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最近30年来,零售商自有品牌在许多国家获得了巨大的发展。自有品牌的引入增加了零售商的利润并减少制造商的利润,并且增加了零售商在纵向结构中利润分配的份额;自有品牌极大地弱化了制造商品牌的竞争力,为了应对自有品牌的竞争,制造商应该大力实施产品差异化策略。 相似文献
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韶关90%以上的服装企业属中小型私营企业,一般没有自有品牌,但现在的市场是一个买方市场,没有自有品牌在竞争中必将处于劣势。韶关服装企业可以通过先做贴牌加工、再创品牌,兼并收购、化其他企业的品牌为自有品牌,在品牌名称上多下功夫,走国外注册、国内生产和销售捷径,集中力量推一个品牌等手段创立自有品牌,参与市场竞争。 相似文献
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“科技兴企、诚信兴业”,缔造羊绒精品、勇创民族品牌,连续多年在北京亿元商场同类羊绒产品中创销量第一浙江珍贝有限公司成立于1986年,二十年来,不断发展,今天已经成了一个拥有员工3000多人,遍布全国400多个城市,具有1500个销售网点、固定资产超过6亿,年销售额将近7亿元的大型民营企业集团。二十年来,珍贝从无到有,从小到大,从弱到强,创造了惊人的成长速度,其发展历史堪称中国民营企业发展的经典代表。珍贝在其发展历史中创造了很多骄人的业绩,“珍贝”牌羊毛衫产品自2000年以来连续6年被国家统计局、中国行业协会评为“全国同类产品羊毛衫… 相似文献
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日常新闻中远古神话的原型和叙事随处可见,很多时候日常新闻就是一种神话。它和神话一样,传递信息,制造社会认同,维护、巩固和强化现存社会主流意识形态与社会秩序,关注公共生活,不断形塑它所处的时代与社会。 相似文献
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自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的升级品,是零售企业强化品牌特色,降低经营成本,控制渠道主动权,维护市场地住,塑造核心竞争力的重要战略手段。随着零售市场竞争的加剧以及零售业态的不断创新和发展,零售企业自有品牌经营已成为零售业发展的重要趋势,企业要在日趋激烈的商战中求得生存和发展,就需要通过建立自有品牌来提升内在价值,营造差异化优势。 相似文献
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我国大型零售商自有品牌策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
胡芳 《科技情报开发与经济》2006,16(16):134-135
从自有品牌的含义及发展历程出发,分析了我国实施自有品牌的可行性,并对我国大型零售商实施自有品牌的营销策略作了分析。 相似文献
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郭伟 《重庆三峡学院学报》2013,(4):64-67
在我国,消费者对超市自有品牌的认知度较低阻碍了他们对超市自有品牌的质量感知和信任程度。本文从消费者的角度,探讨感知质量的影响因素,在此基础上提出了我国连锁超市提升消费者自有品牌的感知质量,增强购买意愿的战略思路。 相似文献
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《技术开发与贸易机会》2003,(23):8-9
20多家国产手机厂商的幸福生活就要结束了? 占55%的市场份额,一个耀眼的数字.正当国产手机厂商为冲顶最新市场纪录而感觉良好的时候,中国最大的IT分销商神州数码的亏损惊醒了大家的虚华梦.20万手机积压给神州数码带来1700万元的亏损,这点小赤字在强大的神州数码眼里可以忽略不计,甚至第一个国产手机制造王牌--东方通信首次报年亏损6.39亿也能以多种财务方式加以对冲……那么,信息产业部统计的半年来全国2000万台库存将给幼稚的国产手机业带来什么警醒? 相似文献
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汤吉夫 《天津师范大学学报(自然科学版)》1989,(3)
1 中国小说,无论是从先秦神话算起,还是从魏晋志怪算起,总之到了“五四”运动的时候,算是告一段落,划完了它的第一个圆圈。这是一种完全在中国自己的文化背景中产生、发展、繁荣和衰落了的文学,它自有一个稳定、封闭的系统,和一条独特的运行轨道。如若没有“五四”运动,它或许还可以继续缓慢地运行下去。但辉煌已过,衰落难免,“五四”运动一来,猛然敲响丧钟,它的生命,遂 相似文献
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在中国汽车发展史上,风神汽车公司的历史只有短短三年的时间,但这个像风一样的公司却大大改变了中国汽车产业的格局,正是因为风神公司,才有了后来的东风日产这个中国汽车业最大规模的合资企业。风神公司的发展模式留给人们的似乎是个难以解答的谜。2000年3月,风神以区区2300万起步,在无资金、无产品、无生产基地、无品牌依托的情况下,到了2003年6月东风和日产合资,短短三年的时间里,风神公司发展为总资产55亿元、净资产超过45亿元,在花都工厂和襄樊工厂形成6.5万辆年生产能力的行业中坚力量。对于风神公司取得的业绩,汽车行业不得不用“风神神话”来解释。 相似文献
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“两自”企业是指拥有知名的自有品牌和自主技术的企业。企业拥有知名的自有品牌和自主技术是企业发展壮大的两个最重要的因素,因而外资企业,尤其是有规模上档次的企业都拥有知名的自有品牌和自主技术。在东莞,内源型经济与外源型经济发展不够协调,民营经济在制造业领域的投入和发展进色于外资企业,表现之一就是拥有知名的自有品牌和自主技术的民营企业不多,因此创新发展模式,培育和发展“两自”企业就显得极其重要。此外,随着对外开放的进一步扩大,东莞利用外资的地缘优势和先发优势逐步减弱,外源型经济发展面临新的挑战,政府和企业只有敢于投入风险成本,突破制约“两自”企业发展的瓶颈因素,大力发展“两自”企业,才能适应经济全球化发展的要求,创造东莞经济增长最具潜力的新亮点。 相似文献
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赵风 《中国高校科技与产业化》2002,(5):48-52
上海交大昂立股份有限公司,是在校办企业基础上,投资36万元发展起来的.公司从1990年利用开发的对人体健康具有多种独特功效的昂立一号菌株,经现代生物技术加工而成新一代液体活性乳酸杆菌制剂"昂立一号口服液"并成功投放市场以来,已连续有七个高科技保健品问世,2000年公司销售额超过10亿,实现利润将近8000万,"昂立"品牌保健品市场占有率位居全国前列. 相似文献