浅谈中小企业的财务管理

综观我国中小企业发展，我们可以看到一些中小企业低效率低水平的财务管理，已严重制约着我国中小企业的进一步发展。中小企业财务管理是企业管理的重要组成一环，关系到企业的正常运行和长远发展。在当前全球经济普遍不景气的情况下，中小企业面临的经营环境进一步趋紧，对财务管理要求更高，加强中小企业财务管理势在必行。针对现阶段中小企业财务管理的现状，对中小企业财务管理的改进和发展提出了建议。     

优化资本结构,确立财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业法人和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的关键步骤。而随着我国经济体制改革不断深化,企业的财务管理体制也面临着挑战。本文拟从财务管理的目标,运用资本结构理论,对资本结构与企业价值之间的关系,借助资本结构计量指标,对如何确定企业的最优资本结构进行分析。     

企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究

财务管理是企业职能管理之一,当企业管理从业务管理层次向战略管理层次转变的时候,企业战略财务管理就成为企业财务管理的必然趋势。战略财务管理是一种立足于企业长期发展,运用企业战略管理的思想,从战略的高度,收集、加工与企业相关各方面的经济信息,对企业资金等财务资源进行合理配置和优化,帮助企业管理层对内进行战略审视,对外做出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间的关系,保持并不断增强其长期竞争优势的决策支持管理体系。战略财务管理既是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。这一整套战略财务管理体系对于企业集团的营运尤其有效。无论从着眼点还是从内容来看,战略财务管理都是对现代财务管理的一次开拓性发展。     

财务管理的环境分析

财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。研究理财环境,有助于正确地制定理财策略。企业财务管理影响比较大的经济环境和金融环境。     

浅谈知识经济对财务管理的影响及对应措施

财务管理是企业管理、协调同有关方面财务关系的活动,是一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。随着知识经济的到来,经济全球化浪潮的出现,知识经济的兴起,以及电子商务的蓬勃发展,对理财环境产生了很大影响,本文着重对财务管理面临的环境,财务管理的目标,以及其内容受到的巨大挑战三个大方面进行了具体探讨。     

浅析商业企业的财务管理

我国加WTO后市场经济面临着巨大的机遇,同时也面临着企业自身的发展及管理问题.做好企业财务管理,加强企业财务制度的建设,是当前我国企业立足发展必须做到的.本文对入世后我国经济环境变化及企业在财务管理中的着重点做一简要分析.     

以项目为载体细化财务管理过程

随着经济全球化和信息化发展步伐的加快，企业经济业务的分类日趋细化，管理难度也在逐渐加大，企业，尤其是集团化企业的财务管理呈现多元化的管理要求。联系项目和项目管理的特点，探索了财务管理方法的改进以适应财务管理环境的变化。     

相关者利益最大化——我国现阶段财务管理目标的现实选择

随着企业所处的社会环境、经济环境等外部环境的变迁,企业的财务管理目标也随之变动。本文回顾了我国财务管理目标的历史变迁,分析了相关者利益最大化目标的优点,提出相关者利益最大化目标是符合我国现阶段国情的财务管理目标。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。一个企业的财务管理与成本控制能否取得成功，更重要的是取决于企业领导对财务管理与成本控制的重视程度；否则，再好的成本控制制度也形同虚设滩以取得应有的效果。     

论企业实行精细化财务管理的有效途径

伴随我国社会主义市场经济的深入发展,我国企业面临的发展机遇和挑战并存。在此情形下,对企业的财务职能和财务管理提出了更高要求,原有的财务管理理念和方式已不能满足新形势下对现代化管理企业的发展需要。很多企业为了适应全球经济一体化发展,对财务管理进行了革新,实现了精细化的财务管理。文章在对精细化财务管理内容概述的基础上,针对我国企业管理的现状及问题,为如何在新时期实现企业的精细化财务管理进行探讨。     

ERP环境下企业财务管理模式的创新思考

信息技术的迅速发展和经济全球化,使得传统环境下财务管理模式无法实现企业财务管理的价值管理功能与业务管理的有效结合,ERP环境下的财务管理模式解决了上述弊端,提高了财务管理的效率,从而有利于企业资金和成本控制。这种财务管理模式的创新需要靠不断提高财务人员素质,加快企业管理信息化进程,以及重组企业业务流程来实现。     

浅析商业企业的财务管理

WTO后的我国市场经济面临着巨大的机遇，同时也面临着企业自身的发展及管理问题。做好企业财务管理，加强企业财务制度的建设，是当前我国企业立足发展必须做到的。本文对WTO时代我国经济环境变化及在财务管理中的着重点做一简要分析。     

如何通过推进财务管理提升企业管理

企业管理包括的内容比较多,财务管理是其中的一个组成部分,也是关键的部分。企业对财务管理进行创新,对企业管理进行创新,是为企业注入了新的活力,让企业的财务变得更加强大,能够抵御更多的风险,目前经济市场环境并不乐观,但是只有创新才能够让企业积累力量,等到经济活跃的时候厚积薄发。     

中小企业财务管理存在的问题及其优化

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我国企业绝大部分为中小企业.据统计,中国的中小企业的平均寿命不到3年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一.文章针对中小企业的财务管理现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策.     

中小企业财务管理的缺陷与对策

企业的财务管理是通过价值形态对企业资金进行运作的综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。由于各种主、客观因素的制约,相当一部分中小企业因财务管理薄弱而裹足不前。如何提高我国中小企业的综合竞争能力,加强财务管理也是一个非常关键的环节,企业应不断提高财务工作效率。     

论企业财务管理在企业中的职能与地位

随着我国经济体制改革和现代企业制度的不断发展,在企业管理中财务管理的各项职能和地位也日益突出和显得重要了,它为企业的经济决策提供了明确的依据。明确企业财务管理的职能的管理方向和中心地位,同时搞好财务部门同其他部门之间的关系,完善财务管理制度,才能在企业管理中真正体现财务管理的职能和中心地位。本文首先叙述了财务管理的概念,然后分析了财务管理在企业管理中的职能和重要性。     

网络环境下完善企业财务管理的对策分析

随着网络技术在社会经济生活各个领域的广泛应用，财务管理作为评价、管理企业经济活动的工具，受到网络经济发展的深刻影响。为使财务管理较好地发挥其应有的功能与作用，探讨企业财务管理对网络的适应性，构建适应网络环境的企业财务管理模式，是目前财务管理研究的重大课题。     

浅论成本控制与财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

中小企业财务管理存在问题和对策分析

我国中小企业的财务管理基础薄弱,财务行为缺乏控制,因此破产频率增高,这对国民经济发展是不利的,因此,对中小企业的经济管理研究和财务管理应当引起关注。同时提高中小企业的财务管理水平、企业管理水平,对建立现代企业制度、完善社会主义市场经济体制,具有十分重要的和长远的意义。     

股权分置改革对集团企业财务管理的影响

股权分置是我国20世纪90年代初期为解决企业改革资金缺乏问题在我国资本市场上应运而生的一项重大金融创新。但是,作为我国历史上遗留下来的一种制度性缺陷,它给集团企业的财务管理设置障碍,使集团企业在股权分置下存在诸多问题,而股权分置改革则对集团企业财务管理产生重要影响,使其财务管理环境、财务管理目标等发生变化,有效改变集团企业财务管理面临的困境。