浅议现代企业的财务管理

论述了现代企业财务管理的一般方法,企业目标与财务管理的关系,叙述了现代企业财务管理经营、投资、融资等方面的内容。     

知识经济时代企业财务管理目标的选择与分析

现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。文章从构建社会主义和谐角度就如何选择企业财务管理的目标,从企业目标、经济体制和知识经济等方面加以详细论述。     

论企业财务管理目标的选择

制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,科学合理地选择、确定自身的财务管理目标有着非常重要的意义。本文从企业投入要素、经济环境因素来讨论影响企业财务管理目标的各种内外在因素,并对三种主要的财务管理目标的特征及优劣进行了对比分析,最后提出了企业应在综合考虑系统性、相关性、操作性、效率性等各方面的基础之上进行财务管理目标的选择。     

小议现代企业财务管理

随着市场经济的不断发展,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,企业财务管理必须做好目标的创新、做好财务关系的创新、做好企业筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。本文着重论述现代企业财务管理的一般方法、企业目标与财务管理的关系。     

基于公司治理的财务管理目标探讨

建立规范的公司治理结构以及选择确定公司的财务管理目标、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。文章通过对公司治理与企业财务管理目标内涵与关系的分析,试对现代公司治理结构下我国企业财务管理目标的选择以及其财务管理职能变化进行探讨。     

关于企业财务管理目标的几点思考

财务管理目标是企业财务管理理论结构的研究起点.科学、准确地确定财务管理目标,对完善财务管理结构,有效的指导企业财务管理实践具有十分重要的意义. 目前有关财务管理目标的观点主要有企业利润最大化,每股收益最大化几种,实践告诉我们这都不是财务管理的最终目标.在科学技术高速发展的今天,竞争越来越激烈,促使现在形成了科学技术综合化和全球经济一体化的局面,企业也就不是单独,孤立的个体了,所以现代企业的财务管理目标应该是各相关主体的利益最大化.     

现代企业财务管理目标探析

财务管理目标,是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。因此,正确的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件,是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了企业财务管理目标的几种主流观点,在此基础上提出,利润最大化最为企业财务管理目标是不恰当的,要结合企业财务状况最优化,才是正确的企业财务管理的目标。最后分析了以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性。     

企业运行发展中财务管理存在的问题探析

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先,本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次分析了新形势下企业财务管理存在的问题.同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题,是企业理财活动所希望实现的结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。因而,科学地确定财务管理目标对于完善企业财务管理理论和优化企业财务管理行为,实现财务管理系统的良性循环具有重大现实意义。     

全面提升企业财务管理能力--浅谈财务管理

在现代财务制度基础上建立的企业现代财务管理，是以企业实现可持续盈利能力的最大化为目标而设计的，只有以此为目标才能抓住财务管理核心，从而全面提升企业财务的管理能力，推动企业财务核算和监督工作的深化。笔者从事建设系统财务多年，通过对企业财务工作实践的总结，就现阶段以企业单位为系统．以货币资金及其他数量形式反映系统内部经营活动的各项目标，行动计划以及相应措施，对系统的资金协调、控制起到的作用进行探讨，谈谈企业现代财务管理的重要意义。     

优化财务管理 打造优质企业

在经济全球化的趋势下,财务管理也必须与时俱进,跟上现代化企业管理的潮流。优化财务管理,提升企业价值,运用财务管理手段来打造出价值最优,结构合理的优质企业,营造现代企业财务管理的新模式。本文通过对财务管理途径的探讨,阐明了如何打造价值最优、结构合理的优质企业,营造现代企业财务管理的新模式。     

现代企业财务管理的困境与对策研究

随着信息革命与知识经济的兴起，企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高，并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题，分析原因，提出了对策。     

企业财务管理探讨

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥管理职能,适应环境变化,防范财务风险。从财务管理的职能、企业财务管理目标、当前财务管理存在的问题出发,对财务管理进行了探讨,并提出了加强管理的措施。     

工业企业加强财务管理的对策

财务管理作为工业企业管理的重要内容，对于企业发展起到非常重要的作用。本文讨论了工业企业财务管理的特点，财务管理的目标，提出了如何加强工业企业财务管理的措施和建议。     

浅析现代企业财务管理的内容和任务

管理是决定企业生存和发展的重要因素,良好的财务管理对于企业的生存发展其有极其重要的念义。建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全,将会引起财务管理混乱,造成了企业内部监督机制的欠缺。本文阐述了企业财务管理的原则。其次,分析了现代企业财务管理的内容。同时,对企业财务管理的任务进行了深入的探讨。     

关于企业财务管理目标选择的重新认识

本文通过对传统财务管理目标和现代财务管理目标的比较分析,提出了我国企业财务管理目标的理想模式和实现这一目标的途径.     

建立新型企业财务管理制度

财务管理是企业管理的一项重要内容。建立新型的财务管理制度,是建立现代企业制度的又一个主要目标。根据建立社会主义市场经济体制的总体要求,可以将这种新型的企业财务管理制度设计如下：     

企业财务管理目标的最优选择

企业财务管理目标的确立对指导企业的生产经营活动具有重要意义.在评析4种传统最大化企业财务管理目标的基础上,着重探讨创新的财务管理目标问题,评价绿色增加值率最大化对传统财务管理目标的弥补及其对企业社会责任、生态因素的充分考虑.认为创新的财务管理项目标符合我国建设和谐社会、节约型社会的需要,是当前我国企业财务管理目标的最优选择.     

现代企业财务管理水平提升路径分析

21世纪是知识经济迅速发展的时期，在知识经济时代，企业的财务管理要与时俱进，把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。本文在对传统企业和现在企业特点的进行比较分析的基础上，针对现代企业管理的目标，提出有效措施，提高现代企业的财务管理工作。     

论现代企业财务管理的特征

对市场经济体制下企业财务管理的特征进行了探讨，认为在市场经济体制下，企业的财务管理受到了高度重视，职能扩大，以劳动价值论为理论原则，强调风险管理，财权集中。提出了财务管理的三项原则，即：风险—报酬平衡原则、合理配比原则、货币时间价值原则。认为一般现代企业财务管理以效益最大化或利润最大化为财务管理目标。