论高校食堂管理者的素质要求

新形势下，如何管好高校食堂，经营好高校食堂，服务好高校师生，这对高校食堂管理者是一种新的检验。如何才能当好高校食堂管理者，笔者认为，“正、想、干”这三个字是当好食堂管理者必须具备的条件。     

运用激励理论认真办好食堂(摘要)

办好食堂，解决好学生和教职工的伙食问题，是为教学、科研服务，为师生员工生活服务的一项重要内容。学习运用管理心理学的激励理论，根据人的需要，通过多种方式，诱发和强化人的动机，引导人的行为，进而有效地调动和发挥食堂职工的积极性和创造性，提高伙食质量。笔者根据工作体验，探讨了激励理论的四种实施方式：正．制定切实可行的管理目标，实行目标激励；2．充分发扬民主，实行参与激励；3．奖勤罚懒，实行奖惩激励；4．率先垂范，实行领导行为激励。指出：在高校食堂管理工作中，学习激励理论，合理运用各种激励方法，把食堂工作人员和师生员工的积极性充分调动起来，是学校伙食工作改革的出发点，也是食堂改革能否取得成功的关键。     

新公共服务理论与我国服务型政府建设

新公共服务理论日益成为一种与新公共管理理论并驾齐驱或替代式的公共行政改革新模式。新公共服务理论视野中的服务型政府的内涵主要包括以人为本的价值取向、以公共利益为目标的服务理念和民主参与的行为方式。根据“服务型政府”的本质内涵及我国国情，服务型政府建设要比以下几个方面入手：一要树立“以民为本，依法行政”的政府服务理念；二要转变政府职能，明确角色定位；三要构建“顾客导向型”的服务模式；四要完善政府部门绩效评估体系，建立责任政府。     

时事·温家宝·内政活动

1．7月17日。温家宝来到北京奥运场馆建设工地。看望工程建设者。对场馆建设提出五点要求：一要保证工程质量，安全；二要突出环保，节能；三要加强组织，管理；四要做到节俭，廉洁；五要搞好赛后利用。他最后强调，成功举办奥运会要搞好“两个服务”得到“两个支持”。既要搞好对奥运会的服务，又要搞好对群众的服务，使奥运会的举办既得到国际社会的支持，又得到全国人民的支持。     

台州:持续提升研发投入 着力打造八大标志性成果

<正>2024年,台州市科技局将深入贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神,以创新深化为战略核心,以“315”科技创新体系建设工程为重要抓手,迭代实施“两个天地”专项行动,持续优化“一弓一箭”科技创新体系,高水平建设国家创新型城市,加快打造长三角重要产业科技创新中心。具体要实现：研发投入持续提升,对标“2027年研发投入强度赶超全省平均水平”的目标,全市研发投入强度达2.85%,规上工业企业研发费用占营业收入比重达3.3%。高新产业不断壮大,全市高新技术产业增加值占规上工业增加值比重达65.5%以上,高新技术产业投资增速快于面上、     

论服务质量是高校食堂的生命

一高校食堂的工作目标主要是服务。服务质量是高校食堂的生命,尤其是在高校后勤工作迈向社会化的进程中的今天,高校食堂要在竞争中求生存,应以服务质量求信誉,以服务质量赢得市场,以服务质量赢得效益。一个食堂如果有了好的服务质量就会获得一切,反之就会失掉一切。因此,服务质量是食堂的生命。食堂的服务质量是指食堂提供的服务在使用价值上（包括精神是和物质上）适合和满足高校师生需求的程度。高校食堂提供的服务适合和满足师生需求的程度越高、服务质量就越高,反之则越低。服务需求质量有以下几个方面的质量特性：它们是功能性…     

科技进步目标责任党政管理科学化的成功实践

管理科学化是现代社会对所有域的管理活动提出的共同要求，政系统的管理活动也不可能例。要实现党政管理科学化，就需要传统的管理体制进行有效的改革完善。浙江省自1996年开始在全各市县推行的党政领导科技进步标责任制，就是为实现党政管理学化而进行的一项重大的制度创。五年来党政领导科技进步目标任制的实践，有效地改革和完善浙江省各市县党政领导的管理体，有力地推动了浙江省的科技进和经济发展。一、党政领导科技目标责任制使党政管理绩效评估的标准更加科学合理任何组织的科学管理都离不开有效的绩效评估，作为衡量和评价工作业绩…     

创新远不仅仅是科技部门的事情——京沪两地专家学者纵论“我们距离创新型国家有多远”

五年前的全国科技大会上，胡锦涛总书记发表了坚持走中国特色自主创新道路，为建设创新型国家而奋斗的重要讲话，提出了“2020年进入创新型国家行列”的宏伟目标。在这一目标已经过去五年的时候，不由地要问：我们距离“创新型国家”还有多远？     

从发展思维的视角创新利用教学素材

教学素材是知识的承载。我们习惯于以一个教学素材“忠实执行者”身份出现，而新课程理念提倡教师要具备课程资源开发者的资态。如何利用、整合、拓展、创新教学素材，才能更好地为实现教学目标服务？我们不禁要思考：生活的是否就是需要的？现代的是否就是有效的？经历了是否已经感悟了……     

