正面临着严峻的考验。值此特殊时期,很多房地产企业也暴露出自身在内部控制环节的薄弱,直接影响了企业的规范运作和利润回归。     

校办产业的财务管理

校办产业的财务管理实际包括两个层次的管理。一是企业内部的财务管理。二是学校对企业的财务管理。二者相辅相成，缺一不可，没有企业内部的财务管理，就无法提高企业的经济效益，学校也无法受益，放弃学校的监督管理，学校就无法有效地得到经济效益，学校的投资无法收回；反之，若以学校的监督管理代替企业的财务管理，则会侵犯企业的经营自主权，造成责权不分的局面。因此，二者又必须相对分离，责权分明。要加强校办产业的财务管理工作，就必须两个层次同时着手，简单地以行政手段集中或分散管理是难以奏效的。应该在加强学校对企业财务…     

对影响校办产业发展诸因素的探讨

分析探讨影响校办产业发展的诸因素，对于促进整个校办企业的健康发展，无疑是有益的。一、经营方向经营方向是决定校办产业发展兴衰的首要问题。校办产业缺乏明确的指导思想和整体规划，是校办产业发展中最深刻的教训。实践证明，在激烈的市场竞争中高校资金不足，经不起投资风险挫折的打击。而高等学校的优势在于：有雄厚的科学技术力量，先进的实验设备和手段，不断涌现的新的科技成果。所以校办产业要发展，必须在优势上做文章，既要发展以“短平快”项目为主要内容的四技服务，又要有自己的重点。北大方正和天大原填料中心等许多成功的…