“以人为本”建立建筑企业安全生产管理体系

建筑安装企业由于行业的特殊性,安全事故屡见不鲜。生产管理水平的高低,对安全事故的发生具有决定影响。本文对建筑安装企业安全生产管理内容进行了阐述,分析了建筑安装企业安全管理存在的问题,提出了建筑安装企业建立＂以人为本＂的安全管理技术措施和安全生产标准化机制,并采用未确知理论建立施工现场安全评价体系,实现安全控制目标。     

建筑安装企业安全管理探析

建筑业制造的产品是我们赖以生存的物质基础,而建筑业是一个危险性高、易发事故的行业。本文对建筑安装企业安全生产特点进行了分析,提出了建筑安装企业建立安全管理技术措施和安全生产标准化机制,以期降低建筑安全事故率,提高建筑业生产力,提高经济效益。     

易燃易爆、有毒有害气体报警防误报、防漏报管理系统的应用

易燃易爆、有毒有害气体报警防误报、防漏报管理系统就是结合目前企业安全生产的实际情况，建成一个能实现安全决策．信息灵通的安全保障综合管理系统。在企业日常生产中应用该系统，能有效提高企业管理水平，企业经济效益和企业竞争能力。     

创新煤矿安全管理的探索与实踐

安全管理的基本内容是进行有关安全的决策、计划、组织、协调和控制等方面的活动,根本任务是预先发现、分析、消除生产过程中的各种危险。煤矿企业安全管理作为企业管理的重要组成部分,只有抓住安全生产的关键环节,使安全工作做到有预见性和主动性,严格制度落实,提高安全执行力和管理水平,才能使安全管理达到更加条理化、系统化、科学化,从而真正把安全生产纳入到科学的轨道。     

提高建筑施工企业安全执行力的思考

本文阐述了建筑施工企业执行力的现状,由于建筑施工企业的生产模式的特殊性,造成了建筑施工企业执行力低下。通过加强队伍建设、规范操作行为和有效沟通等措施,以责任制度为约束,加大安全投入,才能有效提高安全生产执行力,确保施工的安全。     

浅谈石化建筑安装企业的安全管理

通过对石化建筑安装企业安全生产特点及安全生产管理中存在的问题进行分析,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进石化建筑安装企业的健康发展,具有一定的指导意义。     

企业执行力的若干问题探讨

我目企业普遍存在这样的现象,企业经营者总是感到员工素质不高,缺乏执行力,却又总是找不企业执行力差的原因和提高企生执行力的办法.本文认为,执行力不仅是战术层面上的问题,也是战略层面上的问题.企业执行力差有八种典型表现,十种关键原因.提高企业执行力应从三个层面入手:提高员工素质、提高管理水平、提高领导能力.其中,员工素质是基础,管理水平是关键,领导能力是保证.     

安全执行力内涵辨析及量化方法研究

“执行”是一个复杂的与实践行为相关的过程,在政治学、管理学、社会学等学科使用频繁。在安全领域,实现安全状态的工作过程靠“执行”。本文立足于安全科学的理论层面,首先,以“执行力”为基础,引申出安全执行力的定义,对其进行必要的解释。其次,在安全执行力定义的基础上,阐释安全执行力的特征与执行过程,从而深入理解安全执行力的内涵。最后,从人员素质与客观环境两方面出发,构建了企业员工安全执行力的评估指标并简要阐释其内涵,选用模糊综合评价方法评估企业员工安全执行力的效果。研究表明,高水平的安全执行力能够促进安全工作的顺利进展,对企业提升安全管理水平有一定的意义。     

对安全生产管理执行力的认识

一个企业的安全生产管理执行力是由流程、技能和意愿这“三边”构成的三角形来保证的,要产生三角形面积最大化的高效的执行力,就必须保证流程．技能和意愿这“三边”同时得到最长化。以目标管理为导向,以制度标准为依据,以流程为主线,重点从制度建设,技能素质培训和人该文化培育入手,做实安全基础工作,是确保执行力和工作有效性的重要保障。该文对企业安全生产管理执行力有一些粗浅认识,与大家共享。     