新时期中央企业对标管理的新实践

“对标管理”被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首（后面两位分别是“流程再造”与“战略联盟”）。我国中央企业引入这一先进管理方法已有多年，并积累了丰富的经验。然而，随着“十二五”时期的到来，世情、国情、党情发生深刻变化，中央企业依据自身使命与定位，确立了新时期的核心目标与发展战略，适应企业发展与改革，我们应进一步提升“对标管理”的认知水平与实践能力，探索新时期央企对标管理的新理念、新模式。     

基于多规融合的规划标准体系研究

主要论述基于我国国情的“多规融合”的空间发展规划框架问题.文章认为，“多规融合”的空间规划框架，就是在原有国民经济和社会发展规划、城市总体规划、土地利用规划、环境保护规划等“类空间规划”的基础上，将“空间规划”元素抽取形成一个高于这些规划的“一级政府、一本规划、一张蓝图”的“区域发展总体规划”.文章进行了“区域发展总体规划”内涵界定和编制内容及相互关系设计，并通过市区实践探索，就“区域发展总体规划”编制和实施过程的“多规融合”进行事权划分，同时也进行了规划组织、规划编制程序、规划技术和规划管理等讨论.     

论德育工作的“四个到位”和“五个载体”

为贯彻《中国普通高校德育大纲》，高校德育工作应做到“四个到位”和形成“五个载体”。“四个到位”是：思想认识到位；领导管理体制到位；管理制度到位；物质设施到位。“五个载体”是：以领导班子为载体；以教育为载体；以管理为载体；以服务为载体；以活动为载体。     

责任会计在高校食堂管理中的应用探讨

高校食堂肩负"服务育人、管理育人"的特殊使命,承担维护校园安全稳定的政治任务,围绕服务教学、科研、师生开展工作,始终坚持以师生满意为目标,充分体现高校食堂的公益性。评价食堂业绩指标既有价值形式经济指标,又有服务质量等非价值形式指标,既有定量又有定性指标。责任会计是一项将经济责任同会计方法紧密结合起来进行会计核算,会计监督,责任核算和管理是现代管理的一项重要内容。本文首先讨论责任会计理论,然后对高校食堂经营管理特点进行分析,在此基础上探讨责任会计在高校食堂管理中的应用。     

高校学生食堂改革对策探讨

高校食堂是全校师生学习，工作和生活的重要物质基础，传统意义上的“大锅饭”，“大锅菜”现在已经不能适应学生和教职工的消费需求。加强食堂改革势在必行，延伸新的服务平台、推出新的经营模式，开发新的服务种类是提高高校食堂竞争力的必然要求。     

增创杭州工业新优势研究

工业经济主要表现在三个方面，一是先导产业，也就是高新技术产业：二是支持产业，也就是经济总量比较大的传统产业；三是都市产业，也就是为城市市民服务的消费品产业。增创杭州巾的工业新优势，以上三个方面都应有所作为，而主要的一点是将技术创新引入工业经济的主要的产业领域。根据市委、市府提出的到2010年基本实现社会主义现代化的要求和“科教兴市”的战略部署，设想杭州市技术创新和高新技术产业“1、五”期间发展的指导思想和定位为：深入实施“科教兴市”战略，促进科技与经济的全面结合：大力发展高新技术产业，用高新技术改造…     

关于高校食堂改革的思考

随着改革的深入，广大师生对饮食的要求越来越高，高校食堂传统的生产方式及经营理念已经成为高校食堂发展的瓶颈。高校食堂只有以餐厅式服务为市场依托，以工厂化管理为发展动力，在饮食上更好地为师生服务，为学校教学、科研服务，才能在激烈的市场竞争中办出高校餐饮的优势和特色。     

高校图书馆实行有效管理之我见

图书馆的最终目的是为读者服务，为更好的达到这一目的，图书馆必须追求有效管理，从三个方面：读者管理引入“积分制”、馆藏服务模式提倡“大流通”、馆员管理推行“激励机制”入手，进一步提升高校图书馆管理的水平。     

加强实验设备管理 提高实验教学效率

2012年上半年，信息工程学院认真贯彻落实学院实验工作“比学赶帮超”的总体要求，注重将“比学赶帮超”工作与全体教师教学目标管理、“对标”管理、设备管理和绩效管理等工作相结合，全面推进，逐渐形成“实验方法多、实验目标明”的特点，形成全体实验教师参与、全过程控制、全方位落实的“比学赶帮超”工作机制，为持续改善实验教学效果，促进学院竞争力提升提供了保证。     

我校将在2013级新生中实施卓越人才培养计划

在5月21日召开的2013年全日制招生工作会上，校长李国疆教授提出：要围绕学校“强本申硕创建综合大学”办学目标，以招生工作为抓手，在卓越基础教育教师、卓越经济管理人才、卓越艺术体育人才和卓越国际商务人才等五个学科领域，启动“卓越人才培养计划”，具体将通过课程教学内容的更新及整合、教学方法改革与创新、师资队伍建设和学生综合素质培养等措施，努力探索出一条高质量人才培养的发展范式。     

体操训赛管理方略之我见

体操的训赛管理工作能否达到预期目标,取决于管理的策略。对此进行了探讨,梳理出“十一规”方略,即：把握规律、精细规划、吃透规则、熟悉规程、狠抓规格、建立规范、严定规矩、巧善规避、勇于规谏、锐意规新、展现规模。