浅谈精细化管理在奥运水工工程项目施工中的应用

本文结合工程实践案例，对工程项目实施精细化管理提高经济效益的具体措施进行了总结及简单分析，从分包合同管理、分包结算、工程签证、过程管理等方面阐述了精细化管理的具体做法，从而为工程项目服务，以达到加强项目管理，提高项目效益的目的。     

精细化管理在公路质量监督管理中的运用

随着交通建设的跨越式发展,路网结构不断完善,公路建设作为基层建设发挥着日益重要的作用。因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平,进行精细化的管理就显得极其重要,已成为当务之急。文章从严格的标准入手,实行精细化的管理。在公路施工建设之前做好规划,对工程项目全过程进行精细化监督管理,只有这样,才能保证公路工程的整体质量能够满足人民日益增长的出行需求。希望能够给相关的工作人员提供一些参考。     

工程项目管理之精细化管理的思考

工程项目管理追求的是项目进度、质量、费用的统一,精细化管理的方法是把管理目标层层分解,每一项工作落实到人,专项工作专人负责,管理过程追求精、细、实,执行时讲究标准化、规范化,这样能有效促进工程项目管理目标的实现。     

市场营销精细化管理探析

本文从市场营销管理过程的角度,从分析市场机会,选定目标市场,精细化管理在市场营销组合中的应用以及精细化管理市场营销活动四个方面探析如何实施市场营销精细化管理。     

工程管理如何细字当头

工程管理要科学、精确到位,管理过程要“精、细、严、准、实”,执行讲究标准化、规范化、程序化,提高执行力度,实现工程项目管理的安全、质量、进度、费用四个统一,做到“六个到位”,从项目管理角度要做到细字当头。     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量，供大家参考。     

浅谈工程项目管理

工程项目管理是保证工程建设顺利进行,确保工程项目各项目标实现的措施保证,良好的管理手段和管理方向为项目取得工期、质量、经济等各项效益奠定了基础,施工企业项目管理工作的优劣直接影响了企业发展和市场竞争力,本文就此对项目管理进行了浅显的分析,阐明了工程项目目标、质量、工期、安全以及协调管理的重要性。     

机械施工中的成本管理与控制

随着现代机械在工程项目中使用的普及程度的加深,因此机械设备的成本在整个工程项目中所占比例也日益增长.本着降低工程施工成本,提高利润的目的,因此加强对机械施工中成本的管理与措施对于实现这一目的是具有重要意义的.该文从不同角度对机械施工中成本的管理与控制提出了措施,以为工程项目提供借鉴.     

低压台区线损精细化管理问题探析

一直以来电力企业对于低压台区线损管理工作都十分重视,通过做好低压台区线损管理,可以有效地降低低压台区线损异常率,使变户关系趋于精确,以此来保证电力企业的稳定运行。通过对低压台区线损采取精细化管理的举措,可以实现线损管理指标的责任化、管理过程的精细化和考核目标的动态化,全面提高低压台区线损精细化管理水平,为电力企业的健康、持续发展奠定良好的基础。该文从低压台区线损精细化管理的概述入手,分析了低压台区线损精细化管理的现状,并进一步对低压台区线损精细化的优化措施进行了具体的阐述。     

加强市政工程管理措施之我见

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制,已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。无论是从提高工程项目三大目标控制水平,还是从公正区分项目参与各方的权利、义务、责任、减少纠纷,及保证合同履行角度考虑,成立社会化、专业化的市政工程建设监理机构,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理势在必行。     

铁路工程项目成本管理存在的问题及对策

工程项目是施工企业的成本中心,项目成本管理工作的成效直接影响着企业经济效益的好坏。强化铁路工程项目成本管理,提高项目成本管理的科学性和有效性,牢固树立全员成本意识,提升项目创效水平是推动铁路施工企业步入良性发展轨道的必由之路。     

