中职学校人力资源管理若干问题研究

中职学校人力资源工作的目标是通过开发人力资源,优化人力资源配置,发挥人力资源的作用,达到人才强校的目的.中职学校人力资源的基本内涵是以人为本,这是区别于传统人事管理的重要标志.中职学校可以从建立人才发掘机制、健全人才使用机制、优化人才开发机制、完善人才激励机制等方面来实现人力资源的全程管理.     

我国饭店业人力资源管理之我见

新世纪饭店业的发展对其人力资源管理提出了新的挑战，饭店业人力资源管理应从传统的人事管理向现代人力资源管理转变，实现从人事管理向人才开发和服务管理转变。     

浅析煤炭企业现代人力资源管理体系建设的思考

讨论在煤炭企业人事管理向现代人力资源开发与管理较度过程中理念的变化,认为企业应切实做好人才的引力、培养,使用和开发各环节的工作。     

传统人事管理与人力资源管理的比较研究

图书馆及社会各界的传统人事管理与现代人力资源管理有丰富的内涵,通过对两种管理模式的员工思想工作、员工行为规范约束、常规管理、开发管理、创新管理等主要管理内涵的优缺点作比较,可以得出由现代人力资源管理必然改造传统人事管理以及由两种管理的优胜面组建成新型管理模式的结论。     

谈人力资源开发

本文试图通过人力资源管理与传统人事管理的简单比较， 结合我国的国情和人事管理发展的趋势， 证明我国当前人力资源开发的重要性和可行性。同时为实现我国人事管理事业的 “两个调整”提出一些新课题     

人本管理思想与图书馆人力资源的开发管理

分析了传统人事管理与人力资源管理区别,并提出了以人为本的图书馆人力资源开发与管理策略。     

试论人力资源开发与煤炭企业发展

概述了人力资源管理概念及其功能、人力资源管理与传统组织人事管理的区别、煤炭企业人力资源开发的途径和方法等内容.     

高校企业人力资源开发与管理的思考

随着我国市场经济体制的建立,市场对人才的需求形势发生了变化,人才争夺战已在我国打响。如何在激烈的竞争中留住人才,是高校企业面临的重要课题。高校企业人事管理应顺应形势变化,转变到市场经济体制下重视人力资源的开发上来。高校企业人事管理应树立人力资源为第一资源的观念,采取对策加快人力资源开发。     

人力资源管理与人事管理研究

本文就人力资源管理以及人事管理内涵,探讨了两者的实践管理区别,并就如何更新传统人事管理,开展科学有效的人力资源管控,提升实践工作水平,制定了科学有效的应对策略。对促进传统人事管理向现代化人力资源管理的优化转变,提升核心竞争力,有重要的实践意义。     

高校人事代理制的理论与实践

人事代理制度是在适应社会主义市场经济发展过程中所产生的一种新型的人事管理制度.由于人事代理的社会化服务体系解决了人事管理中的后顾之忧,体现了以事为本的行政事务管理转向以人为本的人力资源开发和管理,因而是一种能适应学校改革发展需要的新机制.但作为一种新的人事管理形式,只有不断深化和完善人事代理工作,才能符合新时期高校人事改革的要求.     

高校人才资源开发与管理

对经济全球化趋势下我国高校所面临的人才资源开发与管理问题，从知识经济的高度进行了分析，指出了尽快从传统的人事管理向人才资源开发与管理转变的必要性，并提议将大力培养创新型人才作为人事改革的核心内容。     

水电施工企业人才流失现状原因分析及管理对策

随着水电施工企业经营规模的不断壮大,企业的能力建设就显得尤为重要,其能力建设的核心就体现在人力资源管理上。由于工作环境差、生活艰苦、流动性强等因素的影响,施工企业的人才流失现象由来已久,人才需求和供给的不匹配将直接制约着企业的发展。如何解决这一问题,建立稳定、高素质的人才队伍成为企业走可持续发展道路的当务之急。本文旨在寻求水利水电施工企业技术及管理人才流失的原因,寻找人才管理出路,使企业健康有序发展。     

我国竞技篮球教练员人才资源开发与管理概念的逻辑解读

采用文献资料法、逻辑分析等方法,对我国竞技篮球教练员人才资源开发与管理相关的几组概念进行逻辑解读。结果认为:人才的概念及其界定标准是理解人才资源开发与管理概念的基石。人力资本理论视角下对与人才资源开发与管理相关几组概念的剖析,为理解竞技篮球教练员人才资源开发与管理相关概念提供了敦实的理论依据。中国竞技篮球教练员人才资源开发与管理是指在一定环境下,依据市场发展的需要,对中国竞技篮球教练员人才进行有效的、可持续性的教育、培训,并通过科学合理的评估体系,采用有效的激励策略,挖掘教练员的内在潜能,优化资源的有效配置,提高市场竞争力,最大限度地实现教练员的自身价值以及社会价值。     

基于营销学视角的企业人员管理思考

文章从员工导向和需求管理的角度分析了企业在人力资源管理过程中存在的若干问题,并对市场营销学与人力资源管理在某些方面的发展历程和发展现状作了一个简要的回顾和比较,认为营销学的某些视角可以为当前的人力资源管理提供积极的借鉴作用,并简要分析了基于营销学视角的人才竞争战略。     

加强煤炭企业人力资源管理工作的几点思考

随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资源管理工作现状,提出了自己的见解。     

企业核心竞争力研究

探讨了企业可持续发展的关键因素即企业核心竞争力的内涵及特性，研究了培育企业核心竞争力的方法和途径，着重阐述了企业重组这一现代管理方法，并论述了核心能力与核心人才的关系。指出核心人才是企业最关键的资源。     

贵州省人才资源开发现状分析与对策研究

基于2012年贵州省人才资源全面统计数据,从人才概况、人才投入、人才结构、智力引进、人才培养、人才使用、人才载体、人才效能等方面分析了贵州省人才资源开发现状,找出了存在的问题,提出了关于贵州省人才资源开发的若干对策,包括树立人才资源优先开发的观念、落实人才投资优先保证的政策、明确人才结构优先调整的重点、创新人才发展的机制等.     

桂东电子的人力资源规划与管理

介绍桂东电子科技有限责任公司留住人才的策略,及其规划与管理人力资源的原则、流程和方法,为生产型企业的人力资源开发和管理提供可借鉴的经验。     

高校体育资源服务城市社区体育发展的对策研究

采用文献资料、调查、访谈、比较分析等方法,在对学校和社区体育资源情况进行调查的基础上,对高校体育资源服务社区体育发展的硬件设施、人才优势、组织管理等方面的优势进行了分析,并针对目前社区体育发展现状,提出整合高校体育资源,构建"优势互补,资源共享"模式,为全民健身计划的具体实施提供参考。     

浅谈煤矿企业人力资源的柔性管理

随着市场经济的发展，能够吸引、培养和留住人才成为企业成功的关键和具有竞争力的根本。论述了人力资源柔性管理的内涵，指出了煤炭企业采取柔性化管理的必要性，重点阐述了煤炭企业柔性管理的实现途径。