加强企业竞争情报工作提升自主创新能力的建议

什么叫企业竞争情报？ 竞争情报是指,一个企业或地区为了取得市场竞争优势,对竞争环境、竞争对手进行合法的情报研究,结合本企业或地区进行分析对比,由此得出提高竞争力的策略和方法。竞争情报是20世纪80年代在国际上迅速发展起来的一门情报学分支,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的一种情报研究。     

试论企业竞争力的情报分析模型

企业竞争力的增强是竞争情报研究的重要内容之一，需要运用有关分析模型对竞争对手、行业竞争和产品竞争等情况进行认真的分析评价     

企业竞争情报工作的重要环节：研究竞争对手

叙述了竞争情报的一般概念和发展情况。企业目前面临着竞争。企业在竞争中必须开展竞争情报研究工作,制定致胜的竞争策略。认为企业在开展竞争情报研究的过程中,除了研究竞争环境、竞争态势,自身情况外,还必须准确竞争对手,有针对性地对竞争对手进行跟踪监视,获取信息,进行分析研究。     

竞争情报在服装企业中的作用及收集方式

一、竞争情报在企业竞争中的作用竞争情报是关于企业竞争环境、竞争对手、竞争策略的信息。从这个层面出发,可以从两个不同的角度来理解竞争情报。首先,从信息产品的角度,竞争情报是指关于影响企业竞争力的组织内部环境和组织外部环境因素分析,它是针对企业竞争决策专门采集的,经过加工具有特殊的情报效用价值,并可以直接为企业的竞争决策服务,以消除或降低决策的不确定性和风险的信息。其次,从信息生产过程的角度,竞争情报是指用于组织决策的信息搜集、整理、分析和传递过程,是一个企业竞争环境、竞争对手、竞争策略的职业化分析、论证过程…     

关于企业竞争情报服务的思考

“竞争情报”,英文为ComPetitive Inteligence。它是80年代在国际上迅速发展起来的一种信息业务,是从事竞争环境、竞争对手和竞争策略的情报研究。它的出现是国家、集团和市场竞争发展的客观需要,是社会信息化高度发展的必然,也是信息作为一种战略资源的重要体现。90年代初国内情报机构引入了“竞争情报”这个概念并开始关注。近年来,我国情报机构、大专院校及企业界的专家、学者围绕企业如何开展竞争情报这一议题进行了多次广泛、深入的交流和讨论。随着企业对竞争情报的逐步认识及需求愈来愈大,这无疑给情报机构的发展带来了机遇,可以说,竞争情报服务将是情报机构继查新工作后的又一个主要服务项目。     

浅议竞争情报与企业战略

随着经济的发展,企业的数目、规模和竞争程度都在不断的创造一个崭新的记录,企业如何在动态的竞争环境中存活并发展,战略管理有其不可替代的作用.而竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础.因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动.     

企业战略管理与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中,企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败,所以。关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注。竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础。因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动。     

宜宾市竞争情报系统的组建与措施

1 背景与意义 1．1 国内外竞争情报发展的现状 竞争情报（Competitive Intelligence）是指情报主体为保持竞争优势而开展的一切有关竞争环境、竞争对手和竞争策略的情报研究。竞争情报是社会竞争激化和社会信息化高度发展的产物，萌芽于二战时期，当时主要应用于政治和军事领域。二战以后全球经济一体化和第三世界发展中国家经济迅速崛起，尤其是以美国和前苏联为首的东西两大军事集团对峙局面的消失，     

竞争情报 创新能力的助推器

<正>竞争情报研究是市场所需竞争情报是从国外的"CompetitiveIntelligence"一词翻译过来的,指以提高市场竞争力为目的,利用网络技术和信息技术对竞争环境、竞争对手和竞争产品等各种情报进行收集、分析、整理并建立竞争情报数据库,最终制定出能获得竞争优势的决策或战略的系统过程。竞争情报的出现,是社会信息化迅速发展的必然。     

竞争情报促进企业信息化发展

竞争情报（Competitive Intellingence简称：CI），是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息分析和研究，并为企业高层领导战略决策提供依据。CI的出现，是社会信息化迅猛发展的必然，是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争情报作为一种独立的专业化活动，它对企业技术创新的作用越来越大。     