建筑工程施工安全生产管理策略分析

我国建筑业安全生产形势严峻，安全事故发生率居高不下，给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失，严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。所以，建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。     

建筑业安全管理存在的问题与对策研究

建筑业企业由于行业自身的特点,安全事故比较突出。本文从国内外安全生产现状入手,分析了建筑安全生产管理体系中存在的问题,提出了提高我国建筑企业安全管理水平的一些对策,希望能对现在的建筑企业提高安全管理水平起到借鉴作用。     

论安全管理对企业发展的重要性

安全管理是每一个企业生存发展的重要条件，每一个企业想要生存下去，首先要抓的就是安全问题。安全问题作为现在企业生产的重要标志之一，在企业管理中的地位已经是越来越重要了。一个企业能不能安全生产直接关系整个企业的生死存亡。如何抓好安全管理工作，提高安全管理水平，是当前企业面临的一个重要问题。     

礼花下的“铁鹰”行动——’2007湖南省烟花爆竹专项集中执法侧记

全国烟花爆竹禁改限后，湖南烟花爆竹企业得以迅速发展，现已突破2600家，在烟花爆竹企业蓬勃发展的同时也带来安全生产事故不断……为规范烟花爆竹企业，打击非法生产，增强从业人员的安全生产意识，提高烟花爆竹企业安全管理水平，及时发现和消除安全隐患，遏制烟花爆竹安全生产事故的发生，湖南省安监局自4月中旬开始在全省开展烟花爆竹安全监管专项执法后，     

提高执行力是提高企业安全管理水平关键

提升企业的竞争力,就必须加强执行力,可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。要使供电企业安全生产的局面稳定并不断好转,就必须设法根除影响执行力的各种表现,就必须采取积极、有效的措施,确保安全生产的稳定局面。     

如何提升企业执行力

随着市场竞争的日趋激烈,企业执行力的好坏直接关系着企业管理水平和竞争力的高低,企业执行力的培养和构建越来越被企业各级管理者所重视。执行力是决定企业成败的重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。     

加强内部控制是提高企业管理水平的重要因素

文章认为良好的内部控制是提升执行力的关键。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。     

建筑业的制度兼容与企业经济效益分析

针对建筑企业成本高，效益低，安全事故频发等问题，从研究制度入手，探索改进建筑行业管理水平的途径．认为制度可以分为正式制度与非正式制度，如果二者兼容，则交易成本小，经济绩效高，反之则低．进而提出，建筑业提高经济绩效的最有效途径就是制定和完善各种正式制度，同时积极鼓励地方政府、建筑企业以及劳动者等在政府确立的基础性制度框架范围内，积极开展自主性的非正式制度创新活动，使二者兼容，以保证建筑行业安全生产，提高企业的经济绩效．     

企业财务困局和出路分析

本文分析了我国企业财务管理中存在的一些困局，尝试寻找解决的出路，进而提升企业的财务执行力和整体管理水平。     

强化管理意识 提高工程勘察设备管理水平

工程勘察设备管理事关企业生产的安全、质量、技术、进度和效益，设备管理水平是企业的市场竞争能力的体现。因此，如何强化管理意思，提高设备管理水平，是企业必须要思考和探索的问题。     

工程量清单在建筑安装企业财务管理中的应用

随着基础建设事业和房地产事业的蓬勃发展,建筑施工企业在国家经济发展中发挥着越来越重要的作用。随着国家对建筑行业施行营改增,对建筑安装企业财务管理水平有了更高的要求。该文分析了"营改增"政策的实施对建筑安装企业财务管理工作的影响,阐述了工程量清单在建筑安装企业财务管理中的作用,提出了工程量清单在建筑安装企业财务管理中的应用措施,为建筑安装企业"业财融合"提供了新的切入点。