统计技术在林海质量管理中的应用

本文介绍了统计技术的基本概念,统计技术在企业质量管理中的作用,阐述了林海在质量管理过程中推行统计技术的具体应用。     

加强统计技术应用 提高企业管理水平

概述了当前企业统计工作的现状,分析了实际生产管理中存在的一些问题,论述了统计技术在企业管理中的作用,提出了加强统计技术应用的措施.     

加强项目管理提高勘察企业经济运行质量

根据综合性勘察企业管理过程中存在的问题及管理实践,论述建立企业内部项目核算统计管理机构,加强承接项目合同管理、施工管理、技术质量及资料管理、项目成本管理、计划与财务管理等工作,提高综合勘察企业经济运行质量的思路和方法,为企业管理提出建议和措施。     

统计技术在人力资源管理中的应用

随着经济发展的需要,人力资源管理的重要性越来越受到人们的重视,人力资源管理的好坏直接影响到企事业单位经济效益的发展。针对目前人力资源管理中存在的一些问题,笔者认为将统计方法与统计技术应用于人力资源管理中,可以提高人力资源管理水平,进而促进企业经济发展。     

统计技术在质量管理中的应用

统计技术是近午米发展的很快的一门技术，而且它的应用日益广泛。本文首先介绍了统计技术住质量管理中的应用，然后以建筑工程中的质量管理为例，应用统计技术完成了质量管理分析。     

企业统计技术要素管理中的相关问题及对策

统计技术是现代企业质量体系的重要要素。基于当前企业统计技术要素管理相对薄弱、滞后的现状,分析其实践中存在的相关问题,并结合实际对企业提高统计技术要素管理水平、增强统计方法实施有效性提出相应的对策和建议。     

企业统计在现代企业管理中的作用浅析

简要说明了企业统计与现代企业管理的关系，介绍了企业统计工作的特点，从企业管理者和统计人员自身两个方面，阐述了使统计工作在企业管理中发挥更大作用的具体措施。     

试论统计技术在企业质量体系中的运用方式

统计技术是现代企业质量体系的重要要素。本文从如何在企业质量体系中有效应用统计技术这一问题出发 ,提出了统计技术要素管理的特点及其在质量体系中的运用方式、方法及途径等 ,对促进统计技术在贯标认证企业中有效的实施有一定的借鉴作用     

浅谈市场经济条件下的企业统计

企业统计具有极其重要的作用.转变观念,求实创新,建立与市场经济相适应的统计工作制度,采取灵活多样的统计方法,强化企业统计工作,对企业准确决策、提高管理效益具有至关重要的作用.     

谈如何加强统计体制改革

提出了“集中统一领导，分级分类垂直管理，政府综合统计，部门统计、企业统计，民间统计四位一体、职责明确、协调一致、精干高效的统计体制”的改革模式。     

统计文化与现代企业发展的关系及其作用

从文化视角讨论了统计文化,从探讨统计文化是现代企业管理中的重要组成部分的观点出发,分析了统计工作在现代企业中所面临的挑战,论述了统计文化与企业发展的关系及其在质量管理过程中的作用.     

浅谈如何做好煤炭企业计划统计工作

计划统计工作是企业一项具有重要意义的经济管理活动,它的好坏直接影响企业的生产、建设,影响企业的发展和经济效益。在分析当前煤炭企业计划统计工作中存在问题的基础上,提出了做好计划统计工作的几点建议。     

浅谈统计技术与施工质量管理

介绍目前我国施工企业统计技术应用现状、存在问题及统计技术在施工质量管理中的应用。     

发挥统计职能作用面提升企业管理水平

本文简要介绍企业统计工作的职能作用,统计工作创新,以及加强企业统计工作管理,促进统计工作为领导决策服务,为企业发展服务,从而提升企业管理水平.     

浅谈统计工作如何更好地参与企业管理

简述了统计工作在企业管理中的重要作用,提出应该着重从转变工作思路、设置科学的指标体系、注重信息的收集以及产品的分析等方面来做好企业统计工作。     

强化企业统计工作的思考

企业管理者首先重视的是企业管理体制，经营方式、组织形式，运行机制等，而企业统计的重要性往往被怠视。的确，企业管理体制、经营方式。组织形式，运行机制有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。     

围绕效益和市场创新开展统计工作

加入WTO后,企业面临着更加激烈的国际、国内市场的双重竞争压力,作为企业管理基础的统计工作,如何围绕效益和市场为企业的生存与发展出谋划策,创新性地开展工作,已成为企业统计工作的重点和难点.现阶段,紧紧围绕企业降本增效和市场的开拓、占有,为各级领导决策提供依据,为企业在市场竞争中及时提供信息,才能更好地发挥统计在企业管理中的作用.     

试论知识经济时代企业管理的八大创新

管理创新是企业创新的重要保障，在企业创新中，管理创新处于综合统筹、指导协调的地位，在知识经济时代，企业管理至少应从管理观念、管理战略、管理方法和管理技术、生产与作业管理、人才管理、技术管理、财务管理、营销管理八个方面开展创新。     

企业物流的全面质量管理观

现代物流已跃为企业经营活动中可以创造价值的战略性的环节,实现最佳的物流管理成为企业管理面临的重大课题。戴明的全面质量管理理论为企业物流质量管理提供了有益的思路,全程控制、全员参与、统计控制等理念的引入与企业物流系统化、供应链物流管理相契合,值得继续应用和推广。     

统计技术在6σ质量管理战略中作用的研究

阐述了统计技术在6σ质量管理中的战略地位和统计方法的应用，分析了统计技术在6σ质量管理战略中的重要作用，指出团队运用与管理相结合的统计技术是6σ质量管理在中国实施成功的关键．