科学决策企业生存之重

随着全球经济的一体化,现代企业处于激烈的市场竞争中.在这些激烈的竞争中,有的企业获胜了,有的企业失败了,一些企业赢得了局部的小规模的战争或占据了暂时性的优势,而另一些企业看似行动慢了一些,但却逐渐征服了新的领域并将优势长期保持下去.     

提高企业自主创新能力 应对未来挑战

<正>经过20多年的快速发展,我国企业已经具备成为自主创新主体的条件和动力,自主创新大有可为。企业的生存与发展,不仅一刻离不开研发和创新,而且研发和创新必须以市场为导向,必须为切实强化企业竞争力服务。同时,越来越多的企业意识到,若在激烈的市场竞争中做不到自主创新,就无法应对当代经济竞争知识化、经济运行网络化和经济全球化的挑战。     

技术创新 必须以科技人员为本

众所周知 ,市场经济的基本特征就是竞争。市场的竞争是通过商（产）品购销来进行的。竞争的焦点是产品的质量及其价位。因此 ,要提高产品的竞争能力 ,就必须使之质地优良 ,价位适中 ,适销对路。国内外大量的实践已经证明 ,企业要真正做到这一点 ,唯一正确的途径就是以市场为导向 ,视用户为“上帝” ,坚持开展技术创新活动 ,并不断提高其技术创新能力和水平 ,从而不断推出适销对路的新产品。这也是企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展的必然选择。一些有识之士指出 ,市场上产品的竞争 ,是生产企业技术创新能力的竞争 ,是科技人才的竞争。马…     

企业管理创新研究

<正>随着我国的入世以及所有制结构的不断调整和逐步完善,各种经济成分竞相发展。而今,面对日趋激烈的市场竞争和经济全球化的挑战,要想保障企业的生存发展,培育企业的竞争优势,就必须高度重视管理创新。     

传媒企业人力资源管理的创新

随着社会经济发展速度的加快,在加剧市场竞争的同时,也激活了企业之间的市场竞争。在这种形势下,企业要想更好地满足当前社会发展的需求,就必须要增强自身的内部管理。在企业资源中,人力资源是所有资源的基础,其具有双重性、能动性以及再生等特征,是企业发展的一项核心资源,是企业获得成功发展的一个基础。由此可见,对企业人力资源管理进行创新,提升企业人力资源管理以及水平,可为企业发展以及生存提供一个强有力保障以及支持。本文就传媒企业人力资源管理的创新进行研究与分析。     

河南省企业专利战略典型事例剖析

在科学技术迅速发展、知识产权制度不断建立和完备的今天,知识产权是一种重要的法权和无形资产,是企业参与竞争、求得生存与发展的开路先锋和坚强后盾。随着知识经济的悄然而至以及我国加入WTO,知识产权资源在企业发展中起到越来越重要的作用。海尔、TCL、北大方正等一批企业成功利用知识产权战略赢得了市场的不断发展壮大。河南的部分企业也做了一些可贵的探索和尝试,涌现出了一些自觉运用专利战略,在激烈的市场竞争中发展壮大的企业。1.构建基础专利战略,宇通客车称雄亚洲。1993年,郑州宇通客车还是一个刚从亏损泥潭中挣扎出来的小企业…     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

"得人才者得天下",市场竞争的根本是对人才的竞争,人力资源管理对于中小民营企业的生存与发展至关重要.因此,加强人力资源管理工作,提高人力管理水平,是当前中小民营企业面临的重要任务.     

如何培养提高职工素质

在未来的世界经济发展中所有的竞争归根结底是人力资源的竞争，人才的竞争将日趋白热化，新的形势对企业职工的素质提出了新的更高的要求，作为企业如何应对激烈竞争的挑战，适应新形势下的市场竞争？注重增强职工的忧患意识，培养一支技术精良，能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键。本文就如何提高职工素质问题提出几点见解。     

企业管理创新研究

随着我国的入世以及所有制结构的不断调整和逐步完善,各种经济成分竞相发展.而今,面对日趋激烈的市场竞争和经济全球化的挑战,要想保障企业的生存发展,培育企业的竞争优势,就必须高度重视管理创新.     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

