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有一个自以为很博学的人向大禅师请教佛法,禅师不说话,只是不停的为他倒茶,茶水溢出来了也不停下。那个人很诧异:“师父,茶杯已经满了,装不下了!”禅师微笑,停下手,意味深长的对他说:“是的,你的脑子就如同这个茶杯,已经满了,我对你说法,又怎么能装得下呢?” 相似文献
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行为学中有一个“最后通牒游戏”:有一笔钱,比如10万元人民币,需要你和一个陌生人来分享。规则很严格:你们两人分别在不同的房间,无法互相交流,通过掷硬币来选择谁有权分配这笔钱。假设你被选中,你(分配者)可以决定如何分配这笔钱,而另一个人(应答者)可以表示同意或拒绝。那人也知道上述规则和钱的总额。如果他表示同意,那么交易成功;如果他拒绝,那么你们两人谁也拿不到一分钱。无论出现那种情况,游戏都算结束,而且不再重复。你会怎么做呢? 相似文献
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解构广州人才租赁市场 总被引:1,自引:0,他引:1
有未来学家预言,未来20年人类生活的一个重要变化是就业模式的变化。你不再属于任何一个机构,你是自己的“老板”;你拥有一技之长,信息技术的高度发达令需要你的人可以很方便地找到你;你提供劳动服务,他支付报酬。你愿意租一个人为你工作吗?你愿意出租自己吗?让我们聚焦广州—— 相似文献
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“360行,行行出状元”。其实大千世界,各种职业又何止成百上千?而每个行当,每个职业都有吸引人的地方,要不怎么会有那么多人不断地在寻觅适合自己的职业呢?但有一种职业显得那么“与众不同”,它有时让你惊喜,有时让你失意,有时让你额手称庆,有时让你追悔莫及。而且,不论过去发生了什么,你总还有机会。这个职业便是交易员(dealer)。从表面上看,做一个交易员并不难。只要你有一部电话机,有一个路透终端,你就可以开始工作,“高抛低吸”,从中赚取差价。一切就这么简单,这么轻松。然 相似文献
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现在很多企业都面临着这样一个问题:最初企业规模小的时候,老板直接管账,由于规模不大,盘子小,赚多少亏多少清清楚楚。等到企业做大了,这种方法就不能很清楚地了解企业挣多少钱,花多少钱。传统的想法是多聘几个会计,将账算得清楚些,但结果又发现根本不是那么一回事。其实,最为重要的是管理制度的规范化,人海战术的时代早已过去,很多时候你会发现,多聘几个会计除了多花钱外,根本无济于事。 如果你遇到这样的问题,不妨看看下面这个故事,你也许会开始后悔:怎么早不这么做呢? 相似文献
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《功夫熊猫》里的“豺狼”有句名言:“身体就是一切!”作为2008年度最新流行语,这句话被迅速应用于各大领域。譬如:一个野心勃勃的跨国企业,要想在中国市场混出点样子,“身体”无疑是最重要的。
然而有一个庞然大物,在中国混了13年,遭遇了一个跨国企业在新兴市场中可能遇到的所有问题,而始终没挣到钱,最后“身体出了点问题”,只得黯然退出……这个庞然大物,就是贵为全球四大媒体集团之一的“贝塔斯曼”。 相似文献
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从一个陌生的概念到真实的产业形态,经过2006年一年的火热升温,“文化创意产业”已经深入走进了我们的社会生活,成为继IT产业之后的又一个新经济增值点。但是,也许很多人并不清楚,当代的文化创意产业并非从石头缝里蹦出来的,它的前身是创意产业。文化创意产业的精髓是“创意”,文化可创意,一切皆可创意!“创意”才是中国经济的核心竞争力。中国的文化需要创意,中国的农业、工业、服务业,中国的城市、企业等更需要创意。创意产业正在更广的范围、更深层次影响着中国的经济进程。那么,创意产业的核心理念是什么?创意产业在各国的发展情况如何?我国的创意产业取得了哪些成果、存在哪些问题,下一步的重点举措是什么?解答这些问题,有助于我们把握创意的精髓、拥有创意的核心能力,用创意的方式时时反思我们每天的现实工作,并不断发现新的亮点与乐趣。 相似文献
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“我”的清洗店在大家都说能赚到钱的时候,为什么反而赚不到钱呢?“我”为什么业务多了,还感到烦恼? 成功的经验都是一样的,失败的原因各有各的不同。“我”遭遇的,也许值得正在创富的你好好揣摩。 相似文献
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发展科技中介的12种创新模式 总被引:2,自引:0,他引:2
北京市科委2005年度“科技中介服务专题研讨会暨科技中介服务展示开幕式”于2005年12月9日在北京召开。2005年是北京市“科技中介服务”专项试点工作的第一年,该专项是“北京现代服务业促进”主题计划的具体实施内容之一,是创新型服务业的重要组成部分。2005年度北京市共有112家科技中介机构申报专项,经过严格的专家评审和科委审定,最终遴选出68家优秀机构给予资金支持,资助金额共计1515万元。在专项试点工作中,经过调研总结,市科委重点推出12种典型科技中介服务模式。针对2006年的专项工作思路,北京市科委将加强引导中介机构与企业的对接,进一步完善专项工作,继续挖掘典型机构,激活科技服务资源,推进创新型服务业的整体发展。 相似文献
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