企业协调柔性研究

提出了协调柔性的概念,指出企业发展协调柔性是平衡发展功能部门柔性达到企业柔性的必要途径;分析了影响企业协调柔性的因素,指出功能划分导致的部门界限是影响协调柔性的根本所在;提出运用内部客户-供应商方法为打破组织界限提供可操作的方法．     

柔性制造技术的现状与发展

柔性制造技术是上世纪中叶发展起来的一项新技术。目前，在国外已经被许多企业采用，在国内许多高校和科研院所也进行了大量的研究。本文首先说明了柔性制造技术的概念和分类，然后论述了柔性制造技术的发展概况及其关键技术，并且展望了其发展的新趋势。最后，指出了高效的企业管理体制实施柔性制造技术的前提条件。     

企业的柔性管理模式研究

本文通过对柔性管理的概念、功能的论述和分析,提出了企业柔性管理模式和实施路径。     

项目管理中的柔性特征分析

从企业管理理论出发,分析了管理原理、管理的执行过程、动态特性等,指出了柔性是管理艺术的基本特征。并据此引深提出了项目管理的柔性定义,从项目管理的知识域和过程域角度,对其柔性进行了展开阐述,指出了对项目管理柔性的认识误区。     

浅析如何创建企业激励机制

简要阐述了激励理论，提出了企业应采用建立竞争环境、协调管理者和员工的关系、以及创建新型的柔性激励模式的具体方法来激发员工的工作热情。     

浅谈煤矿企业人力资源的柔性管理

随着市场经济的发展，能够吸引、培养和留住人才成为企业成功的关键和具有竞争力的根本。论述了人力资源柔性管理的内涵，指出了煤炭企业采取柔性化管理的必要性，重点阐述了煤炭企业柔性管理的实现途径。     

基于系统控制理论的企业柔性研究

在系统控制理论基础上，对企业整体柔性的概念和模型进行了探讨．建立了企业与环境之间双向控制的关系模型．指出企业组织既可以看成是一个受控系统，同时也可以看成是一个自主性的系统．通过对企业组织与环境控制关系中有效性和可行性的分析，讨论了企业柔性的多维含义．从不同的控制结构模式，分析了企业柔性管理与设计工作的含义和特点．探讨了提高企业柔性的一般思路．     

企业人力资源柔性管理:数量与功能柔性的研究与启示

在总结企业人力资源的数量柔性和功能柔性各自内涵、实现途径、优缺点及相关实证研究的基础上。本文同时探讨了人力资源数量柔性和功能柔性的替代关系、协同关系,分析了人力资源柔性实践对战略人力资源管理研究的启示。     

订单型服装企业制造柔性的研究

研究了服装加工企业的制造柔性,分析了影响制造柔性的因素,提出了提高机器柔性的方法.采用利文斯顿距离和统计学方法求解了适应不确定性的最佳机器组合,并给出应用实例.     

数量柔性契约的协调效率研究

在全球一体化进程中,市场竞争已不再局限于企业与企业的竞争,而是扩展到了供应链与供应链的竞争。如何引入有效机制,提高供应链协调效率和供应链柔性,增强供应链快速响应需求变化的能力已成为现代企业迫切需要解决的难题。供应链契约为供应链参与者提供一个有效的解决方案,通过供销双方协商制定契约来避免由市场需求的不确定性和市场价格的波动性等因素所造成的风险,提高供应链柔性,从而确保供应链内部和外部活动的稳定性和安全性。数量柔性契约是指供应商允许零售商在观察市场需求变化之后改变最初订购量的协议。文章阐述了数量柔性契约的基本概念和执行过程,在此基础上建立模型,定性描述了该执行过程。在数量柔性契约的协调效率研究方面,综合考虑了柔性区间的协调作用,明确提出了柔性区间在供应链协调方面的三个重要协调作用。     

基于生产弹性和数量柔性契约的最小订货量设置初探

生产柔性和供应链契约柔性是实现供应链柔性的两个基本要素。现有的国内外的研究中,多数对生产柔性和柔性契约分别进行研究。柔性契约作为一种新兴的供应链协调方式,在新兴产业,特别是电子产业中得到了广泛的应用,也引起了学界的广泛关注。在柔性契约的研究方面,以报童模型和其他经典供应链模型为模板所作的模型化研究比较多。但是柔性契约离不开生产柔性的辅助,在建模中也应充分考虑生产柔性的前提下的供应链协调。在经典契约模型的基础上,引入生产时间弹性因素变量来调整供应链协调状态,并对基于柔性生产的柔性契约协调模型进行优化分析。     

企业柔性战略研究综述

企业柔性战略是当今企业应对环境复杂性的重要机制之一。目前企业柔性战略理论研究主要集中在三方面：柔性战略概念、柔性战略维度和柔性战略作用机制。本文就以上三个方面研究进行了述评,并指出可以进一步研究的方向。     

企业柔性的概念与度量

通过分析企业处理环境不确定性变化的过程，指出决策能力，实现决策能力及反应速度这三者表现出来的综合能力反应了企业处理不确定性的能力。在此基础上建立了柔性的度量方法并且给出实例加以说明。     

服务化视角下企业组织柔性评价模型

选取制造企业柔性组织为研究对象，结合制造企业组织特点，提出制造企业组织柔性的六维度模型。并以西安市典型制造企业为对象进行问卷调查，运用因子分析、结构方程模型等方法进行验证。结果显示，组织柔性的六维度模型具有较高的优度。     

柔性制造技术的发展现状及趋势研究

概述了柔性制造技术的基本概念、优缺点、发展的支撑条件等,探讨了柔性制造技术发展的现状与趋势,并指出"柔性""敏捷""智能"和"集成"乃是现今制造设备和系统的主要发展方向。     

企业柔性的概念与度量

通过分析企业处理环境不确定性变化的过程，指出决策能力、实现决策能力及反应速度这三者表现出来的综合能力反应了企业处理不确定性的能力．在此基础上建立了柔性的度量方法并且给出实例加以说明．     

现代企业创新管理的新形式——柔性管理

创新管理是企业生存和发展的主题。本文从企业管理角度出发,提出创新管理的新形式—柔性管理,并对柔性管理的内涵及在企业中的应用作了初步探讨,以期为企业的管理模式提供借鉴。     

多品种小批量生产环境下的柔性调度研究

随着越来越多的企业采用多品种小批量的生产方式，如何进行生产作业计划调度是一个迫切需要解决的问题。从柔性的角度出发，详细分析了与生产调度密切相关的因素，指出调度决策的求解应朝着综合的智能化的方向发展，并给出一种可行的调度问题解决方案。     

基于柔性生产企业物流系统构建

本文分析了柔性生产的内涵、特点及作用,并探讨了柔性生产企业物流系统具有的功能,构建了柔性生产企业物流系统模型。     

FMS生产计划的柔性研究

通过对影响FMS利用率的因素进行分析,本文提出了FMS生产计划的柔性的概念,建立了柔性的指标体系,并对柔性的归一化和综合评判等问题进行了研究.需要特别指出的是,本文首次将系统可靠性理论引入FMS生产计划,并根据其不同运行阶段系统可靠性的变化情况,对制定生产计划提出了建议.