“得人才者得天下”，市场竞争的根本是对人才的竞争，人力资源管理对于中小民营企业的生存与发展至关重要。因此，加强人力资源管理工作，提高人力管理水平，是当前中小民营企业面临的重要任务。     

完善内部会计控制的对策

<正>随着现代企业制度的建立和逐步完善,面对日益激烈的市场竞争,企业要想生存和发展,必须加强对物流、资金流和产品成本的严格控制,建立并不断完善企业内部控制制度和监督制度。     

企业政工管理方式创新的思考

进入21世纪以来,企业间的竞争日益激烈,企业政工管理方式也越发得到企业的重视。企业政工管理是一种系统体系,目的在于刺激企业的发展,协调企业的经营活动,加强对企业各部门各机构的管理。企业要在激烈的市场经济中生存,就必须加强对企业的政工管理改革,加强对政工体系的调整。本文将针对企业政工管理方式存在的问题,总结一些促进企业政工管理方式创新的建议,希望给从事政工管理的工作人员提供一些微薄的建议。     

工程项目施工成本管理分析

工程项目的成本管理是每一个企业所关注的,它是企业能否盈利的关键、生存和发展的基础。近年来,由于原材料价格上涨、最低价中标、保证金制度三方面的因素,直接导致施工企业面临着激烈的竞争和生存压力。所以企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须坚持以科学的管理方法,遵循正确的成本管理制度,正确分析成本管理基本要素,抓住关键,采取有效措施。从而全面提升企业的经济效益和生存能力。     

云时代背景下小微企业人力资源开发探析

在市场竞争日益激烈的时代,小微企业的人力资源开发面临巨大的挑战。本文分析了云管理在小微企业人力资源开发中的应用价值,探讨了云时代背景下小微企业人力资源开发存在的问题及有效途径。     

人力资源如何化解企业危机

<正>21世纪,竞争格局发生了重大变革,企业面临着各种各样的激烈挑战。在克服各种激烈挑战和应对企业危机的历程中,人力资源是关键所在。因此,新的竞争现实所引发的企业危机,需要我们HR实施不同的策略来化解,以提高企业管理水平,从而于激烈的竞争和挑战中不断取得成功。     

社会责任在企业营销中的地位

<正>企业作为市场经济中的行为主体,在营销活动中主动承担社会责任具有重要的意义。在我国,企业在营销策略中的社会责任能够使企业更加健全地发展,在激烈的市场竞争中更具优势。本文,笔者通过分析我国企业在营销策略社会责任的承担当中存在的薄弱环节,找出问题所在,提出解决的办法,用于指导企业市场营销的     

供应链管理中的物流管理

当今,随着竞争的日益激烈,企业都盼望构建既既能快速满足客户需求,又能够有效的控制物流与仓储成本的供应链环境,从而更好的适应微利时代。供应链管理是一种行之有效的管理方法 ,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出了集成化的优势,进一步提高物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业运作效率,使企业创收成为可能。伴随着经济的快速发展和全球化浪潮,2l世纪的市场竞争已经由企业之间的竞争逐渐转变成供应链之间的竞争。近年来,物流与供应链管理更是成为商业的关键领域。     

关于品牌广告在市场营销中的应用探究

广告对于大家来说并不陌生,其最根本的目的在于塑造品牌形象,使品牌在激烈的市场竞争中能处于不败之地。那么怎样将品牌广告应用到市场营销中,才能获得可观的效益呢?本文就此谈谈自己的观点。     

完善内部会计控制的对策

随着现代企业制度的建立和逐步完善,面对日益激烈的市场竞争,企业要想生存和发展,必须加强对物流、资金流和产品成本的严格控制,建立并不断完善企业内部控制制度和监督制度.     

人力资源如何化解企业危机

21世纪,竞争格局发生了重大变革,企业面临着各种各样的激烈挑战.在克服各种激烈挑战和应对企业危机的历程中,人力资源是关键所在.因此,新的竞争现实所引发的企业危机,需要我们HR实施不同的策略来化解,以提高企业管理水平,从而于激烈的竞争和挑战中不断取得成功.