对国有企业产权制度改革的思考

中国国有企业改革的历史,从某种角度看,是不断明晰和界定国有企业产权、赋予国有企业独立经济实体地位的过程.然而明晰产权只是搞好国有企业、提升企业竞争力的必要条件而不是充分条件.产权并不等于竞争力本身.     

国有企业核心竞争力的培育与提升

本文从分析金川公司在培育和提升核心竞争力进程中采取的对策以及成效,力求为甘肃国有企业核心竞争力的培育和提升提供一定的借鉴与启示.     

关于提升国有企业核心竞争力的理性思考

随着经济全球化趋势的加强,国有企业的市场机会受到严重冲击。因此,尽快提高国有企业的国际竞争力已成为当务之急。我们应积极寻求提升国有企业核心竞争力的新途径,大力开发核心技术和关键产品,抢占科技制高点,获得长期的竞争优势。     

基于知识管理的国有企业核心竞争力构建

国有企业在构建核心竞争力方面相对落后,其制约因素主要有企业文化、组织结构、知识员工流失以及研发能力薄弱等。本文基于知识管理的角度,揭示知识管理对国有企业核心竞争力的影响,提出了构建国有企业核心竞争力的方式,如进行战略知识管理、建立学习型企业、建立技术创新机制等。     

试论国有企业改革中的“结构性优化”

国有企业的改革问题，是我国经济体制改革的重点；转换国有企业经营机制，增强它们参与市场的竞争力，是建立社会主义市场经济体制的中心环节；重组国有企业产权结构，建立国有企业法人治理结构，优化国有企业人才结构，是当前国有企业改革的重点和难点。     

探讨国有企业如何实现数字化转型发展

当前,数字化转型已然成为企业核心竞争力提升的重要砝码,数字化转型也是国有企业强身健体、提高竞争力的必由之路,这就意味着国有企业在实现数字化、智能化转型过程中,应不断加快由“企业制造”向“企业智造”的华丽转变。从而实现企业数字经济常态化、智能化联络机制,为企业发展提供精准服务。国有企业在推进数字化转型过程中,应从选择上游出发,在全产业链中推进数实融合,以数字化提高管理效率、提升发展质量,夯实自身发展基础,打造企业数字化样本,推动国有企业加速转型。     

加强思想政治工作构建和谐企业

搞好国有企业思想政治工作,对于增强企业的凝聚力,调动职工工作积极性,提高企业经济效益,提升国有企业的综合竞争力,保证国有企业经济职能和社会职能的顺利实现具有重要意义,它是一项综合性教育工作。本文从新时期构建和谐企业的要求出发,对如何做好国有企业思想政治工作进行了探讨。     

论国有企业如何解决技能人员效能低下问题

本文通过对目前国有企业普遍存在的技能人员冗员问题，提出了提高国有企业技能人员效能的重要意义，分析了技能人员交通低下的负面影响和产生原因，并有针对性地提出了提高国有企业技能人员效能的具体策略，对国有企业技能人员队伍建设，提高技能人员效能，提升国有企业的市场竞争力具有一定的借鉴意义。     

浅谈如何提高计划的应变性

<正>绪论党的十八届三中全会对全面深化改革作出了战略部署,经济体制改革是全面深化改革的重点。全会指出,必须适应市场化、国际化的新形势,进一步深化国有企业改革以增强国有企业活力和竞争力。加强管理是企业发展的永恒主题,提升管理水平是增强企业核心竞争力的重要途径。2003年,厦门市委、市政府做出了水务行业     

论促进企业发展中的党建工作

在企业发展中的党建工作，首先要增强党建意识，坚定党对国有企业的政治领导，确保党组织参与企业重大问题决策制度化，其次要重视国有企业党建领导班子建设，重视国有企业人才队伍建设，以及重视企业文化建设。搞好党建工作，对于推进国有企业体制创新、技术创新和管理创新，提升国有企业的竞争力、经济和社会效益都具有重要意义。     