信息化推动非税收入精细化管理探析

精细化管理在全国各个行业全面铺开,非税收入作为财政管理的重要内容,科学精细化非常有必要。本文针对当前各地非税收入征收现状,分析了信息化推动非税收入精细化管理的难点和不足,并为相关部门提出了解决对策,以期提高非税收入的征收效率。     

基于项目流程的工程项目知识管理体系的构建

工程项目由于项目参与方之间的相对独立性,传统的项目组织和管理模式不利于参与方之间进行知识交流和积累,而知识管理是提高整个工程项目领域建设和经营管理水平的重要途径。因此,探讨符合工程项目特点的知识管理方法与策略就显得尤为重要。对项目及项目组织的特点、项目知识管理集成对象进行了阐述,并以项目管理的流程为对象,通过对流程的分析,提炼知识并将知识融入工作流程之中,在此基础上构建工程项目知识管理体系。     

新世纪发展人文美术教育的思考

21世纪的人文美术教育,具有促进社会进步、培养人的创造精神及综合素质等重要功能。其发展与改革的目标是应当思考的问题。人文美术教育应当面向全体国民,关注人文精神,辐射文化价值;应当加强课程的统整、重视学习过程、改善学习方法,体现多元开放、既内敛又扩展的美术文化品格。强化美术与社会的相互作用,已成为世界各国美术教育改革的主导趋势。针对我国国情研究美术素质教育的发展战略及实施框架,这对全面发挥美术教育的功能以及培养青少年和成年人的文化素质等,具有极为主要的意义。     

精细化工实验教学改革理论与实践探讨

精细化工实验教学要通过内容的整合,来突出实验的实用性、环保性和可操作性;结合教学方法的改进,提高学生综合实验技能。实践证明,新的精细化工实验教学体系,有效提高了精细化工实验教学质量。     

浅谈公共图书馆的精细化管理

将企业精细化管理的先进理念融入公共图书馆管理中,不仅激活了图书馆员的责任心,更激发了各个部门的创造性。阐述了精细化管理的概念,分析了图书馆精细化管理的特点,探讨了图书馆实施精细化管理的意义,提出了图书馆实施精细化管理的途径。     

完善政府产业项目管理的思考

政府制定适宜的产业政策,完善相应的管理措施是促进产业创新发展的基础条件。本文首先梳理了政府产业项目管理的两大背景:项目管理在企业层面的广泛应用,项目管理在经济层面的广泛应用。提出政府产业项目管理是产业结构优化的必要保障。分析了政府产业项目管理的两种基本模式:政府产业投资项目管理和政府产业基金项目管理。最后建议有关部门全面梳理、修订和完善现行产业基金项目和产业资金项目管理办法。     

论科研院所研究生教育的精细化管理

小批量、精品化的研究生招生规模和个性化、高质量、服务科研生产的工程化人才培养目标,为科研院所研究生教育的精细化管理奠定了基础。精细化管理有助于促进科研院所研究生教育的规范化、精细化、个性化发展,有助于增强责任主体的执行力,提高研究生培养质量。     

关于工程项目管理人才培养的研究

面对我国建筑市场的即将开放,同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实,我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注。本文就我国项目管理人才培养的紧迫性和可行性作了必要的论述。     

海砂矿球磨微观解离与细粒级磁选受力分析

为拓宽铁矿石来源,提高海砂品位以应用于长流程炼铁系统,对一种印尼海砂矿进行了球磨磁选实验,并利用X射线衍射(XRD)、扫描电镜(SEM)以及激光粒度分析(LPSA)等方法,研究了其在不同球磨阶段的微观解离特点、粒度与磁感应强度对精矿品位与回收率的影响以及细粒级下磁选过程中的受力机理.结果表明:球磨至一定阶段后,矿石粒度已较小,连生体基本以包裹体形式存在,很难继续解离,故此时继续降低矿石粒度对精矿品位的提升意义不大;另外,当矿石较细时,水阻力将成为磁选过程中的主要作用力,细粒级矿粒将不能到达磁鼓表面,故此时精矿回收率较低.