基于网络的企业竞争对手实力分析

竞争对手分析是企业制定正确战略和科学决策的关键,竞争对手的实力分析是其中的重要内容。利用网络情报源分析了竞争对手的实物资源、人力资源、财物资源和无形资产等资源以及对这些资源的利用和控制,从而了解竞争对手的实力,实现企业的科学决策,保持企业的竞争优势。     

竞争情报视角下煤炭企业风险预警指标体系构建

竞争情报是有关竞争环境、竞争对手和自身竞争策略的信息产品研究,是为了提高企业竞争力而进行的和法定的专门情报活动。在企业竞争日趋激烈的市场中,任何企业都处于动荡多变的环境中,各种各样的风险冲击着企业,文章结合竞争情报理论和风险管理理论将煤炭企业面临的风险分为企业外部环境的风险、企业自身风险和来自竞争对手的风险,更好地为企业全面风险管理做好预警工作。     

企业战略决策中的竞争对手分析

旨在通过对竞争对手分析的程序、内容、层级、方法的介绍，阐明企业如何进行竞争对手分析，以了解竞争对手的竞争态势、竞争策略，并为本企业制定战略奠定基础。     

名词解释：竞争情报

竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的一个全面监测过程。具体地说：竞争情报是用合法和道德的手段，通过长期系统地跟踪、收集、分析和处理各种可能对企业发展、决策及运行产生影响的信息，最终提炼出本企业及主要对手企业在市场竞争中的优势、劣势和机会的关键情报，     

喹诺酮类医药的专利竞争情报分析

一、前言 国际著名竞争情报专家普雷斯科特把竞争情报定义为一种监视竞争环境的持续过程。在此过程中,人们以合平职业伦理的方式,收集有关竞争环境、竞争对手、竞争策略的信息,并根据客观事实对信息进行整理和分析,最后将具有可操作性的情报及时传递给企业决策者,为其决策提供;隹确、可靠的依据。它的出现是国家、集团和市场竞争发展的客观需要,是社会信息化高度发展的必然,也是信息作为一种战略资源的重要体现。     

企业实施专利战略存在的问题及对策

企业专利战略是指企业在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,自觉主动地应用专利保护这一武器,最大限度且有效地保护企业的合法权益,充分利用专利文献提供的新技术、新产品和信息,研究分析竞争对手的发展情况,从而确立本企业技术开发的目标和方向,为保持企业竞争中的优势,求得企业生存与发展而制定和实行的一种长远的、全局性的总体规划和策略.     

企业技术经济发展中的专利战略

企业的专利战略,是指企业在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,自觉主动地应用专利保护这一武器,最大限度而有效地保护企业的合法权益,充分利用专利文献提供的新技术、新产品和信息,研究分析竞争对手的发展状况,从而确立本企业技术开发的目标和方向,为保护企业竞争中的优势,求得企业的生存和发展而制订和实行的一种长远的、全局性的总体规划和策略。     

基于环境信息分析企业竞争战略的方法研究

企业竞争力的强弱不再仅仅是资源、技术、能力上的优势,企业对环境信息分析能力的强弱也是一项重要的因素.对企业内部和外部环境的分析,能更好的把握住企业自身的前进动力和发展方向.通过宏观经济环境信息的分析和行业竞争对手的信息分析,来帮助企业及时的进行竞争战略调整,这一点在当下变幻莫测的经济环境背景下显得尤为重要.     

关于企业赞助的博弈分析

近年来，为了促进地区行业的发展，各地政府开始着手筹办越来越多的具有聚集宣传效应的活动，但这些活动需要有企业的赞助才能得以开展。为了获得竞争的优势和最大的经济效益，企业之间关于赞助策略与竞争对手展开博弈。本文主要讨论了两个企业关于赞助活动的不完全信息静态博弈模型厦其均衡，并与完全信息静态的情况做了比较。     

河南省企业竞争情报战略发展研究

本文分析了河南省内开展企业竞争情报研究存在的一些问题,阐述政府、大学（研究所）、企业联合开展我省企业竞争情报活动的重要性及迫切性,并对开展竞争情报示范工程、建立政府信息披露制度、竞争情报人才培养、专利信息分析利用等问题进行了深入的研究与探讨。