关于国有企业法人治理结构的探究

随着国有企业的改革深入,国有企业体制机制创新取得了一些突破,但是国有企业的发展仍存在障碍,特别是在法人治理结构上的问题。本文在了解国有企业的现状与法人治理结构相关概念的基础上,并结合中航油等实际案例指出国有企业法人治理机构在权力制衡、内部人控、产权主体、经理层、监督方面的主要问题。最后从机构设置、明晰产权、规范经理层行为、丰富激励方式、保证监督等方面入手．以完善国有企业法人治理结构。     

论现代企业制度建设与产业组织创新

分析了我国传统企业制度对产业组织结构优化和产业组织市场行为有序化的制约。从社会资源合理配置和有效利用的角度，论证了产业组织创新必须依靠现代企业制度建设；并从企业的公司改造，国有资产产权制度改革，政府职能转变及配套改革等方面进行了探讨。     

论国有煤炭企业物业管理的发展模式

分析了煤炭企业物业管理的现状及存在的问题,介绍了物业管理的探索和实践状况,探讨了国有煤炭企业物业管理的发展模式。     

制度变迁视角下的国有企业薪酬制度

回顾我国国有企业薪酬制度变迁的历史沿革,从国家经济体制、民营企业和外资企业薪酬制度、国有企业产权制度3个方面分析国有企业薪酬制度变革的滞后性,从路径依赖和国有企业特有的社会责任2个层面分析国有企业薪酬制度的制约因素。在此基础上,指出国有企业薪酬制度的变迁路径应是以“公平与效率”为推动力,弱化国有企业薪酬制度的自我增强机制,形成国有企业诱致性制度变迁和强制性制度变迁的互动机制,赋予国有企业一定薪酬自主权。     

股权分置改革与深化国有企业改革

阐述了在国有企业改革的历史进程中,国有企业经过股权分置后的状况.分析了股权分置在新的历史阶段的缺陷,论述进行股权分置改革的必要性.股权分置改革的实施,有利于国有上市企业完善公司治理结构、建立现代企业制度,实现战略重组,增强上市公司市场竞争力.但同时,进行股权分置改革只是我国资本市场发展的一个新的起点;要深化国有企业改革,须进一步提高企业质量,积极推进大型、特大型国有上市公司产权制度改革,建立合理的公司股权结构,健全法制,树立诚信,加强监管.     

竞争性领域的国企产权改革

论述了国企产权改革在理论上必须明确以及在实践中应该探索的问题。从理论上来讲，国有企业是内生于公有制约，而不是内生于私有制；不能完全用西方产权理论来解释国有企业产权改革。在实践层面上，不能简单地认为我国国有企业的经营效率不如私有企业，同时要搞清产权明晰到底是个相对的概念，还是绝对的概念。     

对国有、集体中小企业产权改革中几个问题的思考

国有、集体中小企业产权改革涉及产权界定，改革模式和执行主体问题，从思想观念、政策把握、体制环境等角度出发，我 们应推动国有，集体中小型企业改革快速和健康地进行。     

国有企业效率低下的原因分析

我国国有企业效率普遍偏低，造成这一现象的原因主要有：经济体制、经济形势发生了深刻的变化；经济改革中存在某些失误以及国有企业承担了过高的改革成本；政企不分和国有企业产权制度存在缺陷。其中最根本的原因在于产权制度的缺陷。     

试论国有钢铁企业产权改革--韶钢对于产权改革的探索及启示

分析了国有大型钢铁企业的发展现状及在改革进程中存在的问题。重点介绍了韶钢在产权改革过程中所采取的一系列措施，总结了韶钢经验对深化国企产权改革的借鉴作用。     

关于我国国有企业资产产权问题的思考

转换企业经营机制的关键,在于理顺国有企业内部的产权关系,本文对产权与产权管理体制,完善产权管理体制的思路,法人产权及其表现形式进行了一些探讨,为明确企业产权关系,实现国有企业资产的保值增值提供了依据。